五粮液酒厂产量，五粮液酒厂股份公司年生产量多少万吨年销售多少万吨

你问的是五粮液股份有限公司吧，酒厂好象是五粮液集团的子公司，和股份现在是分了家的。五粮液股份的酒，你去查五粮液的财报啊。大致一万吨有点多。

五粮液酒厂现在采用的酿酒方法也有几套古法，酿酒方法也存在，但是现在洋酒方法也存在，只有这样才能保证他们的产量，质量都更得上，因此，只有这样古法和现代方法同时存在，才能保证这个酒厂的发展

是啊这些高档酒的年产量，只够世界人民正常喝量二个月的记得有个茅台酒采访说茅台的产量只够市场正常饮量的百分之二十那么现在的茅台（或其他高档酒）其余那百分之八十是什么酒，你就应该清楚了

五粮液 也算国家的一种象征酒种了 但是纪念版的产量也就是那么一条生产线产那么几天 其宝贵程度也是有的但是现在国家对酒行业的打压力度逐渐加大导致这种纪念版的酒越来越少 如果你是爱好者自然价值千金 如果只是倒卖牟利的话 还是要慎重啊 手打望采纳

600

中国目前的白酒年产量在 900 万吨左右，其中 1/3 是由上规模企业生产。而 2008 年茅台的产量在 12000 吨（销售量为 7000 吨），五粮液的产量为 7000 吨（仅指五粮液酒，不包括其子品牌）。

三十多万吨

白酒酿造一般分“液态法”和“固态法”两种。液态法（好酒网）白酒是以粮谷、薯类、糖蜜等原料，经液态发酵、蒸馏成食用酒精的工艺路线、再经串香、勾兑、调配而成的白酒。固态法白酒是指在蒸煮、糖化、发酵、蒸馏等主要过程中采用固态基质形态生产的白酒。传统固态法白酒生产是采用高粱、大米、糯米、玉米、小麦等原料，固态糖化发酵，开放式生产，自然微生物接种制曲，甄桶蒸馏，陶坛或酒海储存陈酿等一系列独特的工艺和设备酿制而成。

　　调研交流要点　　省市两级对五粮液期望值比较高，2011年底十二五规划做了重大调整，糖酒会期间或可见到销售体系的变革。十二五末集团计划收入达到1000亿，股份公司达到600亿，其中500亿是酒类业务，2011-2015年集团、股份收入复合增速需达到20%、31%。　　一线白酒价格普遍向下调整，五粮液一批价降到900元以内，价格的回落幅度小于茅台。我们预计下半年高端白酒价格有望出现回升，时点需紧密跟踪，下一个旺季中秋前值得特别关注。　　产品终端需求疲软，经销商进货热情仍很高。从终端调研情况来看，五粮液产品终端需求疲软，特别是高端的年份酒。虽然一线白酒价格普遍向下调整，但考虑到一批价和出厂价仍有200元的价差空间，同时下半年存在价格回升的预期、大经销商敢于囤货，因此现阶段经销商要货的热情仍很高。　　产能扩张提速。预计公司将投入40-50亿，通过扩建和技改增加产量，预计2014年五粮液酒产品可达到20000吨，十二五末达到22000吨。　　高端五粮液收入占比提高，产品结构继续向上升级可成为未来重要的增长点。根据2011年12.18经销商大会上公司提出的目标，2012年高端五粮液酒计划增长40%。从五粮液对经销商的奖励条款来看，高端五粮液酒也是重点支持的领域。预计2012年高端五粮液酒收入达到10多亿。　　广告投入方式可能调整。2011年央视广告投入4个亿，但落地的广告不多。　　从公开数据来看，2012年央视五粮液中标金额仅为0.8亿元，大幅下降。　　预计公司的广告投入方式可能出现调整，增加地面广告的投放量。　　成长的关键驱动因素来自于五粮液酒的团购业务　　（1）五粮液酒收入占比达70%，对利润贡献很明显；（2）五粮液酒过去两年的增长主要来自于团购业务市场，五粮液比较晚进入团购，但增长速度很快。

茅台一直没有停止过产能扩张。中投证券研究数据表明，2003年，茅台及系列酒产量11794吨，相对2002年增加10%，这是茅台酒产量突破万吨位节点。而在此之前，茅台酒从1953年的75吨发展到1000吨，花了26年；从1000吨发展到2000吨，用了14年时间，从2000吨发展到10000吨，用了13年时间；2007年，茅台产能达到16865吨，2008年产能达20000多吨。 　　而眼下，茅台“十一五”计划正按步骤进行，其产能释放也在预期之中。以茅台酒五年生产周期计算，自2011年起，茅台将每年新增2000吨产能，至2015年，茅台及系列酒产量总产将达到25000吨。而由于酱香型白酒优质酒出酒率高，届时产能将比现在翻一番。 　　在巨大投资成本以及产能压力下，茅台放量已在预料之中。而在团购市场增长速度有限的情况下，从长期来看，在商超渠道的耕耘将为茅台打开更大的空间，并将成为五粮液最强劲的对手。而茅台自去年底以来的不控量不提价举措，颇含鼓励经销商夺取商超市场，并借此试探市场的意味。 　　记者观察 　　五粮液渠道隐忧 背后是品牌危机 　　高端产品的最终拉动力仍是品牌，是消费者的主动购买愿望。在这一点上，五粮液的市场地位令国窖1573、水井坊等二线高端品牌至今难以企及。然而现实未必能一直如此美好下去，五粮液的商超渠道面临的困境，一定程度上折射了其品牌面临的隐忧。 　　反观五粮液近年来在品牌上的发展上，并没有一个清晰内涵。提起五粮液，夸其酒好者大有人在，但追问原因，人们却常常说不出所以然。由此可见，在品牌上，五粮液很大程度上仍依赖惯性发展。与此相对应的是，茅台国酒地位与国窖“浓香鼻祖”等概念因其不可复制和差异化而深入人心。 　　近年来五粮液坚持实施控量保价，公司为此作出不小牺牲，并取得一定效果。但以笔者之见，单纯的控量提价并不足以达到预期目的，五粮液仍必须赋予产品充足的活力和有说服力的品牌内涵。 　　“逆水行舟，不进则退。”五粮液最大对手不是别人，而是自己。

位于宜宾市的五粮液十里酒城，是世界上最大的酿酒生产基地。这里拥有4万吨级的世界最大酿酒大车间，年产100吨的世界最大的酒窖，1000吨级的世界最大的酒库，30多条装备精良的包装流水线，每天有100多辆专车将五粮液系列酒送往四面八方。　　80年代初，五粮液还只是一个生产能力只有3000多吨、员工不足千人的小厂。在以王国春厂长为核心的领导班子带领下，五粮液通过“三大步”的成功跨越和数次战略转型，完成了规模之王的蜕变。五粮液不仅成为全球规模最大、生态环境最佳的白酒生产基地，年产量超过45万吨，而且在现代制造业、现代工业包装、光电玻璃、现代物流、橡胶制品、现代制药等产业多元化发展的道路上也建立起系列优势，从最初的手工作坊变为拥有下属5个子集团公司、12个子公司，占地10平方公里，现有职工30000人的现代化大型企业集团。 　　目前，五粮液集团公司的经济效益已相当于1986年前的160个五粮液酒厂，连续14年高速增长，并连续14年稳坐全国酒类行业的头把交椅。除了获得“中国酒业大王”的荣誉外，五粮液的发展过程中载满了各种荣誉，获得了大大小小各种奖项。自1915年首获“巴拿马万国博览会”金奖以来，五粮液酒又相继在世界各地的博览会上共获39次金奖。同时，五粮液酒还多次荣获“国家名酒”“国家优质产品金质奖章”等荣誉，是我国酒类行业唯一两度获得国家级质量管理奖的企业，并作为白酒领军企业多次入选“中国企业500强”。2008年在美国纽约发布的“全球最有价值品牌?中国榜”显示，2008年五粮液品牌价值已达480.56亿元，连续14年位居食品行业第一。 五粮液的世界名酒地位，是以其多个“世界第一”做为支撑的，如五粮液拥有全球规模最大的发酵池，有29882个，其他几大品牌的白酒发酵池加在一起，也不如五粮液一家的多，这全面保证了五粮液基础酒的生产和“优中选优”的能力。五粮液蒸酒的蒸锅有978个，而国内像样一些的酒厂，能有二三十个蒸锅已经算很好了。五粮液不锈钢罐储酒的能力是30万吨，这个储酒能力是全国第一位，然而，在亚洲国家，日本、韩国等几个做蒸馏酒的国家，拥有3万吨储酒能力的企业都很少。

五粮液公布中期业绩快报，显示上半年净利润同比增长39.13%，符合之前对全年业绩增长40%的预测。上半年在销售收入（43.4亿元）同比减少1.29%的情况下，净利润出现大幅的增长，外界认为原因在于公司实施已久的结构调整初显成效。结构调整的原则是“保价限量”，具体策略则是提高中高价位酒销量、降低中低价位酒销量，因此在总收入和总销量均下降的情况下，毛利率大幅提高，另外中低档酒的销量大幅缩减同时也减少了部分营销费用，也导致净利润大幅增长。