我为酒厂生产管理建言献策，为企业发展建言献策怎么写

用人不疑，疑人不用。

敬的各位领导、各位来宾、朋友们： 今晚，花似锦，歌飞扬;今晚，酒不醉，人自醉。最后，我提议，让我们共同举杯，为了XX更加美好的明天，为了全体员工的幸福安康——干杯! 　律回春晖渐，万象始更新。我们告别成绩斐然的20xx，迎来了充满希望的20xx，今天我们欢聚一堂，共叙友情，共享和谐太平，共迎新春佳节，共谋美好明天。值此新春到来之际，我谨代表董事会，向全体努力进取和勤奋工作的同仁，向关心和支持我们工作的员工亲属们致以深深的谢意!祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭幸福，万事如意! 　　各位同仁大家好! 今天，值此一年一度的年终总结表彰大会召开之际，我们相聚在这辞旧迎新的美好时刻，畅所欲言，为公司波澜壮阔的发展事业建言献策，我心潮澎湃，百感交集。荣耀与责任赋予了我们新的使命，未雨绸缪，我们又要踏上新的征程。“用智慧建筑精品，用专业创造价值”是我们一贯的宗旨，“更高、更快、更强”是我们永恒的追求;“打造品牌，树立形象”，我们任重道远，贯彻“以人为本，回报社会，造福员工”的企业理念，我们责无旁贷。在此，我倡议，让我们在新的一年里再接再厉，再创佳绩，再上台阶，再谱新篇!我坚信，公司的史册将记载我们的宣言，公司的丰碑将铭刻我们的烙印。送走了满载收获的20xx年，我们迎来了充满希望的20xx年。刚刚过去的一年，对来讲，是极不平凡的一年。一年来，我们广大中高层管理人员身先士卒、殚精竭虑，全体员工团结奋进、埋头苦干，取得了自公司创建以来最辉煌的成就，总产值实现了XX元。 取得这样的成绩，得益于我们集中大家的智慧和力量，在经营管理中采取一系列行之有效的措施;得益于各部门做了大量艰苦细致、卓有成效的工作;得益于我们有一支攻无不克、战无不胜的精英队伍;得益于在座各位的辛苦付出和无私奉献，在此，我代表公司向你们表示衷心的感谢! 　　20xx年，是我们公司各项任务更加繁重的一年，是全面提升公司整体实力的关键一年。衷心希望广大员工在新的一年里继续发扬迎难而上、开拓进取的精神，顽强拼搏、全力以赴，振奋精神、再接再厉，落实执行好公司提出的各项任务目标，力争20xx年公司总产值突破XX亿元大关，取得新的更大的成功! 　　最后，请允许我代表公司，并以我个人的名义，向在座的各位同仁及你们的家人致以新年的祝福，祝大家在新的一年里身体好，家庭好，生活好，学习好，工作好，一切好、好、好! 　下面，我提议： 为了公司更加美好的明天，为了全体员工身体健康、工作顺利，干杯! 　　各位女士、各位先生、各位朋友： 大家晚上好! 喜悦伴着汗水，成功伴着艰辛，遗憾激励奋斗，我们不知不觉地走进了20xx年。今晚我们欢聚在XX公司成立后的第X个年头里，我和大家的心情一样激动。 在新年来临之际，首先我谨代表XX公司向长期关心和支持公司事业发展的各级领导和社会各界朋友致以节日的问候和诚挚的祝愿! 向我们的家人和朋友拜年!我们的点滴成绩都是在家人和朋友的帮助关怀下取得的，祝他们在新的一年里身体健康心想事成! 向辛苦了一年的全体员工将士们拜年!感谢大家在20xx年的汗水与付出。许多生产一线的员工心系大局，放弃许多节假日，夜以继日地奋战在工作岗位上，用辛勤的汗水浇铸了XX不倒的丰碑。借此机会，我向公司各条战线的员工表示亲切的慰问和由衷的感谢。 展望20xx年，公司已经站到了一个更高的平台上，新的一年，公司将持续遵循“市场营销立体推进，技术创新突飞猛进，企业管理科学严谨，体制改革循序渐进”的方针，并在去年的基础上继续深化，目的只有一个：全面提升公司的核心竞争能力。我相信20xx年是风调雨顺、五谷丰登的一年，XX公司一定会更强盛，员工的收入水平一定会上一个台阶! 雄关温道真如铁，而今迈步从头越。让我闪以自强不息的精神、团结拼搏的斗志去创造新的辉煌业绩!新的一年，我们信心百倍，激情满怀，让我们携起手来，去创造更加美好的未来!干杯!大家晚上好! 　　今晚，我们高朋满座、欢聚一堂，共同祝贺XX公司20xx年供应商年会圆满结束。值此良辰美景，请允许我代表XX公司对大家的光临表示热烈的欢迎! 　　本次会议既是一次分享胜利果实和成功喜悦的庆功会，也是一次提升合作、提速发展的研讨会，更是一次凝聚共识、提振信心、谋划未来、再创辉煌的动员会。它总结了20xx年我们在合作中所取得的成败得失，揭开了20xx年XX公司发展的新目标、新任务、新要求。大会上领导们的讲话更使我们感受到XX公司未来的希望所在，动力所在、信心所在。 　　回顾20xx年，XX公司通过市场结构调整、产品结构调整，取得了四大战略市场的丰硕成果，XX公司已成为东风轻卡动力基地，福瑞卡的主配动力;皮卡、轻卡国3动力在市场中确立了领先地位;480微卡和非道路动力在市场上取得了历史性突破。令人欣慰成绩的取得可以说一是离不开政府的政策。“汽车下乡”犹如一缕阳光给我们经营的大发展创造了良好的外部环境;二是离不开在座供应商合作伙伴的鼎力支持，高峰有保障低谷有支撑;三是离不开XX公司全体员工的奋力拼搏。在此我代表李董事长和XX公司全体员工向大家的合作支持表示最诚挚的感谢和崇高的敬意! 　

做到公平公正，奖罚分明，不要在小事上斤斤计较。按时发工资，尽可能多的为员工争取高一点的工资和福利。

人、机、料、法、环：人员技术和数量、机器完好、材料供给及时、工艺合理，现在环境5S做的好。QQ510104938

建言献策 ，意为陈述主张或意见，通过口头或文章提出的有益的意见，出谋划策，进献计策。 有谏言这个词，但是要说成语的话只能是建言献策。献计献策\舌尖建言献策 ，意为陈述主张或意见，通过口头或文章提出的有益的意见，出谋划策，进献计策。 有谏言这个词，但是要说成语的话只能是建言献策。

我是来看评论的

生产计划：指的是岗位 生管，指的是生产管理，更为宏观一些。并没有太大的出入，都是为生产一线服务的。

一样的岗位！非要说有区别，就是生管员是生管这个岗位大类里面一种，生管可以是生管经理，可以是生管员，也可以是生管助理.......

一样的岗位！非要说有区别，就是生管员是生管这个岗位大类里面一种，生管可以是生管经理，可以是生管员，也可以是生管助理.......

你好我，的答案是：因为盐酸有挥发性啊。蒸发的时候会一起跑出来。用硫酸的时候，没有这个性质，不会跟酒精一起出来。谢谢合作！

盐酸很易挥发的，你想喝 到的酒中有盐酸吗?肯定是不想咯。

估计你是不是看错了，酒厂应该是不会用稀硫酸来控制酸度的，这里说的酸度应该是有机酸，而不是无机酸，一般以乙酸为主，配以己酸，乳酸，乙酸，丁酸，戊酸等诸多有机酸。没听说过哪个酒厂用无机酸来控制酸度的。增加酸度是为了增加白酒发酵过程中的酸醇酯化反映，淀粉发酵成醇，同时补充上酸的话，酸跟醇发生酯化反映就会产生诸多呈香呈味物质，如己酸乙酯，乳酸乙酯等，这会使得白酒更好喝。而加无机酸则没有这方面的效果。至于是不是干其他的用途就不得而知了，反正调酸应该不是拿硫酸的，更不会拿盐酸了。

管理工作情况概述，目标完成情况存在的问题，原因分析下一步打算

1.半年来的生产产量，按月做趋势图2.半年来的质量：不良率或fqc批次合格率，也按月做趋势图3.半年来的材料报废率4.人员变动情况5.产能利用率6.生产效率7.在次期间的重大问题及解决方法8 在此期间内有哪些改善措施9.计划今后在以上方面的措施写总结不在乎有无文采，关键是要数据清楚，最好有图。有具体的分析和汇总，就是一个好的总结。

生产总结，就是把一个时间段的工作情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。总结的基本要求1．总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。2．成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。日事清是专业的工作计划、工作日志软件,独创的工作日志和工作总结，一键生成轻松完成。3．经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。总结的注意事项： 　　1．一定要实事求是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。 　 　2．条理要清楚。语句通顺，容易理解。3．要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

生产车间工作总结回顾10全年的工作，我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作：1、合理调整劳动组合确保完成生产任务在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排，为了确保生产计划的顺利完成，特别是在旺季生产的时期，充分调动生产技术骨干和员工的积极性，在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工，合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间.工段长和各班组长的积极配合努力，本年度1-10月车间完成了公司及生产科下达的生产任务，及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感，对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神，严格按生产工艺要求严格把好质量关，不管是工段长.班组长对自己所包装的成品负责，配合检验员层层把关，有效的杜绝不合格的产品流入下道工序，保证了产品质量，降低了生产成本，提高了产品的市场竞争力。2.在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升，增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育，做到自觉遵守规则，人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。3.在新产品面膜的试制和产品的生产过程中，在操作技术都不建全的情况下，车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索，成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索，提高，逐步规范适应今后各种新产品的产生。4.今年七月质检部门发现黄芪系列出现质量问题，是公司从未出现而且是生命力十分顽强的芽孢菌。公司和质管部门对此事高度重视积极的出主意想办法到处寻医问药查资料。我们车间也极积的配合质管和其他部门解决芽孢菌。

你介绍自己介绍的太片面了都不知道你每天实习的内容是什么？每天发现的问题有哪些？对上任后对部门有哪些改善做出了哪些成绩？对公司今后发展有何建议？..................

麦当劳是世界上最大的快餐集团，从1955年创办人雷·克罗克在美国伊利诺斯普兰开设第一家麦当劳餐厅至今，它在全世界已拥有28000多家餐厅，麦当劳的黄金双拱门已经深入人心，成为人们最熟知的世界品牌之一。??? ????在我们身边很多人去过麦当劳，不管是为了孩子还是为了自己，即使没有去过，麦当劳那标志性的“M”字拱门大家一定见过。现在向小朋友提出去吃麦当劳，一定有很多小朋友会欢呼赞成。至于今天表现乖不乖？奖励也是去麦当劳，一个公司能做成这样，一定有很多地方值得我们学习。??? ????学习什么呢？要学习的地方太多了，不管是在经营理念上还是市场推广上，能把厚厚的麦当劳文化手册读完，就已经不简单了。好像面对一头大象，不知从何下手，我想，我们不如从麦当劳的厕所说起吧。麦当劳的厕所其实是很有特点的，因为：??? ????1、所有麦当劳的厕所与店面的设计风格和颜色都是一致的。??? ????2、对于厕所这种特定场所，麦当劳实行专人，是由店内员工定时保质的打扫，每个厕所门后都有一张清洁表，每天的打扫人和检查人都要有签字确认。??? ????3、对于厕所的打扫麦当劳有着细致的规定，如地面、台面、镜面，把手、水渍、纸蒌等每个单项都分列表格出来，工作程序逐一完成。??? ????4、众所周知，麦当劳的厕所不仅是对内，还是对外，方便更多民众，从某一程度上说，它还有承担了一定的公厕的职能，但即使是这样，厕所依然是干净，没有异味。??? ????今天的全球，中国是最具有活力的市场，公司数量就庞大得不得了，众多的公司都是一个经济实体，有着或大或小的一个个组织，在经济发展销售进行之外，管理是一个跨不过的坎，在这方面，我们的很多公司，主要是民营公司对管理的理解是不够的，现在在市场上有一个现象：我们处于中国发展的初级阶段，一切都是在摸索，管理不严谨或不科学是可以原谅的，以后，慢慢地就会好的。??? ????以后，真是会好起来吗？中国企业虽然用了三十年走完了西方近五十年的路，但这并不是值得我们所庆贺的事，步子跨得快一点，反而使我们的基础不够扎实，何况，如今的时代，快得让一些西方公司都应接不暇，我们能期待以后会改变吗？??? ????管理，就是时时刻刻，在你我的身边。公司发展有多远，管理就能跟上，它是与你的公司经营息息相关的，形影不离。从麦当劳的厕所管理，我认为，我们的很多公司管理还有很多不足，从对待厕所的态度上，是不是可以借鉴一下：??? ????1、首先是文化，我们的某些公司管理观念认为，员工是公司的宝贵财富，要为他们创造良好的工作环境，不管厕所卫生，连办公区域卫生也委托外包，这是一种盲目的学习西方的管理观念，是不可取的，其实这样做是有一个前提的，就是员工的敬业度和执行力度的监 控，西方公司花了很多年才初有一定成效。在这方面，我们还要花很大气力去培训和规范。??? ????2、我们的很多服务型公司，如酒店、餐饮、商超仓储、银行、健身房等等的厕所都是外包式的，自己员工是不沾手的，虽说是专业人做专业事，但厕所是处于公司的经营场所之内，因为本身的员工不仅不承担清洁维护责任，无所谓，而且是厕所卫生的破坏者，所以厕所才常常会脏，甚至连手纸常常也不翼而飞。?? ????3、厕所的功能成了一个噱头，据有的报载，一些公司的厕所竟还规定只能上“小号”，不承担“大号”的职能，或是连内部员工也分三六九等，内勤员工才有资格，外勤员工一律不允许。??? ?????4、厕所不对外，这是一个共同现象，如果你不到酒店吃饭，想内急一下，恐怕你连门口保安这一关都过不了。平常我们的企业都把顾客捧上了天，说能满足顾客的一切需求，这个时候，怎么就不怕得罪顾客了？这也是我们的企业管理的缺陷。??? ????看似一件件小事，这关乎企业的根本，甚至长足发展，而不是能走多远算多远。