茅台物流公司物资管理有哪些工作，物资管理包括哪些内容

主要内容有： 物资采购供应计划的编制和执行；积极组织货源，搞好物资订货、签订合同、采购、调剂、运输、调度等工作；搞好物资市场调查、预测，制定先进合理的物资储备定额，控制物资的合理库存量；提高仓库管理工作水平，做好物资的验收、保管、维护、发放和帐务处理等工作；确定先进合理的物资消耗定额，综合利用，提高物资利用率等。基本任务是： 搞好供、产、销平衡，按质、按量、配套、及时、均衡地供应企业所需要各种生产资料，并监督和促进生产过程合理地、节约地使用物资。扩展资料：相关延伸：按物资在生产中的作用进行分类，可以分为如下6类：1、主要原材料，指构成产品实体的物资；2、辅助材料，指在产品生产过程中有助于产品形成但不构成产品实体的物资；3、燃料，指产生热能、动力的可燃物质，主要是含碳物质或碳氢化合物；4、动力，指用于生产和管理等方面的电力、蒸汽、压缩空气等；5、配件，指准备更换设备中已磨损和老化的零件和部件的各种专用备件；6、工具，指在生产中所消耗的各种刀具、夹具、量具等。7、采用这种分类方法，便于企业制订物资消耗定额，计算各种物资需要量和产品成本。参考资料来源：百度百科-物资参考资料来源：百度百科-物资管理

1、负责保质保量、高效地完成公司除政府投资工程所需设备与设施外的给排水生产经营、办公设施、工程建设等需用原材料及给排水设施抢修材料、机械设备、仪器仪表等物资的采购与销售工作，按时回笼销售货款。2、负责做好公司物资的入库、领发、仓储、验收等管理工作，健全有关管理规章、制度，实行物资定置式管理。3、建立物资使用情况回访制度，提高物资的采购质量，做好政府投资工程项目物资采购业务指导。4、负责公司仓库管理工作，定期进行库存物资盘仓;合理编制采购计划，做好物资防潮、防霉、防冻、防盗、防水等管理工作。5、负责公司工具的申购、发放、借用、回收等工作，做好记录台账。6、严肃物资采购、保管和调配纪律，在保证质量和满足使用要求的前提下，努力降低物资价格和库存数量，做到价廉物美。7、负责本部门廉洁自律和安全、消防、计划生育、优质服务等综合管理工作。8、完善本部门内部科学、合理的管理运作机制，负责本部门员工思想和业务素质的引导、教育和培训等工作，改进管理措施，不断提高员工的业务素质和服务水平。9、加强与上下级之间、部门之间的联系和沟通，拾遗补缺，不断提出和解决问题，推动公司整体工作水平的提高。10、负责本部门年、月度工作计划的编制和实施工作，做好公司下达的部门目标责任归口考核和本部门员工目标责任考核工作，完成领导交办的其他临时工作任务。