酒业公司样酒制度,酒业销售的企业会计制度范本

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1,酒业销售的企业会计制度范本

酒业销售就是一般商贸企业,没有单独的会计制度,一般适用《小企业会计制度》,比较简单。
搜一下:有限责任公司成立办理税务登记的时候说还需要小企业会计制度,有木有范本啊?或者能否说下是怎么弄的啊?

酒业销售的企业会计制度范本

2,古代的酒业制度文化唐代政府是如何管理酒水

熟读唐诗300首,不会作诗也会吟。我们从小就会读留下来的唐诗,在唐诗中有一个很常见的现象,就是几乎很多的诗中都能见到酒,可以看出酒是很受唐朝诗人爱的。但是唐朝由于工艺的限制,他们的酒文化并不是那么的发达,但是每个人都喜欢喝酒,就将酒逐渐形分成了三部分,一种是君主及那些贵族专用的酒,还有一种就是市场上卖的酒,普通家中也能酿酒。就这样,政府的合理的管控着酒水。一、政府控制高端酒的生产在唐朝,他们的酿酒工艺并不发达,主要是以食物自然发酵为主,他们所得的酒质量就不会很高,而且度数也不高,但是皇室以及贵族们,他们所需要很好的东西,一般的酿酒满足不了他们,因此就专门形成了一个唐朝的官方酿酒作坊,他们将那些酒专业的供给宫里面用。对待百姓们就没有这么有优质了。二、中端酒在市面上售卖唐朝的人和诗人都喜欢喝酒,他们经历了南北朝的战乱,好不容易统一和平下来,就喜欢享受一下。但是喝酒喝多了也会误事,因此就将好的制酒的方法交给当时民间的一些作坊,让他们专业的生产,提供到餐馆,或者是娱乐的娱乐的地方。一些普通的官员们,他们享受不到好的酒就在这里买酒喝。三、低端酒主要由百姓们自己在家生产因为唐朝的制作酒的方法是自然发酵,就有很多杂质,而且酒的色相就不是那么的好看,但是对于普通的老百姓们,自己生产自己喝也是一件很美妙的事情。他们就在家自己生产酒,然后储藏,政府对这是比较宽容的态度,这已经成为一种当时百姓们的生活习惯,在劳动过后喝一杯小酒是何等惬意的事情。在唐代还有宵禁,因此就不存在什么夜晚闹事的事情。政府就这样的管理酒水,做到人尽其用,物尽其才。

古代的酒业制度文化唐代政府是如何管理酒水

3,东营汇聚酒业怎么样 西京太白酒招商

东营汇聚酒业有限责任公司是一家专注于酒类营销的销售型企业,同时,我们也致力于成为一家拥有自主酒业品牌的品牌运营商。作为西京太白山东总经销,公司将本着诚挚合作,互惠共赢的思想,意欲同山东省内各大酒水经销商、各界愿加入白酒行业的人员,丰富省内白酒文化,为白酒行业共添一砖瓦。现就西京太白优质白酒面向省内市级区域招商,对加盟者没有资质要求,合作后有完善的市场支持,有完善的定价、返利制度,确保合作商的利益。欢迎各界人士前来洽谈合作!西京太白酒是太白酒业荣誉出品,目前分为两款:“52°凤兼复合型七百五十毫升装 国礼酒”和“45°兼香型五百毫升装 国粹酒”。 西京太白酒水香醇,包装精美,具备高品质和雄厚的文化底蕴,倡导和引领着一种成功后才能感受到的消费体验和生活方式,是自饮和送礼的佳品。

东营汇聚酒业怎么样 西京太白酒招商

4,我是新开的酒水企业公司需要那些规章制度和管理方案

建议:1、考勤制度;2、各部门责任制;3、各岗位责任制;4、营销员业务提成制度;3、奖惩制度;等等。
看你的规模了,行为规范和管理章程,首先要人性化,各个环节领域的规章制度,比如驾驶员不得酒驾什么的!

5,酒厂安全生产管理制度 问一问

摘要 亲您好 酒厂的规章制度 酒厂制度第一部分安全生产责任制单位安全生产职责 一、严格遵守《安全生产法》等法律法规、标准规定的安全生产条件,严格按照《安全 生产法》从事生产经营活动。 二、建立、健全本单位安全生产责任制,安全生产投入保证制度等安全生产规章制度和 各岗位、工种的操作规程。 三、依法设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。 四、主要领导和安全生产管理人员必须具备一定的安全生产知识和管理能力。按要求参 加安全培训,取得安全监管部门核发的资格证书。 五、按规定组织员工开展安全教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟 悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。采用新工艺、新 技术、新材料或者使用新设备时,要对从业人员进行专门的安全生产教育和培训使之了解、 掌握其安全技术特性。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特 种作业操作资格证书,方可上岗作业。教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章 制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措 咨询记录 · 回答于2021-12-04 酒厂安全生产管理制度 亲您好 酒厂的规章制度酒厂制度第一部分安全生产责任制单位安全生产职责一、严格遵守《安全生产法》等法律法规、标准规定的安全生产条件,严格按照《安全生产法》从事生产经营活动。二、建立、健全本单位安全生产责任制,安全生产投入保证制度等安全生产规章制度和各岗位、工种的操作规程。三、依法设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。四、主要领导和安全生产管理人员必须具备一定的安全生产知识和管理能力。按要求参加安全培训,取得安全监管部门核发的资格证书。五、按规定组织员工开展安全教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,要对从业人员进行专门的安全生产教育和培训使之了解、掌握其安全技术特性。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措 亲您好 酒厂的规章制度酒厂制度第一部分安全生产责任制单位安全生产职责一、严格遵守《安全生产法》等法律法规、标准规定的安全生产条件,严格按照《安全生产法》从事生产经营活动。二、建立、健全本单位安全生产责任制,安全生产投入保证制度等安全生产规章制度和各岗位、工种的操作规程。三、依法设置安全生产管理机构或者配备专职安全生产管理人员。四、主要领导和安全生产管理人员必须具备一定的安全生产知识和管理能力。按要求参加安全培训,取得安全监管部门核发的资格证书。五、按规定组织员工开展安全教育和培训,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能。采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设备时,要对从业人员进行专门的安全生产教育和培训使之了解、掌握其安全技术特性。特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训,取得特种作业操作资格证书,方可上岗作业。教育和督促从业人员严格执行本单位的安全生产规章制度和安全操作规程;并向从业人员如实告知作业场所和工作岗位存在的危险因素、防范措

6,白酒厂需要有哪些管理制度

白酒厂和一般的企业一样,需要很多企业管理制度。企业经营职能活动可以分为5大基本职能领域:即市场营销、研究开发、生产制造、财务、人事。这些管理制度都需要。白酒厂和一般的企业有不一样的地方,主要是产品不一样、工艺不一样、设备不一样、市场不一样。
仓库管理制度

7,酒厂管理制度

1)按照“谁主管谁负责”的原则,对计划经营系统的安全工作负责。(2)组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。(3)贯彻“五同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。(4)负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素质。(5)定期召开计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。(6)把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。(7)负责分管范围以外的安全生产工作,提出合理化建议。(五)、财务科长安全职责(1)保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。(2)审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。(3)按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目,落实劳动保护设施,不留隐患。(4)审查厂内安全奖惩款项各项的出处,认真执行国家和地方法规。(5)负责分管部门、科室的安全生产工作。(6)参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。(六)、办公室主任安全职责(1)负责组织职工劳动安全竞赛活动,搞好职工的劳动保护。(2)按照国家有关规定,定期组织职工进行身体检查,健全职工健康档案。(3)参与监督检查各项安全操作规程的执行情况,监督检查有毒有害作业环境的治理情况。(4)参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理,监督检查各部门落实预防措施的实施情况,协同厂领导做好善后工作。(5)监督检查本厂女工的劳动保护工作。(七)、车间主任安全职责对本部门的安全生产全面负责,其职责是:(1)保证国家和本厂安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。(计、布、检、定、评)(2)组织制定部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。(3)组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织车间班组安全日活动,及时采纳工人提出的正确意见。(4)组织全车间员工定期进行安全检查,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。(5)组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。(6)严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准。加强防护器材的管理,教育员工妥善保管,正确使用。(7)坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和总经理批准后执行。(八)、库管员安全职责(1)对管辖范围内的安全生产负责,建立健全物资安全保障制度。(2)贯彻执行《仓库防火安全管理细则》。(3)认真贯彻执行消防法,坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好防火、灭火等消防的工作。(4)负责对岗位员工进行防火宣传教育,普及消防知识,负责指导义务消防队的训练工作。(5)储存、发放物资要符合物资安全管理要求。(6)负责本岗位的隐患处理和汇报工作。(7)及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患,并向技术设备部门提出改进意见,督促及时解决。(九)、供销科长安全职责(1)认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神,严格把握采购产品符合企业的安全卫生的要求。(2)对购入设备、配件及有关材料的质量问题负责,质量必须符合安全标准要求。(3)认真执行健康、安全与环保的法规、标准,把健康、安全与环境管理纳入企业管理中。(4)负责本部门的安全工作,组织安全检查、安全教育和隐患治理。(5)负责本部门事故的调查处理和上报工作。(十)、质检科长岗位职责(1)认真执行健康、安全与环境保护的法规标准,把维护健康、保证食品生产安全放在第一位,为生产提供良好的保障。(2)及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患,及时提出整改意见。(3)会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作,不断改善职工的劳动条件。(十一)、会计安全职责(1)认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。(2)执行国家关于安全技术措施费用使用管理方面的规定,保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。(3)审查单位经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。(4)把安全管理纳入经济责任制,分析单位安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。(十二)、班组长安全职责(1)组织员工学习、贯彻执行厂、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。(2)组织参加安全日活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。(3)负责组织日常安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以处理,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。(4)搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。(5)搞好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用防护器材。(6)搞好“安全月”、“消防日”活动和班组安全生产竞赛,表彰先进,推广经验。(7)发动群众搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。(十三)、安全员安全职责(1)安全员负责贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并监督检查执行情况。(2)参加厂制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。(3)负责编制厂安全技术措施计划,并检查执行情况。(4)搞好本厂职工的安全教育和安全技术考核工作,具体负责新入厂人员的车间安全教育,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。(5)排好本厂的日常安全活动,组织事故预案演练。(6)参加厂扩建、改建工程设计审查、竣工和设备改造、工艺变动方案的审查。(7)检查落实各级动火措施,确保动火安全。(8)每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。(9)负责厂安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理。(10)参加厂各类事故的调查和处理,做好统计分析和上报工作。

8,酒厂的规章制度

好的管理制度首先是依法管理,但是企业自己又不能因为依法管理而把自己给管死了。其实劳动法给了企业很多的可操作空间,不过是企业由于种种原因而不会利用罢了,现在就有这样为企业着想的规章制度,GOGLE下“298劳动合同书与配套规章制度” 就能找到,这是专家们专为企业管理的便利和效能提高80%而设计的,几乎不用你修改,拿来就能用。

9,求一酒业公司管理细则我们公司新成立卖白酒以前没有做过酒

酒类公司管理规章制度范本 公司管理制度之考勤制度 一、为加强考勤管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本制度。 二、公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退,工作时间不得擅自离开工作岗位,外出办理业务前,须经本部门负责人同意。 三、周一至周六为工作日,周日为休息日。公司机关周日和夜间值班由办公室统一安排,市场营销部、项目技术部、投资发展部、会议中心周日值班由各部门自行安排,报分管领导批准后执行。因工作需要周日或夜间加班的,由各部门负责人填写加班审批表,报分管领导批准后执行。节日值班由公司统一安排。 四、严格请、销假制度。员工因私事请假1天以内的(含1天),由部门负责人批准;3天以内的(含3天),由副总经理批准;3天以上的,报总经理批准。副总经理和部门负责人请假,一律由总经理批准。请假员工事毕向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。 五、上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到论处;超过30分钟以上者,按旷工半天论处。提前30分钟以内下班者,按早退论处;超过30分钟者,按旷工半天论处。 六、1个月内迟到、早退累计达3次者,扣发5天的基本工资;累计达3次以上5次以下者,扣发10天的基本工资;累计达5次以上10次以下者,扣发当月15天的基本工资;累计达10次以上者,扣发当月的基本工资。 七、旷工半天者,扣发当天的基本工资、效益工资和奖金;每月累计旷工1天者,扣发5天的基本工资、效益工资和奖金,并给予一次警告处分;每月累计旷工2天者,扣发10天的基本工资、效益工资和奖金,并给予记过1次处分;每月累计旷工3天者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,并给予记大过1次处分;每月累计旷工3天以上,6天以下者,扣发当月基本工资、效益工资和奖金,第二个月起留用察看,发放基本工资;每月累计旷工6天以上者(含6天),予以辞退。 八、工作时间禁止打牌、下棋、串岗聊天等做与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。 九、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有事请假的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,按照本制度第五条、第六条、第七条规定处理;未经批准擅自不参加的,视为旷工,按照本制度第七条规定处理。 十、员工按规定享受探亲假、婚假、产育假、结育手术假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工病假期间只发给基本工资。 十一、经总经理或分管领导批准,决定假日加班工作或值班的每天补助20元;夜间加班或值班的,每个补助10元;节日值班每天补助40元。未经批准,值班人员不得空岗或迟到,如有空岗者,视为旷工,按照本制度第七条规定处理;如有迟到者,按本制度第五条、第六条规定处理。 十二、员工的考勤情况,由各部门负责人进行监督、检查,部门负责人对本部门的考勤要秉公办事,认真负责。如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。凡是受到本制度第五条、第六条、第七条规定处理的员工,取消本年度先进个人的评比资格。 廉政建设管理制度 一、为加强廉政建设,杜绝违法乱纪行为,保持公司员工队伍的清正廉洁,根据有关党政纪规定制订本制度; 二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁自律的规定、《廉政准则》和市建设党工委《关于党风廉政建设和反腐败工作的实施意见》,严格按国家和省、市有关法律、法规、规定以及公司有关规章制度办事,严禁不按规定程序操作或越权审批; 三、坚持公开办事制度,公开办事程序、办事结果,自觉接受监督; 四、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标或议标,择优选择施工单位和供货方; 五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神,反对讲排场、摆阔气,搞铺张浪费;对外接待要严格按标准执行; 六、勤政廉政,严禁利用职权“索、拿、卡、要”,不得擅自接受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬,一律交公司办公室由公司领导酌情处理; 七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利,未经批准不得公车私用; 八、公务活动中,不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的,礼金礼物必须如数交财务部登记,并按有关规定酌情处理。 档案管理制度 一、严格执行党和国家的保密、安全制度,确保档案和案卷机密安全。 二、各部室应在每年元月底向公司办公室移交上年度文书档案并履行清交手续。 三、各部室应明确规定档案责任人,档案责任人(档案员)对本部门档案的收集、建档、保管、借阅和利用负全责。 四、各类规章制度、办法、人事、工资资料、会议记录、会议纪要、简报、重要电话记录、接待来访记录、上级来文、公司发文、工作计划和工作总结以及添置设备、财产的产权资料由办公室负责归档。 五、各工程项目立项、国土、规划、设计、监理、质监及技术等图纸文字技术资料、质量资料由投资发展部负责归档。 六、各类承包合同、商务合同、协议的正本原件由财务部归档,副本原件由办公室归档,其他部门备份存档并由信息中心实行电脑化管理。 七、各招商引资贷款项目申报资料、征地、拆迁批复、国土规划等技术、图纸分别由投资发展部、城建资产部、项目技术部、市场营销部等业务部门按业务分工负责归档。 八、归档资料必须符合下列要求: ①文件材料齐全完整; ②根据档案内容合并整理、立卷; ③根据档案内容的历史关系,区别保存价值、分类、整理、立卷,案卷标题简明确切,便于保管和利用。 九、档案资料借阅需履行登记、签字手续,重要资料借阅需先请示分管领导。 十、由分管领导定期组织档案责任人、业务部门组成档案鉴定小组对超期档案进行鉴定,提交档案报告,并根据有关规定的酌情处置。 十一、加强档案保管工作,做好防盗、防火、防虫、防鼠、防潮、防高温工作,定期检查档案保管工作。 保 密 制 度 为保守公司秘密,维护公司利益,制订本制度。 一、全体员工都有保守公司秘密的义务。在对外交往和合作中,须特别注意不泄露公司秘密,更不准出卖公司秘密。 二、公司秘密是关系公司发展和利益,在一定时间内只限一定范围的员工知悉的事项。公司秘密包括下列秘密事项: 1、公司经营发展决策中的秘密事项; 2、人事决策中的秘密事项; 3、专有技术; 4、招标项目的标底、合作条件、贸易条件; 5、重要的合同、客户和合作渠道; 6、公司非向公众公开的财务情况、银行帐户帐号; 7、董事会或总经理确定应当保守的公司其他秘密事项。 三、属于公司秘密的文件、资料,应标明“秘密”字样,由专人负责印制、收发、传递、保管,非经批准,不准复印、摘抄秘密文件、资料。 四、公司秘密应根据需要,限于一定范围的员工接触。接触公司秘密的员工,未经批准不准向他人泄露。非接触公司秘密的员工,不准打听公司秘密。 五、记载有公司秘密事项的工作笔记,持有人必须妥善保管。如有遗失,必须立即报告并采取补救措施。 六、对保守公司秘密或防止泄密有功的,予以表扬、奖励。 违反本规定故意或过失泄露公司秘密的,视情节及危害后果予以行政处分或经济处罚,直至予以除名。 七、档案室、微机室等机要重地,非工作人员不得随便进入;工作人员更不能随便带人进入。 八、办公室应定期检查各部门的保密情况。

10,如何写白酒企业瓶酒包装车间降低成本方案 格式

1、简单的介绍下车间生产的情况(生产能力、人员、机器设备、能耗等)2、具体的方案:人员的合理调度与安排、能耗(在确保产品质量的前提下价款生产速度)、原辅材料的损耗等3、精细化管理等
计算成本太多了,就包装这一块的成本就会很高,因为我本身是做白酒包装的,白酒,在包装这一块,是相当的花钱的!

11,酒厂管理规章制度

一、总 经 理 室 1、酒店控制管理制度 1)生产无形的服务产品要依靠各部门各岗位的员工来完成,而接受这种无形的服务产品则是客人,服务与被服务存在着一种一施一应的过程,要保证这个全过程处于规范的优质的状态,就必须在全酒店范围内建立一整套有效控制管理的规章制度。 2)实施控制管理的步骤: 第一步:确定明确的工作目标,订立统一的标准。标准是控制管理必不可少的条件,是评价工作量度和质度的基础,包括时间标准、成本标准、数量标准和质量标准等四大类。 第二步:测量与检查实际的工作状况,起始、过程以及结束。酒店管理者为方便能够做到经常地检查工作的进展情况,通常根据资料与要求制定图表来表示,使工作进度任务情况能够一目了然,以便尽早发现问题,分析处理,纠正错误,引导正确。 第三步:要将进度与标准对比,作差异分析。应该客观态度,分析原因,追究责任,直到有圆满答案为止。在分析中要根据现时客观情况。如:对物的控制管理,对财的控制管理,对人的控制管理。 第四步:要及时纠正错误或失误的动向与行动,保证酒店所有运作人员和运作行为均在有效的控制管理之内。 3)控制的方式与内容 基本方式有三:超前控制、现场控制和反馈控制。 (1)超前控制。旨在注重于酒店的资源投入的控制,它包括:对人力、物力、财务的投入实施有效的控制。 (2)现场控制。是事中控制,主要是监督正在进行的工作过程,以确保预期的目标。现场控制有二点:一是指导下属按照正确的方法与程序进行工作,二是监督下属的工作过程,以保证达到预期的效果。 (3)反馈控制。在内容上包括质量、品种、价格、数量等,也包括服务态度、服务时间、服务方式、服务内容等,主要是以工作标准去衡量过去的工作结果,发现偏差,纠正未来,确保符合标准。 (4)关键环节的控制 酒店主要是利用设施设备为客人提供各种服务,这个过程中随机性和现场性很强,因此,必须根据自己的特点,抓住关键环节进行控制。主要内容有:人事管理、产品质量、服务质量、成本消耗。 (1)人事管理的控制。人本是酒店最大的成本。人力资源的开发与管理是服务质量能否实现优质的根本前提,尤其是中层基层管理人员的水平和重要岗位员工的素质,其控制权必须保证掌握在总经理权力之中,总经理按阶段施行科学有效的评估和分析,能上能让能下。 (2)产品质量的控制。产品质量重要的是在于制定质量标准,并严格按标准执行。如菜肴标准,成功的酒店告诉我们,必须制定统一的标准菜肴,包括色、香、味、型、器、质、营养、卫生以及数量、码量、份量。只有严格地遵守,标准烹制,才能稳定质量,稳定才谈得上优质。 (3)服务质量的控制。主要应通过服务工作的标准化、程序化、制定化等方式来完成。并通过原始记录、处理宾客投诉等措施,保证服务质量的提高。 (4)成本消耗的控制。一是制定成本消耗的标准,如盘菜成本、单间客房成本、人事成本、管理费用标准等;二是加强成本核算,采购、验收、发放、使用和考核,要安排好各种比例,用数字告诉他们如何降低成本消耗,提高经济效益,并在此基础上制订价格 《酒店管理规章制度》 共117页,此处粘贴不下,到www.5ucom.com就能搜到了。

12,酒厂管理制度

好的管理制度首先是依法管理,但是企业自己又不能因为依法管理而把自己给管死了。其实劳动法给了企业很多的可操作空间,不过是企业由于种种原因而不会利用罢了,现在就有这样为企业着想的规章制度,gogle下“298劳动合同书与配套规章制度” 就能找到,这是专家们专为企业管理的便利和效能提高80%而设计的,几乎不用你修改,拿来就能用。
1)按照“谁主管谁负责”的原则,对计划经营系统的安全工作负责。(2)组织制订、修改和审批计划经营系统的规章制度,要体现“安全第一”的思想,并监督检查制度执行情况。(3)贯彻“五同时”原则,保证劳动保护、安全技术措施和隐患整改项目经费到位,并监督专款专用。(4)负责本系统人员的安全意识和技能教育,提高职工的整体安全素质。(5)定期召开计划经营系统的安全工作会议,分析经营动态,及时解决存在的问题。(6)把安全管理纳入经营管理中,承包各项经营工作必须有明确的安全指标。(7)负责分管范围以外的安全生产工作,提出合理化建议。(五)、财务科长安全职责(1)保证安全技术措施经费的落实并监督其合理使用。(2)审查劳动防护用品、保健食品和防暑降温饮料的经费支出及合理使用情况。(3)按照“三同时”原则审批新、改、扩建项目,落实劳动保护设施,不留隐患。(4)审查厂内安全奖惩款项各项的出处,认真执行国家和地方法规。(5)负责分管部门、科室的安全生产工作。(6)参与分管范围以外的安全生产管理工作,提出合理化建议。(六)、办公室主任安全职责(1)负责组织职工劳动安全竞赛活动,搞好职工的劳动保护。(2)按照国家有关规定,定期组织职工进行身体检查,健全职工健康档案。(3)参与监督检查各项安全操作规程的执行情况,监督检查有毒有害作业环境的治理情况。(4)参与职工因工死亡、工伤和职业病的调查、分析和处理,监督检查各部门落实预防措施的实施情况,协同厂领导做好善后工作。(5)监督检查本厂女工的劳动保护工作。(七)、车间主任安全职责对本部门的安全生产全面负责,其职责是:(1)保证国家和本厂安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作列入议事日程,做到“五同时”。(计、布、检、定、评)(2)组织制定部门安全管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划。(3)组织对新职工进行车间安全教育和班组安全教育,对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育,定期组织考核,组织车间班组安全日活动,及时采纳工人提出的正确意见。(4)组织全车间员工定期进行安全检查,保证设备、安全装置、消防、防护器材等处于完好状态。(5)组织各项安全生产活动。总结交流安全生产经验,表彰先进班组和个人。(6)严格执行有关劳保用品、保健食品、清凉饮料等的发放标准。加强防护器材的管理,教育员工妥善保管,正确使用。(7)坚持“四不放过”原则,对本车间发生的事故及时报告和处理,注意保护现场,查清原因,采取防范措施,对事故的责任者提出处理意见,报主管部门和总经理批准后执行。(八)、库管员安全职责(1)对管辖范围内的安全生产负责,建立健全物资安全保障制度。(2)贯彻执行《仓库防火安全管理细则》。(3)认真贯彻执行消防法,坚持“预防为主,防消结合”的方针,做好防火、灭火等消防的工作。(4)负责对岗位员工进行防火宣传教育,普及消防知识,负责指导义务消防队的训练工作。(5)储存、发放物资要符合物资安全管理要求。(6)负责本岗位的隐患处理和汇报工作。(7)及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患,并向技术设备部门提出改进意见,督促及时解决。(九)、供销科长安全职责(1)认真学习和贯彻执行安全生产的文件精神,严格把握采购产品符合企业的安全卫生的要求。(2)对购入设备、配件及有关材料的质量问题负责,质量必须符合安全标准要求。(3)认真执行健康、安全与环保的法规、标准,把健康、安全与环境管理纳入企业管理中。(4)负责本部门的安全工作,组织安全检查、安全教育和隐患治理。(5)负责本部门事故的调查处理和上报工作。(十)、质检科长岗位职责(1)认真执行健康、安全与环境保护的法规标准,把维护健康、保证食品生产安全放在第一位,为生产提供良好的保障。(2)及时发现生产环境和设施方面存在的事故隐患,及时提出整改意见。(3)会同有关部门搞好企业职工安全卫生、健康和劳动保护工作,不断改善职工的劳动条件。(十一)、会计安全职责(1)认真执行国家关于企业安全技术措施经费提取使用的有关规定,做到专款专用,并监督执行,切实保证对安全生产的投入,保证安全技术措施和隐患整改项目费用到位。(2)执行国家关于安全技术措施费用使用管理方面的规定,保证安全技术措施费用和事故隐患整改费用到位。(3)审查单位经营计划时,要同时审查安全技术措施计划,并检查执行情况。(4)把安全管理纳入经济责任制,分析单位安全生产经济效益,支持开展安全生产竞赛活动,审核各类事故费用支出。(十二)、班组长安全职责(1)组织员工学习、贯彻执行厂、车间各项安全生产规章制度和安全操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。(2)组织参加安全日活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。(3)负责组织日常安全检查,发现不安全因素及时组织力量加以处理,并报告上级。发生事故立即报告,并组织抢救,保护好现场,做好详细记录,参加和协助事故调查、分析,落实防范措施。(4)搞好安全消防措施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用各种防护器材。(5)搞好安全消防设施、设备的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行,督促和教育职工合理使用劳保用品,正确使用防护器材。(6)搞好“安全月”、“消防日”活动和班组安全生产竞赛,表彰先进,推广经验。(7)发动群众搞好文明生产,保持生产作业现场整齐、清洁。(十三)、安全员安全职责(1)安全员负责贯彻上级有关安全生产的指示和规定,并监督检查执行情况。(2)参加厂制订、修改有关安全生产管理制度和安全技术规程,并检查执行情况。(3)负责编制厂安全技术措施计划,并检查执行情况。(4)搞好本厂职工的安全教育和安全技术考核工作,具体负责新入厂人员的车间安全教育,督促检查班组、岗位安全教育的执行情况。(5)排好本厂的日常安全活动,组织事故预案演练。(6)参加厂扩建、改建工程设计审查、竣工和设备改造、工艺变动方案的审查。(7)检查落实各级动火措施,确保动火安全。(8)每天深入现场检查,及时发现隐患,制止违章作业,对紧急情况和不听劝阻者,有权停止其工作,并立即报请领导处理。(9)负责厂安全设施、防护器材、灭火器材和事故隐患管理。(10)参加厂各类事故的调查和处理,做好统计分析和上报工作。

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