酒厂流水线的女工人，深圳那类工厂年轻女工多

你要做什么呢？找工作还是找对象？女工多就是电子厂，做流水线的女工都多！

当然了电子厂了。电子厂10个有9个是女员工比男员工多。

普通职员一般在2500-5000.主管级别一般在5000-8000.经理级别一般在8000-15000。用人单位会根据劳动者的能力、经历、岗位级别等确定相应的薪酬，在招用时应当告知劳动者具体的劳动报酬。具体工资由用人单位与劳动者协商确定，法律规定只需不低于当地最低工资标准即可。法律依据：《劳动合同法》第八条　用人单位招用劳动者时，应当如实告知劳动者工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬，以及劳动者要求了解的其他情况;用人单位有权了解劳动者与劳动合同直接相关的基本情况，劳动者应当如实说明。

学习如果有钱拿就学好换公司，没钱拿但是觉得这行可做也可以学好再走。毕竟一门手艺还是很不错的。这种公司没有太大必要留在那里。职场就是这样，竞争激烈，很多人可能都不会真正相信别人和别人交朋友。但是公司同时让10个质检竞争，还明着让你们自己咬自己，就显得没什么意思了，迟早要走。所以可以尽量学好再走。

你说呢...

纱厂是女工心细，收银、餐饮服务那是形象问题，女人看着也舒服，打包，监视设备没有严格规定，各个地方不一样，男的主要从事重体力劳动，女的适合轻体力，这是常识。

解：工厂男工人数是女工的80%，推出男工为80，女工100 所以男工比女工少（20 ）%， 女工比男工少（-25 ）%，（二，三两空是相同的） 女工是全厂工人的（ 55.6）%。

不是流水线上的工人，和找不找到女朋友没有必然的联系，这个世界上到处都有辛辛苦苦，在流水线上忙碌的人，他们也会找到他们的爱情，这是心态问题，

流水线怎么说呢 主要还是看分配的岗位 就是加班时间长 挺累的 大部分岗位不是很累就是耗时间

这纯是扯淡。我还没看到哪个工厂流水线的男人打光棍？即使有那也是个人原因。不可能是。因为在工厂上班，而找不到对象。

30年酒厂里的工人在干什么？他们在造酒啊，在酿酒再加工再包装，这就是工厂工人干的事情。

什么意思呀，婚后30年酒厂里工人能干嘛呢，不明白你的意思。

婚后30年酒，厂里工人都在酿酒，非常辛苦。

婚后30年酒厂里工人在干什，应该还是在酒厂里面干活的。

打广告还是问什么，不说清楚。泸州二级路蔬菜市场对门有个贡酒厂

我和你是一样的性格 ，不要在厂里上班了 找个娱乐场所去上班 ，一年下来你就能变了

去买身合体衣服，手表，首先自己要有自信，要学会笑，不会说话，笑总改会吧？

你是性格的问题。多和别人说说话就好了

要学会多与人沟通，如果没话聊，至少要给她一个微笑，笑一笑十年少

你好！这个简单的，空闲的时候或者碰面时，主动打声招呼就可以了，有时甚至笑笑、点个头就足够了，慢慢就熟悉了，然后就可以聊天了。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

【流水线厂家昆山璧发自动化】为您解答。流水线是现在大型企业选择较多的一种工作方式，因为流水线不但可以节省企业的劳动成本，还能提高工作效率。下面我为大家简单介绍一下流水线生产中质量管理特点。　　1、管理的对象是全面的　　流水线全面质量管理不仅要管产品质量，还要管产品质量赖以生存的工作质量。工作质量是产品质量的保证，离开工作质量的改善，提高产品质量是不可能的。因此，全面质量管理则是以改进工作质量为重要内容的。　　2、管理的范围是全面的　　流水线全面质量管理是以预防为主，实行的是全过程的管理。全面质量管理要求把不合格的产品消灭在它的形成过程中，做好防、检结合，以防为主。为此必须把质量管理的工作重点，从单纯的事后检验转到事先控制不合格品产生和产品设计方面来。在生产过程的一切环节加强质量管理。在严格把关的同时，加强早期预防，也就是从管理“结果”发展到管理“原因”，消除产生不合格品的种种隐患，形成一个能够稳定生产合格品的生产系统。　　实行流水线全过程的管理，就要求企业中流水线车间各个工作环节都必须树立“下工序就是用户”，“努力为下工序服务”的思想。要求每道工序的生产和工作质量都要经得起它的“用户”的检验。实行全过程管理，不仅要保证设计和工艺加工过程的产品质量，而且还要保证使用质量，把质员管理从原来的生产制造过程扩大到产品市场调查．研制、工艺、技术、原材料供应、生产、计划、劳动、行政、销售和用户服务等各环节，形成从产品设计直至销售使用的总体质量管理。　　3、参加管理的人员是全面的　　流水线全面质量管理是全员件的管理。产品质量好坏，是许多工作和许多生产环节活动的综合反映，它涉及到企业和车间所有部门的所有人员．要提高产品质量就需要依靠所有人员共同努力，从企业领导、技术人员、经营管理人员到车间每个工人，所有人员都要学习，运用科学管理的思想方法．做好本职工作。　　实行全员性质量管理，首先必须抓紧教育。在提高广大职工的思想认识的基础上，把质量目标交给群众，把群众的积极性引导到实现质量目标上来。　　实行全员性质量管理，可以根据目标要求、存在的差距或问题，在车间建立群众质量管理小组。它是组织职工进行现场质量管理，开展群众性质量管理活动的基层组织，它也是解决质量问题，提高产品质量的种好形式。　　4、管理的方法是全面的　　流水线全面质量管理采取的管理手段不是单—的，而是充分利用质量管理的管理技术和科学方法，组成多样化的、复合的质量管理方法体系。流水线全面质量管理需要运用质量检验、数理统计等方法，但这只是全面质量管理的一部分工作内容，还必须把这些科学方法与改善组织管理、改革专业技术三方面紧密结合起来，综合发挥它们的作用。否则，如果只是片面地运用某一管理方法或工具，不仅影响效果，而且在实践中也很难行得通。　　以上就是我为大家介绍的流水线生产中质量管理的方法，更多流水线生产设计及车间管理知识请参看http://www.bifaauto.com

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了