做白酒招商顾问从哪里下手，酒招商如何找经销商

您可以推敲一下北方白酒第一品牌--刘伶醉

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想要找白酒代理，建议有两大方面的渠道，一是线下，二是线上。一、线下1、寻找线下招商渠道，首先需要找到优秀的人。可以招聘一些之前做过白酒渠道方面的业务经理，他会比较熟悉酒类经销商，这样可以快速搭建销售渠道。2、想要招商的话其次要定好招商策略，各级分销商的的政策差异化要明显，所谓“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往”，丽日足够吸引人，招商肯定不在话下。3、可以举行线下的招商酒会，请人过来品鉴，既可以宣传酒的品牌又可以招商引资。4、可以找到对标的竞品的销售网络中的经销商或者代理商，竞争优势要明显。二、线上线上可以找一些招商加盟的网站发布通告招商。可以进行广告推广招商。一些自媒体平台发布宣传等。

你好，白酒招商就找招商平台啊，建议你就去找通路快建啊！很不错的！

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要做酒水招商就去淄博酒水网，在山东还是比较不错的酒水网站，现在网站升级，在酒水商城开商铺都是免费的，还能得到推广

如需购买散酒推荐选择贵州茅世原酒业。做好白酒代理生意方法如下：但在白酒代理之前，你还可以【→点击测试我适不适合做酱香白酒加盟】1、做白酒生意选对一个品牌很重要，对于投资者来说一个好的品牌是挣钱的关键所在，白酒行业也是一样。投资商在选择品牌的同时首先需要做市场调查，对当地所在地区做市场调查，当地的居民都喜欢什么品牌的酒水，能够接受的价格是多少，这些都需要清楚，才能够有针对性的投资。2、投资商在投资一个白酒品牌之后抛开酒厂，自己也需要根据自己当地的实际情况进行一些宣传，同时也要及时的把酒厂的一些活动推出去，尽快在当地树立属于自己的品牌形象。3、投资商需要对自己代理的白酒在当地做出科学的经营规划。投资商加盟一个品牌之后就拥有了当地区域的一个独家经营权，品牌酒厂说到底也只能进行一些经营方式和理念的规划引导。4、投资白酒代理需要有自己的专卖店或者样板间，这样有顾客就能够直接上门看以及品鉴，这样更有利于销售，同样也是进行市场调研的重要环节。想要了解更多关于白酒代理的相关信息，推荐咨询贵州茅世原酒业。贵州茅世原酒业坚持做自己，坚持诚实守信，始终以开放的态度与合作伙伴展开密切合作，构建合作共赢的产业生态链。贵州茅世原酒业坚持五大原则，让企业不断发展壮大，让这一项古老而传统的酿酒技艺得以传承。

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在开始做白酒代理之前，首先需要了解一下白酒行业的大体情况，重点是调查研究白酒行业发展的现状。在大概了解了白酒行业的一些简单的基础知识后，就要开始接触白酒招商厂家了，糖酒会、酒水行业招商网站等都是了解酒水厂家的渠道。每年都有大量的人进入到酒水行业，每年也都有进入酒水行业的人退出这个行业，这是为什么，凡是那些进入这个行业，找了一个厂家，不再多了解别的酒水厂家的，应该就是退出这个行业的那一批人。真正进入酒水这个行业后，这一批新入行者发，白酒销售远比找厂家、进货困难得多，做白酒加盟是等厂家业务员打电话过来，而真正开始卖酒后，自己的角色变了，要变成打电话骚扰别人的哪一批人了。代理加盟1、咨询加盟商可以通过留言获悉一些基本的资料，分析下是否适合自己加盟。2、现场考察加盟商若对于白酒加盟有问题或者想了解更详细的加盟政策，可以前往公司总部考察，公司也会派工作人员接送。3、加盟申请加盟商明确加盟意向后，便可以向公司提交加盟意向书以及身份证明。4、审核通过及签约①递交加盟申请后，需要等待总部的审核通知。②通过总部审核的加盟商即可与加盟专员就具体的加盟细节进行商榷。③确定好加盟合约条款且双方达成一致意见后，就可以进行签约仪式。④在签约前加盟商需要准备好签约所需的合法经营证件及相关的加盟费用。⑤交纳了费用并签订好加盟合同后加盟商才能获得总部给予的品牌经营授权。5、店铺选址确定加盟选址店面，并将平面图发于总部审核。6、设计装潢店面由总部装潢工程部统一设计平面图和效果图，加盟商进行装修。7、安排培训总部安排加盟商进行相应的培训，培训合格后颁发结业证书，允许开店营业。8、开业筹备开始筹备营业，办理营业执照以及处理相关手续。9、开业支持派驻开业支持督导，装修验收，开业筹备，物资设备订购，员工再次培训。

先对白酒行业做个了解，再对招商方面多熟悉些，慢慢了解的多了也就好了。另外你可以去中国食品代理网www.spdl.com上面 看看，里面招商的信息不少哦。

长时间没来看了 ～～

我该不会是最后一个顶的吧

呵呵 高高实在是高~~~~~

用心去做！

我有家的感觉~~你知道吗

转载一篇文章提供参考！希望有所帮助。一、建立信任的过程我们经常说招商是一个系统的工程，招商的途径、方式、方法、人员培训、经销商选择标准、谈判，招商成功如何协销等等，都属于招商的范畴，这些都是需要灵活运用的东西，市场（八部营销策划公司）本来就是动态的，我们对于营销的方法也不可能墨守成规！在八部营销看来，招商工作的本质其实是人与人彼此信任的过程！从第一次见面或者电话沟通，判断有没有需求或者值不值得跟踪下去；到第二次的较深入的了解，在第一次的基础之上聊一些以往的操作产品之类的话题，通过谈话，了解该经销商的性格特点、企业状况、特点等等，判断经销商综合实力及是否适合企业产品；第三次沟通可能就是更深入的沟通了，通过前两次的谈话，在情感上距离拉近不少，通过招商人员的专业展示，就经销商的特点，带着针对经销商的营销方案去谈。这样一步步的拉近和经销商之间的距离，推进招商成功的步伐！就好像我们平常认识陌生人第一次肯定会问“你好，请问您是吴总吗？我是XXX，是做。。。。的”；第二次再沟通就亲近许多了，“吴总你好，我是XXX啊，最近怎么样？”；第三次就完全是一个熟人的姿态了，“吴哥，在哪儿呢？找你聊聊，我这两天一直在咱们市场跑，了解了一下咱们公司代理的产品和您的渠道，并且到终端看了看，我发现咱们的产品线不全啊，咱们公司的市场人均消费能力比较强，XXX价位的产品在咱们的渠道里应该也能跑一些量，不过咱们没产品啊，我们公司的。。。产品怎样怎样。。。,咱们这样那样做，机会应该不小，干他一把？；人和人的信任的建立是需要时间的，这是客观因素；除了时间之外，还需要我们讲求策略一步一步耐心的推进，交浅言深或者原地打转不进阶都是大忌，在彼此信任的过程中，需要招商人员展示个人的专业能力和个人魅力，这是取得信任促成合作的主观因素。二、“挑”与“选”判断区域招商要找重点，所谓的重点就是那些符合公司产品的经销商，标准很多，八部营销认为最重的是：1、该经销商渠道是否适合企业产品；别把茅台放到农村小卖部，别把老村长放到星级宾馆；2、经销商是否锐意进取，从事行业多年的坐商虽然渠道资源比较广，资金实力比较强，但正因如此，对于中小企业来说，你的产品绝对不会是他的主推产品，更多的时候是待在该经销商的仓库里；对于中小企业来说，行动力较强的新锐经销商可能更合适一点，哪怕他的实力一般，需要咱们企业多扶持，但相对来说他对产品热卖的渴望比企业还要强，行动力更强，对企业的回报也会更大一些。招商人员负责的区域市场，一定要有选择，一次肯能选不准，要知道取舍，要懂得放弃。“敌强我退，敌弱我就要进”！长丰县没有机会，我可以去肥西县；宣城消费比较固定，那我就去肥东县，去上派。在最短的时间内找到最有可能突破的市场，以此为基点，再向其他市场渗透。一开始就选择一个难突的市场，闷头苦干，浪费的就不仅仅是时间了，还浪费了企业的运营费用和领导对你的信任！当然，任何区域市场都有一两个比较强势的酒类品牌，相对地说，任何市场都可以找到一两个强势品牌力量薄弱的地方，这里就是我们招商的入手处。你不是在县城消费氛围强，餐饮终端做的好吗？没关系，我去农村。你不是政府团购搞的好吗？没关系，我做婚宴，我做其他渠道！市场机会是很多的，完全把竞争对手拒之门外的情况是少之又少的，至少八部营销是没看到。没做好，并不代表是做不好！三、“掌控”和“放弃”衡量 以前的白酒企业在招商上多采用区域总经销的模式，即使现在，一些实力较差的企业也是这样，反正我产品是给你了，你看着办吧。而有的则自己设办事处，实行小片区经销，即根据渠道扁平化需要而做的划分。由于白酒企业的利润差价较为丰厚，所以窜货的现象时有发生。因此，销售经理就要做好区域市场内的整体布局，如两家经销商之间渠道尽量不要重叠，区域市场重叠也要小。这样就会防止将来经销商之间斗价、杀价竞争。还有经销商以及二级分销商之间的辐射范围有无冲突等等，首先(八部营销策划公司）在经销商选择上做好预防。 一个区域是选择一个分销商好，还是两个好，这个要根据市场的实际需要来选择，并且充分考虑区域总经销商的意见。 在渠道的选择上面，那些覆盖多渠道的经销商通常是最理想的。如果所选择的经销商只是覆盖某些渠道，就有必要考虑在另外的渠道在选择新的经销商了。招商工作，除了找经销商，还要学会在必要的时候放弃经销商，招商人员经过千辛万苦谈好了经销商，但经销商做不好，达不到公司要求怎么办？一个就是需要招商人员在前期的“重点”选择上多观察多思考外，另外就是在工作中多多留意，发掘第二经销商的人选，甚至可以是前一个经销商分销体系当中的二级经销商！这样，一旦经销商发生问题，第二个经销商马上就能顶上去，虽然看起来有些不人道，但市场的稳定和持续性必须保证！ 八部营销至始至终认为要做好白酒招商，不是做几期广告，参加几次招商会，发一些资料就能解决的，最终的工作还是人与人的工作，还是需要我们的招商人员去一步一步推进。所以，优秀的销售人才是我们企业发展的根本。在日常工作中，企业要建立并且保持人才的培养机制，给他们合理的生存、上升空间。留住他们，善待他们，再培养，与企业一起成长！