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1984年7月--2001年12月 历任江苏省泗阳县经贸委技术员、生产科科长、经贸委副主任、经贸委主任、县长助理；江苏泗阳印刷厂厂长；江苏中意玻璃钢有限公司董事长；江苏省泗阳县经贸委主任；江苏泗绢集团党委书记、董事长等职务；2001年12月--2002年3月 任江苏省泗阳县政府副县长、县政府党组成员；2002年3月--2002年12月 任江苏省泗阳县委常委、县政府副县长、党组成员；2002年12月--2009年1月 先后任江苏洋河酒厂股份有限公司常务总经理；党委副书记、总经理；2003年，是他人生的一个转折点。刚到新地方挂职三天后，他就被紧急调回，从副县长的职位上调到洋河酒厂担任常务副总经理。 2009年1月--2011年4月 任江苏洋河酒厂股份（苏酒集团）有限公司党委副书记、副董事长、总经理（期间：2010年毕业于南京大学商学院工商管理学硕士）；2011年4月--2012年1月 任江苏洋河酒厂股份（苏酒集团）有限公司副董事长、总裁。2012年1月6日，江苏洋河酒厂股份（苏酒集团）有限公司公告称，鉴于公司第三届董事会任期于2012年1月届满，根据有关规定，公司董事会提名张雨柏新一届董事会主席；2012年1月--2013年4月 任江苏洋河酒厂股份（苏酒集团）有限公司董事长、总裁；2012年4月14日，中共江苏省宿迁市委、市政府研究决定：张雨柏任江苏洋河酒厂股份有限公司（苏酒集团）党委书记； 2012年11月9日上午，胡锦涛同志参加十八大江苏代表团的讨论。会议开始前，胡锦涛同志不但和大家拍了一张集体照，还逐个和每一位代表都单独合了影。2012年11月11日晚，央视“新闻联播”报道了张董事长关于“促进就业，努力让人民过上更好的生活，推动全面建成小康社会”的主题发言。张雨柏董事长提出：“就业问题不仅仅是企业问题，实际也成为一个社会问题，我们（洋河股份）同样也承担着稳定、改革与发展的责任”。11日午间央视的“新闻30分”也对张董事长所做的关于科学发展的主题发言作了报道。2013年4月24，江苏洋河酒厂股份有限公司发布公告，在任10年的张雨柏卸任总裁一职，新总裁由当地政府空降接替者王守兵；2013年4月--6月，任江苏洋河酒厂股份（苏酒集团）有限公司党委书记、董事长。2013年06月06日， 洋河公司董事会近日收到公司董事长兼总裁张雨柏先生的辞职申请，因公司经营战略的需要，张雨柏请求辞去兼任的总裁职务。 2015年1月20日，张雨柏卸任江苏洋河酒厂股份有限公司董事长一职，将专心担任苏酒集团董事局主席，并仍然担任洋河股份党委书记。

江苏洋河酒厂股份有限公司联系方式：公司电话0527-84938001，公司邮箱530205232@***.com，该公司在爱企查共有8条联系方式，其中有电话号码3条。公司介绍：江苏洋河酒厂股份有限公司是2002-12-27在江苏省宿迁市成立的责任有限公司，注册地址位于江苏省宿迁市洋河中大街118号。江苏洋河酒厂股份有限公司法定代表人张联东，注册资本150,698.8万(元)，目前处于开业状态。通过爱企查查看江苏洋河酒厂股份有限公司更多经营信息和资讯。

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我不会~~~但还是要微笑~~~：）

江苏洋河酒厂股份有限公司（苏酒集团）位于苏北古镇——洋河，面临徐淮公路，背靠京杭运河，交通畅达，酒业兴旺。 江苏洋河酒厂股份有限公司(苏酒集团)坐落于著名的中国酒乡--江苏省宿迁市洋河新区，公司资产总额193.67亿元，在岗员工27000余名，占地总面积近10平方公里，拥有洋河、双沟、来安三大酿酒生产基地和苏酒集团贸易股份有限公司，是中国白酒行业唯一拥有两大中国名酒、两个中华老字号和五枚中国驰名商标的企业，也是中国白酒行业技术实力最强、生产规模最大、现代化程度最高的集团之一。该公司于2009年11月6日在深圳证券交易所正式挂牌上市，成为江苏省白酒行业首家、宿迁市第一家国内中小板上市公司，股票代码为002304，简称“洋河股份”。2010年4月8日，宿迁市国丰资产经营管理有限公司将其持有的江苏双沟酒业股份有限公司40.59%的股份转让给洋河酒厂。至2011年3月20日，双沟酒业的股权全部转让给洋河酒厂。洋河、双沟的强强联合，组建苏酒集团。 据当代作家田茂泉介绍说，洋河大曲在唐代就已享盛名，尚可考证的历史已有四百多年，明末清初已闻名遐迩。当时曾有九个省的客商在此设立会馆，省内外七十多位商人客籍于此，竞酿美酒，使洋河镇的酿酒业更加兴隆繁盛。据《泗阳县志》记载，明朝著名诗人邹辑在《咏白洋河》中写到：“白洋河下春水碧，白洋河中多沽客，春风二月柳条新，却念行人千里隔，行客年年任往来，居人自在洋河曲”。清雍正年间，洋河大曲已行销江淮一带，颇受欢迎，有“福泉酒海清香美，味占江淮第一家”之誉，并被列为清皇室贡品。据记载，清乾隆皇帝第二次南巡时，在宿迁建有行宫，留住七天，品尝洋河大曲后挥毫留下了“酒味香醇，真佳酒也”的赞语。二十世纪初，洋河大曲的生产有了进一步的发展。2002年，现任江苏洋河酒厂股份有限公司的董事长张雨柏前瞻性地提出了“绵柔型白酒”概念，随后经过近8000人次的消费者调研和持续不断的工艺创新，洋河率先推动白酒品质升级，突破白酒香型分类传统，强化酒体绵柔度，创新推出了绵柔型白酒。绵柔型白酒的定位，是洋河第一次亮出了自身的真特色，是对其所具有的充满历史积淀、独具特色的产品核心价值的一次深刻挖掘与表达。事实证明，绵柔型白酒在白酒历史长河中具有划时代的意义。它的完美登场，使得洋河在众多竞争对手中脱颖而出，成为中国高品质白酒的引领者。2008年时，洋河的绵柔型白酒被写入国家标准。2012年，作为绵柔型白酒的代表作，洋河梦之蓝、绵柔苏酒技压群芳，先后荣获中国白酒“最佳质量奖”、“中国白酒酒体设计奖”、“中国白酒国家评委感官质量奖”等三项大奖，为中国白酒的品质升级与换代树起了一座丰碑。洋河绵柔型白酒的卓越品质，离不开被誉为“中国白酒之都”的宿迁得天独厚的环境与历史悠久的工艺传承。尽管白酒行业内许多企业都在模仿洋河的“绵柔”，但正如白酒分析专家金佩璋所说：“通过色谱分析，发现洋河绵柔型白酒骨架成份的比例更加协调，这是许多酒厂不可复制的。人活精气神，品牌也是如此。洋河独具特色的品牌形象和博大、高远的品牌诉求已经深入人心，塑造出了一种特有的品牌气质和精神内涵，所以广受推崇。洋河一直锐意创新，积极打造特色鲜明的品牌文化。有品牌专家分析说，通过着力打造“蓝色文化”，洋河从品牌上给蓝色赋予了精英文化和无与伦比的高贵气质、充满激情。颜色塑造了大众对产品的“第一认知”，但在蓝色的外表下，不仅能看到成熟、稳重与专业，更能感受到洋河品牌表达的一种高远、博大的意境，一颗充满激情和蓬勃向上的心？?“世界上最宽广的是海，比海更高远的是天空，比天空更博大的是男人的情怀”。更令人心潮澎湃的是，洋河还不断升华品牌文化，诠释“中国梦”，向国人宣扬一种积极进取、勇于担当，将个人价值与民族复兴融为一体的“中国梦”，倡导国人树立正确的价值观，坚持不懈追求梦想的实现。鲜明、独特的品牌文化，追逐着梦想的洋河以奋发图强、不断进取的精神，不仅激发着同行业和其他行业的奋进者，也感染着每一个熟悉他的消费者，造就了他作为当代中国人的一种精神品牌的崇高地位。”近年来，洋河全力打造“绵柔型”白酒经典之作——洋河蓝色经典，面市以来销售增长迅猛，“蓝色风暴”愈刮愈猛，“蓝色魅力”已征服了越来越多的白酒消费者，并已成为竞争激烈的白酒市场中颇受关注的成功营销范例。2007年洋河蓝色经典单个品牌销售突破14亿元。有媒体认为，“蓝色经典”品牌的雄起，创造了白酒行业单个品牌的销售奇迹，是江苏酒业重振雄风的缩影。前国民党主席连战、亲民党主席宋楚瑜先后率团来访南京时，江苏省委都是用蓝色经典作为宴请用酒，蓝色经典被评为“最受消费者欢迎的品牌”。随着洋河品牌战略的完善和跟进，以及洋河大招商战略和全国化战略的实施与推进，“蓝色魅力”必将征服更多消费者，蓝色经典也必将取得更大的成功，推动洋河实现更大更快发展。

你好！是哦仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

不是

应该是

我听说过，梦之蓝和海之蓝还有天之蓝都是属于一个组织的，他们都属于江苏洋河酒厂股份有限公司。

洋河酒厂出品的洋河蓝色经典系列的酒啊，有天之蓝，梦之蓝，海之蓝系列

自己常喝洋河，洋河的酒很绵柔，绵爽度，柔和度，舒适度，做的非常的好，很好喝。这次出的无忌，也是绵柔型，期待呢！

500ml装的，43.8度的酒，洋河的无忌，口感很一般！！！

劝你还是不要去了 毕竟那只是一个镇 我有朋友就是从洋河酒厂地方出来的 薪水不稳定 而且里面搞人际关系非常严重 还要处处小心 哎 肯定有排挤 到那里都一样 你现在的待遇也不错 踏踏实实工作吧 希望能帮助你

此言差矣，你在北京拿个5500能做什么，在洋河只要是本科以上学历至少3000多，更何况你是有工作经验的，听你这个职位感觉前景蛮好的啊，现在多少人想回去呢，我们洋河物价便宜，我爸妈说了，如果在家里都拿3000多，在外面至少6000才值得，不过因为我是洋河人，吃住都可以在家里，你到洋河还得租房，至于说人际关系什么的，理解一下，毕竟现在的领导班子都40多岁，以前都是镇上的也没什么高学历，但十年内肯定要重换一批了，有能力肯定爬的快

洋河的 工资 待遇非常的不错，其实你现在 拿5500了，没必要在跳槽了，毕竟一个心的行业，新的开始，一切还得从头再来

“团队”是管理学界近年较为流行的一个词，实事上，现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同，团队不是某个在一起工作的集体。举一例子：每年在美国篮球大赛结束后，常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员，组成一支“梦之队"赴各地比赛，以制造新一轮高潮，但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队，虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手，但是由于他们平时分属不同球队，无法培养团队精神，不能形成有效的团队出击。由此看来，团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。 团队和一般群体不同，它是一个有机整体，团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求，群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。 以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平，团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件，团队精神不等同于集体主义。团队精神可以使组织保持活力、焕发青春，积极进取。 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观，而且需要信赖，需要适度的引导和协调，需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性，表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。因此，团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。 团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造，离不开创新力、凝聚力的培养，一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员，然后才是团队的一分子。 在竞争激烈的年代，组织中的每个成员，若想把工作做好，想获得成功，首先就要想方设法尽快融入一个团队，了解并熟悉这个团队的文化和规章制度，接受并认同这个团队的价值观念，在团队中找到自己的位置和职责。 要打造一支很有团队精神的队伍，并不是一件很容易的事情啊，你要有很好的耐心和毅力才行啊！ 1你可以从对员工的关心做起呀，让你的员工对你感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。 2接着你可以适量给一些奖励措施来激励你的员工来奋斗咯。 3最后你也可以经常将你的员工集合在一起，就像一家人一样，随便聊聊天啊，说说公司以后的发展啊，让你的员工觉得你很信任他们，共同促进公司的发展咯！ 团队”是管理学界近年较为流行的一个词，实事上，现代管理的确愈来愈重视“团队”。同群体不同，团队不是某个在一起工作的集体。举一例子：每年在美国篮球大赛结束后，常会从各个优胜队中挑出最优秀的队员，组成一支“梦之队"赴各地比赛，以制造新一轮高潮，但结果总是令球迷失望——胜少负多。其原因在于他们不是真正意义上的团队，虽然他们都是最顶尖的篮球种子选手，但是由于他们平时分属不同球队，无法培养团队精神，不能形成有效的团队出击。由此看来，团队并不是一群人的机械组合。一个真正的团队应该有一个共同的目标，其成员之间的行为相互依存，相互影响，并且能很好合作，追求集体的成功。团队工作代表的是一系列鼓励成员间倾听他人意见并且积极回应他人观点、对他人提供支持并尊重他人兴趣和成就的价值观念。一个优秀的团队必须是拥有创新能力的团队，团队中的每个成员都习惯改变以适应环境不断发展变化的要求。 团队和一般群体不同，它是一个有机整体，团队成员除了具有独立完成工作的能力之外，同时具有与他人合作共同完成工作的能力。团队的绩效源于团队成员个人的贡献同时永远大于团队成员个人贡献的总和。而群体中成员没有协同工作的要求，群体的绩效是群体成员个人绩效的总和。 以团队为基础的工作方式可以提高成员的职业道德水平，团队力量的发挥是组织赢得竞争的必要条件，团队精神不等同于集体主义。团队精神可以使组织保持活力、焕发青春，积极进取。 所谓团队精神，简单来说就是大局意识、协作精神和服务精神的集中体现。团队精神要求有统一的奋斗目标或价值观，而且需要信赖，需要适度的引导和协调，需要正确而统一的企业文化理念的传递和灌输。团队精神强调的是组织内部成员间的合作态度，为了一个统一的目标，成员自觉地认同肩负的责任并愿意为此目标共同奉献。 团队精神的基础是尊重个人的兴趣和成就，核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力，反映的是个体利益和整体利益的统一，并进而保证组织的高效率运转。团队精神的形成并不要求团队成员牺牲自我，相反，挥洒个性，表现特长保证了成员共同完成任务目标，而明确的协作意愿和协作方式则产生了真正的内心动力。团队精神是企业文化的一部分，良好的管理可以通过合适的组织形态将每个人安排至合适的岗位，充分发挥集体的潜能。如果没有正确的管理文化，没有良好的从业心态和奉献精神，就不会有团队精神。因此，团队精神必须要有一个良好的形式载体必须要有制度体系来维护和巩固。比如球队的纪律性和严肃性就是赛场上发挥团队精神的有力保障。 团队建设离不开企业理念、企业价值观的塑造，离不开创新力、凝聚力的培养，一个成功高效的团队成员首先是组织中的一员，然后才是团队的一分子。 在竞争激烈的年代，组织中的每个成员，若想把工作做好，想获得成功，首先就要想方设法尽快融入一个团队，了解并熟悉这个团队的文化和规章制度，接受并认同这个团队的价值观念，在团队中找到自己的位置和职责。 要打造一支很有团队精神的队伍，并不是一件很容易的事情啊，你要有很好的耐心和毅力才行啊！ 1你可以从对员工的关心做起呀，让你的员工对你感到尊敬和佩服，对工作充满热情和干劲。 2接着你可以适量给一些奖励措施来激励你的员工来奋斗咯。 3最后你也可以经常将你的员工集合在一起，就像一家人一样，随便聊聊天啊，说说公司以后的发展啊，让你的员工觉得你很信任他们，共同促进公司的发展咯！ 参考资料：希望您多多关系新手