金星啤酒集团有限公司招聘，安徽华塑股份有限公司怎么样

不好考 名额有限 后门太多 不过俺也报了

在百度搜索金星啤酒就官方网站上面有招聘信息邮箱什么的都有。

旺季工资还可以，有两千多（包含奖金）。就是上班时间长，活累！

假的 别相信58同城，赶集网上面关于普工这类的招聘全假的，他们都是大小黑中介，忽悠你过去先交中介费！尤其什么苏州，上海电子厂之类的！找工作最好去当地人才市场找。。。

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中小企业不知名 知名的就不是中小企业了

行政上的工作是：早上8点上班，中午12点下班；下午2点上班，晚上5点半下班（夏天的话，下午上下班时间往后推半个小时）；工资的话就是1850的死工资；生产上的工作时间及工资标准不太清楚，但是生产上的工资相对会高一点，因为比较累；有员工餐厅；集团员工和生产上是有餐票的，销售公司没有餐票；每周都是单休；特殊情况加班了可以调休；社保的话是五险；有法定节假日（但是都是调休的，有时候还休不了国家规定的天数）国家法定节假日还有福利发放

金星518和精品新一代每箱（12瓶）涨一元，一瓶涨价幅度为0．083元。金星小麦啤和金星爽啤每包（9瓶）涨0．3元，一瓶涨价幅度为0．033元。而在3月20日，金星啤酒集团董事长张铁山曾提出，4月1日起，金星高档啤酒每瓶涨0．3元至0．5元，低档啤酒每瓶涨0．03元至0．04元。事实上，此次金星高档啤酒的涨幅每瓶还不到0．1元。

在广东中山的黄圃镇就有一间厂 供应华南地区 纯生售价是5.5元！

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新郑路郑新里往南一百米，过了地下道，路西。如果有招人的话，应该会招女的

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金星啤酒厂网上看到的所有信息都是表面，工资待遇低的可怜，领导靠罚钱管理，一个月的工资不够罚，离职最后一个月的工资压根不用想，能用一千个理由给你扣完。而且每天工作时间超长，各种监控抽查，早上七点半到晚上11,2点是常事。早上开会晚上还开，老员工掌握客户资源，新员工连渣都捞不到。而且经常朝令夕改。

很糟糕！工作时间14个小时左右。工资在1000元左右。不管饭不管住，奖金说是有，但基本上被克扣完了，我在那里工作19年，公司没有给交养老金，没有保险，没有医疗。耽误了我的一生。金星啤酒是一个骗人的单位。按道理说我这这个单位这么多年应该对这个单位有感情的，是的我是对这个单位有感情，但这确实是我一个在金星工作19年的老职工的感慨！

金星啤酒厂也是一个老厂了，在郑州起步，发展的不错，只是近些年被各大巨头围剿，而且内部因为股权问题折腾了好久，虽然现在走了出来，但是已经过了最好的时机。如果你真的对酿造感兴趣的话可以去看看，待遇只能说一般吧。也是绩效加奖金的模式。有淡旺季的。冬天工资低。夏天热，辛苦，工资高一些。转正之后缴纳保险。毕竟还是家族企业。管理上面还是有些问题的。

从公司角度来看，一般有几种情况 1.看什么产品 2.看你公司在产业链的位置 3.市场 4.竞争对手 从营销角度看，有2点。 1.客户群细分，找准客户，定位 2.用4P，促销、产品、价格、渠道

学会如何应对不同性格的客户 忠厚老实型 对于这种顾客，最要紧的是让他点头说好，然后你这样问他：“怎么样，您不想买吗？”这种突然式问句可以松懈他的防御心理，顾客在不自觉中便完成交易了。 自以为是型 你不妨布个小小的陷阱，在商品说明之后，告诉他：“我不打搅您了，您可以自行斟酌，再与我联络。” 这是一种毫无主见的顾客，无论推销员说什么，他都点头说好，但在心中设定“拒绝”的界限。 然后再进行商品说明不过要稍作保留，让他产生困惑，再问他需要多少。为了向周围的人表示能干，他会毫不保留地向推销员商讨成交的细节。 夸耀财富型 对这种顾客，在他炫耀自己财富时，你应该恭维他，然后在接近成交阶段时，你可以让他先付定金，这样一方面可以顾全他的面子，另一方面也可让他有周转的时间。 冷静思考型 对付着种顾客，最好的方法是必须注意听取他所说的每一句话，而且铭记在心，然后再从他的言词中，推断他心中的想法。此外，你谦和而有分寸地与他交谈，在解说商品特性时必须热情。 内向含蓄型 对于这类顾客，你必须谨慎而稳重，细心地观察他，坦率地称赞他的优点，与他建值得信赖的友谊 冷淡严肃型 对这种顾客进行商品说明时，必须谨慎，不可草率，你必须诱导出他购买商品的冲动，才可能成交。 因此，你必须适时予以赞扬，使他对商品产生兴趣，建立彼此友善的关系，这样一来，有助于达成交易。 先入为主型 这种类型的顾客在刚与推销员见面时，便先发制人地说道：“我只是看看，不想买。” 事实上，这类顾客是最易成交的典型。虽然他在一开始就持否定态度，但对交易而言，这种心理抗拒却是最微弱的。对于他先前抵抗的话语你可以不予理会，因为他并非真心地说那话，要用你热诚的态度亲近他，便很容易成交 好奇心强烈型 这类顾客对购买根本不存有抗拒心理。你应该主动而热情地为他解说商品性质，使他乐于接受。 生性多疑型 这种顾客对推销员所说的话，都持怀疑态度，甚至对商品本身也如此认为。这种类型的顾客经常一言不发即拂袖而去，而能否使他乐于听你介绍商品，决定于你是否具有专业知识才能。

技巧就是五个字,勤,严,细,实,恒,

看是什么产品，还要看产品的质量，性能、还有价格、产品创新，还有就是宣传

前期的一系列的调研 对调研的东西进行分析 根据调研和分析的结果制定相应的市场战略 最后按照自己制定的战略方针进行坚决的实行 在实行的过程中经常进行一些相关的调研和分析以保证市场和对手同行的情况,进行一些适当的战略调整

三招搞定！黑社会战略法则：1当老大 2够狠 3兄弟多 1当老大 当什么样的老大？（如碳酸饮料老大-可口可乐 果汁老大-汇源果汁 凉茶老大-王老吉） 拿什么当老大？（细分强势产品，强势品牌力，经营模式优势） 怎样当老大？（顾客导向-三阶段：1尝试顾客2满意顾客3忠实顾客 竞争导向：1分羹者2参与者3掠夺者） 怎样让别人知道你是老大？（公关策划，品牌理念，广告宣传） 2够狠 针对竞争对手的创新和突破性手段 1产品攻击（如：农夫山泉以矿泉水攻击纯净水） 2品牌攻击（如：百事可乐攻击可口可乐） 3模式攻击（如：蒙牛攻击伊利） 4拦截攻击（ 渠道拦截 终端拦截 促销拦截） 3兄弟多 社会资源整合 1构建产业价值链 2垂直整合体系 3水平战略