湖南大器酒业营销有限公司总经理，周松波的介绍

周松波1990年德国波恩大学国民经济学士毕业，1994年获得北京大学中国古代经济思想史博士学位。1993 年担任德国周氏王朝有限公司法人代表，1994 年担任王朝（天津）国际工贸有限公司总经理，1997 年担任国企投资策划有限公司副董事长、总经理，1998 年担任周朝（天津）酒业有限公司董事长、总经理， 2001 年担任北京中西威霸软件开发有限公司董事长、总经理。

中国十七大名酒，今可安好？现今这些谁最强白酒被誉为中国国粹，是中国的第五大发明。白酒生产虽是一个传统工艺，立足农业、发展于工业、向往文化产业。“酒香不怕巷子深”是人们对高质量白酒的极高赞誉，然而我国白酒品牌众多，白酒商品更是琳琅满目，难免挑花眼。今天就来聊聊中国1989年在合肥举行评选出的十七种名酒，以及他们现如今的命运。茅台：茅台酒是风格最完美的酱香型大曲酒之典型，故“酱香型”又称“茅香型”。茅台酒历史悠久、源远流长。从公元前135年汉武帝“甘美之”的褒奖到1704年后清代大儒郑珍“酒冠黔人国”的赞誉。茅台酒口味幽雅细腻，酒体丰满醇厚，回味悠长，茅香不绝。现在提起茅台，总体来说一个字：大写的牛！在消费者眼中：茅台是“硬通货”、“不断涨价”、“开门即售罄”、“排队买茅台堪比春运”等等，在这个供大于求的商业社会，出现这种情况，真是一种奇葩！在经销商眼中：茅台就是做躺着也能赚钱的金矿！不愁卖，（更多关心的是涨到什么时候卖！）。在员工眼中：员工平均年收入13万，想进茅台上班，比考公务员还难！在股市上：茅台已经是全球市值最高的酒企；市值是贵州省GDP的50%！！！股价最高，所谓“流水的股王，铁打的茅台”。长久以来，始终在A股屹立不倒的只有贵州茅台！贵州茅台的每一项指标都可以在A股市场“只手遮天”！五粮液：五粮液酒历次蝉联“国家名酒”金奖，九一年被评为中国“十大驰名商标”；1995年获巴拿马国际贸易博览会酒类唯一金奖。至此，五粮液酒共获国际金奖三十二枚。曾经的白酒大王，茅台和五粮液也曾经是中国酒业中的绝代双骄，辉煌的时刻从市值超过三个茅台（现在市值在三分之一个茅台左右）。17年1-6月实现营收156.21亿元，同比增长17.85%；最近高举“低度酒”大旗、合纵连横、忙着清理系列酒、二次创业，希望五粮液能进入“曙光时代”！泸州老窖：泸州老窖特曲于1952年被国家确定为浓香型白酒的典型代表。泸州老窖窖池于1996年被国务院确定为我国白酒行业唯一的全国重点保护文物，誉为"国宝窖池"。泸州老窖国宝酒是经国宝窖池精心酿制而成，是当今最好的浓香型白酒。泸州老窖提出3大目标：第一是冲刺“浓香国酒”的品牌地位；第二是在良性发展基础上，能跑多快跑多快，向“白酒前三”的领军地位发起冲刺；第三是向“浓香行业标杆”的发展目标发起冲刺。2017年目标营收“突破百亿”、净利25.29亿的大目标。上半年实现营业收入51.16亿元，同比增长19.41%，目前表现尚与洋河有较大差距，再次名列三甲的愿望短期内尚不可及。剑南春：绵竹剑南春酒，产于四川省绵竹县，因绵竹在唐代属剑南道，故称“剑南春”。早在唐代就产名闻遐迩的名酒——“剑南烧春”，相传李白为喝此美酒曾在这里竟把皮袄卖掉买酒痛饮，留下“士解金貂”、“解貂赎酒”的佳话。北宋苏轼称赞这种蜜酒“三日开瓮香满域”，“甘露微浊醍醐清”，其酒之引人可见一斑。剑南春在2016财年销售额和销售吨位达到新的历史最高水平，300元以上价格带年销售过万吨。洋河大曲：洋河牌洋河大曲，已有400多年历史。该酒属浓香型大曲酒，沿用传统工艺“老五甑续渣法”，同时采用“人工培养老窖，低温缓慢发酵”、“中途回沙，慢火蒸馏”、“分等贮存、精心勾兑”等新工艺和新技术，形成了“甜、绵、软、净、香” 的独特风格。在白酒界，可能没有哪家企业会像洋河股份一样把宣传技巧运用得如此纯熟。从2008年到2016年，五粮液营收翻了3倍，而洋河翻了6.4倍，下一个十年，洋河必将正面肉搏五粮液。2017年度半年报，报告期内实现营业收入115.30亿元，同比增长13.12%。西凤酒：西凤酒产于凤翔县柳林镇，始于殷商，盛于唐宋，距今已有2600多年的历史，远在唐代就已列为珍品，是我国八大名酒之一。凤翔是民间传说中产凤凰的地方，有凤鸣歧山、吹萧引凤等故事。唐朝以后，又是西府台的所在地，人称西府凤翔。酒遂因此而得名。中国名酒西凤酒，始于殷商，盛于唐宋，一个有着3000多年酿制历史的西凤酒，曾赢得“国酒之母，白酒之源”的美誉，是我国老牌四大名酒之一。最近关闭100个条码、终止40家合同，今年西凤酒除关闭不良条码、品牌整合外，又一重要措施是严格控制浓香产品投放，突出凤香产品主导地位。以期为西凤上市，以及让西凤进入百亿俱乐部，打下良好的基础。汾酒：山西汾酒是我国清香型白酒的典型代表，工艺精湛，源远流长，在国内外消费者中享有较高的知名度、美誉度和忠诚度。历史上，汾酒曾经过了三次辉煌：汾酒有着4000年左右的悠久历史，1500年前的南北朝时期，汾酒作为宫廷御酒受到北齐武成帝的极力推崇，被载入廿四史，使汾酒一举成名。李秋喜不断加速，2017年上半年实现营业收入34.21亿元，同比增加41.18%，实现净利润6.02亿元，同比增加67.63%，两大业绩指标分别达到2016年全年水平的77.7%和99.5%。要“再造”两个汾酒！郎酒：郎酒产地二郎滩，发源于云贵高原的赤水河，其流域千沟万壑海拔都有在1000米以上，千百年来，在郎酒生产基地一带形成了独特的微生物圈。最近对三大事业部内部组织调整，郎酒今年上半年销售收入同比增长79%，其中青花郎事业部同比增长225%，未来十年目标：先卖个100亿。宋河粮液：古宋河酿酒，始于春秋，盛于隋唐，被誉为“天赐名手，地赐名泉”。河南省宋河酒业股份有限公司位于河南鹿邑，居淮河名酒带的中心，是我国著名的大型白酒酿造企业。年初，宋河酒业换帅—王祎杨离职，由朱景升接任宋河股份总裁一职，朱国恩任宋河股份副总裁兼宋河酒实业有限公司总经理，同时刘新田任宋河酒业股份有限公司副总裁兼生产基地总经理，接任原总经理朱云武。有业内人士指出，这是豫酒史上最大范围内的高层变动，相当于宋河的管理层重组。宋河最近忙着梳理产品线，聚焦大单品，抓好省外重点市场，推动渠道营销模式创新。古井贡酒：古井贡酒作为中国的老八大名酒之一，历史悠久，源远流长。它以"色清如水晶、香纯似幽兰、入口甘美醇和、回味经久不息"的独特风格，四次蝉联全国白酒评比金奖，是巴黎第十三届国际食品博览会上唯一获金奖的中国名酒。先后获得中国驰名商标、中国原产地域保护产品、国家文物保护单位、国家非物质文化遗产保护项目等荣誉，被世人誉为"酒中牡丹"。2017年上半年实现营业收入36.70亿元，同比增长20.53%；忙着优化产品线、高举高打、做大市场。同时年内冲百亿压力也挺大。宝丰酒：宝丰酒，“清香纯正、绵甜柔和、甘润爽口、回味悠长”的特点，是我国清香型白酒的典型代表。宝丰西依伏牛，东瞰平原，沙河润其南，汝水藩其北，菽麦盈野，地涌甘泉，为中州灵秀之地。宝丰酒史，源远流长。据史志记载，中国酿酒鼻祖仪狄在宝丰造酒，距今已有4100多年。全兴大曲：成都全兴大曲的前身是成都府大曲，距今已有二百多年的历史。1963年全兴大曲被评选为中国老八大名酒之一，然而在今天全兴大曲已风光不再。这个曾创下超过12亿年销售额的产品，如今一年的业绩只有2亿上下。最近全兴酒业瞄准球迷社群而精准开发的“球兴”系列新品，拟占位中国体育场景营销第一酒。贵州董酒：董酒产于贵州遵义董酒厂，属大曲其他香型优质白酒，优良的品质驰名中外，在中国名酒中独树一帜。在上世纪90年代左右，董酒曾是全国最大的白酒企业之 一，销售量一度超过茅台。“不喝董酒不懂酒”的广告语传遍大江南北，创造了一个属于董酒的辉煌时代！然而1996年以后，由于种种原因，董酒一度淡出市 场，后来贵州董酒被高比例股权转让，现状也不容乐观。2016年年初，原联想控股旗下孔府家酒业总经理刘智涛从总经理岗位离任，于2016年3月1日正式加盟“老八大名酒”之一的贵州董酒股份有限公司，出任贵州董酒股份有限公司总裁，并兼任贵州董酒销售有限公司总经理。双沟大曲：双沟大曲，产于江苏省泗洪县双沟镇。1984年的第四次全国评酒会后连续两次被评为国家名酒。然而，双沟大曲因为企业改制和政府合并做大做强的趋势，而且上市比洋河晚了一步，现如今落了个被整合的命运。特质黄鹤楼：特制黄鹤楼酒是酒中翘楚，其前身是被各种荣誉环绕的“汉汾酒”，第四届全国评酒会上“特制黄鹤楼酒”获评“中国名酒”。后来黄鹤楼酒被古井贡酒收购。2016年黄鹤楼酒业全年销售完成7.2亿元左右，这个业绩让业内瞩目。准备4年30亿、7年50亿、10年100亿。武陵酒：为酱香型大曲法白酒，酒液色泽微黄，酱香突出，幽雅细腻，口味醇厚而爽冽。2012年9月，被联想酒业斥资4亿收购。沱牌曲酒：沱牌舍得酒业坐落在川中射洪子昂故里，系国家大型一档企业，现发展为占地5.6平方公里，年产能30万吨，高端陈年老酒贮量全国第一的中国最大规模优质白酒制造企业。然而沱牌舍得如今因种种原因，被天洋集团收购。预计2017 年1月份-6月份，归属于上市公司股东的净利润为5500万元-6500万元，同比增长137%-180%。今年要破20亿，忙着优化产品结构“沱牌”、“舍得”双剑齐发。

案件审理过程：2007年9月10日因涉嫌犯受贿罪被安徽省人民检察院立案侦查2007年11月7日被安徽省人民检察院决定逮捕，次日被合肥市公安局执行逮捕2008年7月24日，安徽省宿州市中级人民法院公开审理了此案2008年10月16号，安徽宿州市中级人民法院一审宣判，王效金被判处无期徒刑。王效金上诉。2009年初，安徽省高级人民法院对王效金受贿案作出终审判决，维持原判。2011年8月，安徽省高院依法首次裁定，将其刑罚减为有期徒刑十八年，剥夺政治权利改为五年。2014年7月3日安徽网讯，新安晚报、安徽网记者从合肥市中级人民法院获悉，古井集团原董事长王效金因在狱中表现良好已获得法院减刑20个月的裁定。这是王效金入狱服刑以后，第二次获得减刑。 王效金历任安徽省亳县机械厂、县工业公司工作人员，县经贸委秘书、科长，亳县古井酒厂副厂长、厂长，亳州市副市长，古井酒厂厂长，阜阳行署专员助理、古井酒厂厂长，阜阳市政协副主席、古今集团董事长，亳州市委副书记、亳州市委常委，安徽古井集团有限责任公司董事长。在进入古井酒厂之前，王效金曾在亳州双沟区老王庄插队，并先后在亳州机械厂、亳州工业公司工作，是一个个性极为鲜明的人物。1987年8月任原亳县古井酒厂厂长之后，在他的带领下，古井酒厂一路高歌猛进：1989-1996年，企业资产增长了18倍，利润增长了24倍。古井集团也由此成为中国知名大型企业，1999年，总资产已近百亿元。伴随着企业的壮大，王效金这位酒界“巨子”大发“酒财”。王效金和四川省某酒厂厂长李某长达16年的“合作友谊”，并让自身收获了66万元人民币以及引发争议的55万美元。1991年下半年。当时，四川省某酒厂开始向古井酒厂供应浓香型散酒。为进一步打开古井市场并巩固与古井酒厂的业务关系，当年10月，李某奉上5万元人民币，被其欣然笑纳。从此，王效金一发不可收，从李某处收取越来越多的金钱。王效金不仅在购买散酒业务、货款支付等方面为李某大开“绿灯”，而且主动关照李某。1999年3月，中国春季糖酒交易会在成都召开，王效金率团参加。交易会期间，王效金向李某透露古井集团即将转型生产酱香型白酒，并且只选定一家酱香型散酒供应商。李某当即表示希望成为古井集团酱香型散酒供应商。不久，李某的酒厂被定为古井集团酱香型散酒的惟一供应商。为了感谢王效金的关照，2000年春节前的一天，李某来到亳州，再次送给王效金20万元人民币。王效金在一次次收受贿赂的同时，也对李某较为提防。1997年上半年，因为担心私生活不检点的李某“口风不严”，王效金曾经“难得”地拒绝了李某送来的好处，由此引发了一次极富戏剧性的“变通”行动。1998年5月份的一天，李某和王效金达成口头协议：根据李某酒厂向古井集团供应的散酒数量，按吨计提好处费给王效金。李某还同王效金约定：计提的好处费先放在李某处，王效金什么时候需要什么时候拿走。考虑到王效金的儿子将来出国需要美金，李某提议将计提的好处费折算成美金，王效金表示同意。其后每年，李某都要将提成的具体数字告诉王效金，并数次提出要把钱给王效金。从1998年到2006年12月，李某应该提给王效金的好处费共计55.19万美金。该笔款项一直控制在李某手中，王效金从来没有“经手”一分一毫。除李某以外，王效金还与多名古井经销商、代理商往来密切，对他们在古井酒供应、结账、新产品开发等方面提供大力支持，并因此屡屡获得“好处”。2008年10月16日，原安徽古井集团董事长、党委副书记兼总裁王效金受贿案，在安徽省宿州市中级人民法院公开宣判：被告人王效金犯受贿罪，判处无期徒刑，剥夺政治权利终身，并处没收个人全部财产；违法所得人民币507万元、美元67.6942万元、港币5万元予以追缴，上缴国库。自1991年10月至2007年3月，被告人王效金在任职期间，利用职务之便，为李宗义、潘学清、陈伟东等20人在原材料采购、广告承揽、合股经营、企业收购、企业经营、资金拆借等方面谋取或承诺谋取利益，多次非法收受李某某等20人贿赂，共计人民币507万元、美元67.6942万元和港币5万元。 受贿途径一为原材料采购“开灯”四川省君乐酒厂厂长李某某是第一个向王效金行贿的经销商。1991年下半年，君乐酒厂送给王效金人民币5万元。在王效金的帮助下，君乐酒厂一直向古井集团供应散酒，其中1991年至1999年供应的是浓香型散酒，1999年至2006年供应的是酱香型散酒，总计供应古井集团散酒1.1万吨，价值约1.7亿元。在1991年至2001年间，王效金7次共计收受李某某人民币66万元、美元1万元。受贿途径二为他人安排工程另一个主要向王效金行贿的是北京市龙俊广告有限公司老总潘某某。王效金12次共计收受潘某某所送人民币213万元、美元4万元。在检方对王效金的20项指控中，有一项跟王昭耀有关。1996年下半年，古井集团在建的古井大酒店装修工程拟对外招标。深圳洪涛装饰股份有限公司总经理刘某某，通过个体户沈某某找到时任安徽省副省长的王昭耀给王效金写了一封信，要求承揽该工程。在王效金的安排下，1997年4月，古井大酒店筹建处与洪涛公司签订了建筑装饰工程承包合同，工程造价2200多万元人民币。为了及时结算工程款，刘某某和沈某某到古井集团王效金办公室送10万元人民币。受贿途径三合谋侵吞古井资产王效金涉嫌受贿的另一种途径是，与经销商合谋侵吞古井资产。其利益链条是：把高价酒低价卖给经销商，经销商再以稍高的价格卖出，差价部分由王效金和经销商瓜分。1998年5月，李某某和王效金在亳州市古井大酒店达成一个口头协议。这份协议的主要内容是，根据君乐酒厂向古井集团供应的散酒数量，按每吨提人民币500元好处费给王效金。2005年6月份，散酒供应价格上调后调整为每吨提人民币2000元。每年年终，李某某都安排君乐酒厂会计张某某将当年君乐酒厂与古井集团的业务量提供给自己，并按约定的标准算出给王效金的好处费，再按当年年终人民币兑换美元的汇率折算成美元。从1998年到2006年12月间，李某某累计计提给王效金的好处费共计美元55万多元。 在很多古井员工眼中，王效金就是古井的精神支柱。“没有王效金，就没有古井的今天。”在20世纪八十年代担任古井酒厂厂长后，王效金便开始展现惊人才能。最具说服力的是，“降度降价”的经典营销案例。1988年，国家实行白酒计税基础价调价政策。“古井贡酒”从14.5元一下子调到了48元一瓶。王效金意识到，如此高的价格已经超出了当时消费者的购买力，将会变得空前难卖。事实证明了王效金的判断。1989年初，白酒业一片萧条，各种名酒都开始滞销。此时，王效金推出“降度降价” 策略予以应对：将古井贡酒的度数降下来，同时也将销售价格降下来，让普通人也能喝得起名酒。由此，在当年的名白酒企业中，古井成为惟一一家效益没有滑坡并一跃成为中国工业企业500强的企业。 此后，古井酒厂进入高速发展期。1995年，古井实现利税5.95亿元，在中年国白酒业中从上年的第三位一跃坐上了第二把交椅。次年，古井先后在B股和A股市场上市，成为中国第一家白酒类上市公司。1997年，古井集团的发展达到了历史最好水平，白酒的利润当年达3.14亿元。集团也由此成为中国知名大型企业，1999年，其总资产已近百亿元。在最辉煌的时候，古井集团上缴利税曾超过亳州市整个地方财政收入的三分之一。王效金让人无法不仰视，其也成为古井集团乃至亳州市超重量级人物。此后，在《古井报》上，可以看到以各种形式宣传王效金的文章，像“给王厂长画像”、“王效金故事”、“王效金的经营之道”、“董事长信箱”等。王效金也在公开场合说，王效金就是古井，古井就是王效金，效忠古井就是效忠王效金这个人，效忠王效金的目的就是为了古井的发展，是为了每一个职工的发展。在公开场合，王效金还是挺民主的，能够听听党委和工会的意见，但落实具体问题时还是他“一个人说了算”。甚至，古井集团一旦有持不同“政见”者，其命运无一例外的是被“清洗”。绝对的权力导致绝对的腐败，国企“掌门人” 的身份加速了王效金的堕落进程。目睹不少国企老总因为改制摇身一变成为民企老总、“打工仔”变成“皇帝”之后，王效金再也难以保持平衡心态。也因此，从2001年开始，他一直忙碌着古井“既艰难又曲折”的改制问题。一个“贪”字，让王效金走上了一条不归路。 王效金被带走之后，古井集团还有其他数十位高管和部门经理被调查，其中包括王效金外甥女婿朱仁旺。他是古井贡的常务副总经理兼销售公司总经理。检查人员搜查了朱和其他一名高管的办公室。同时被调查的还有古井集团的一些前任高管。王效金接受审查一事可能是王昭耀一案的延续。王昭耀在1989年曾任阜阳地区地委书记，此时亳州还是县级市，隶属于阜阳地区。而王效金早于1985年调至古井酒厂，并于1987年被任命为厂长。调查王效金的纪检人员，与调查双轮集团原董事长刘俊卿的属于同一拨人马。双轮集团位于安徽涡阳县，属于亳州市管辖。而刘俊卿与安徽省委原副书记王昭耀一案有关。王昭耀因受贿罪、巨额财产来源不明罪被判处死缓。但王效金的一位老朋友并不以为然。如果论关系远近，王效金与同是亳州人的王怀忠的关系更近一些。王怀忠原为安徽省副省长，2004年因受贿罪、巨额财产来源不明罪被判处死刑。王效金就是在王怀忠的手上被调到古井酒厂去的，当时王怀忠任亳州市委书记。在古井酒厂的发展过程中，王怀忠曾给予很多帮助。但他们之间也曾有过冲突。1990年，王怀忠曾让古井酒厂兼并其周围的170多家小酒厂成立酒业集团，但王效金认为这些小酒厂可能会拖垮古井，于是拒绝了王怀忠的要求。不过，对于王效金与王昭耀、王怀忠之间的瓜葛，并没有人能提供任何证据。古井集团员工中的看法是，王效金更有可能是受刘俊德一案所累。刘俊德是古井集团少有的会计专业研究生，深受王效金器重。刘于1999年5月担任古井贡总会计师，2002年4月出任常务副总经理，2003担任古井贡董事长，后来担任古井集团副总裁。但在2008年4月，刘俊德被纪检部门“双规”。刘俊德被“双规”的原因源于古井集团的委托理财业务。在刘俊德任职期间，利用古井集团的公款进行炒股，虽然前期有所斩获，但是最后亏损约有上亿元。另外公司委托理财业务也造成巨额损失，损失也有上亿元。刘曾在委托理财中收取好处费。这一系列巨大损失，作为集团董事长的王效金自然难逃干系。而在古井集团前高管中，曾任古井集团证券部经理的何飞也被列入调查之列。何曾任古井贡董事会秘书。 2007年4月，王效金被安徽省纪委调查，后被检察机关逮捕。王效金的落马在古井集团管理层引发了多米诺骨牌效应，古井集团先后有10多名高管被调查，引发古井集团贪污腐败窝案。已有9名高管接受了法庭审判，其中有多人已被判刑，古井集团原副总裁李运杰和古井贡酒股份有限公司原总经理甘绍玉一审被判15年，古井贡酒股份有限公司亳州古井销售公司原常务副总经理郭新民一审被判死缓，古井集团安徽老八大酒业有限公司原董事长阮昆华一审被判10年，古井集团原副总裁刘俊德一审被判11年，古井贡酒股份有限公司原基建部经理李万林终审被判7年等。