五粮液集团有限公司资产负债表，郑州什么公司招酒水促销

郑州金谷春酒业有限公司 商超，酒店，白酒促销，底薪+提成 岗位职责： 1.通过培训后，能熟练掌握产品知识及促销技巧。 2.向消费者介绍公司产品，促进消费者购买，提高产品销量。 3. 维护货架产品、店内陈列工具和促销工具的清洁和美观。 4.及时补货，确保所有进场产品及时上架。确保产品的销售符合先进先出原则。 5. 收集竞争对手和消费者信息，并及时完成相关报表。 6.认真、按时、准确地完成上级下达的各项市场促销或调查活动。

据2012年五粮液中报，其预收账款达74.79亿元，占总负债129.17亿元的58%。再算算前述各期的该指标也差不多。说明该企业产品长期供不应求。有大量的不用支付利息的预付款可以用，当然用不着去借要付利息的贷款了啊。再加上酒厂建设已很成熟，没什么么新项目花钱，顶多打打广告整点投资什么的，也不用增发股份圈钱来搞项目建设，这样资产报酬率当然也能维持在较高水平了。总结：不用花自己的钱就能生产出产品、办事情，这样的企业都会有题述的特征。

你好！我是老师，这位同学你完蛋了打字不易，采纳哦！

我个人认为，你如果做投资，必须要懂得财务报表等相关知识。你必须考虑到，这个公司的盈利能力，盈利项目，财产状况，偿债能力，信用度等。风投：是一种风险相当高的投资，成功率很低，好的风投家投资成功率最高不过30%，一般的风投家成功率也就百分之10%，他们的投资项目多，投资的是个项目只要有一个成功，就能不亏本，所以我个人认为，对这个设计公司的投资不要参与。如果真的想投资可以到股市上投资，有很多很好的企业。像茅台，五粮液，招商，苏宁，民生，万科，华侨城等都是相当好的公司，只要买入的价格为一般的合理价位，长期投资收益率都是很高的。你可以学习学习财报知识，然后看看上述企业，你会发现，他们的效益有多好。投资有风险，请您谨慎。希望我的这些话给您一定的帮助。

电视传媒方面的小项目，半年内回本，运营可由投资者全程监控，回报率是50%以上。项目运营与执行等方面由我方负责，投资者就是甩手老板。QQ：704636110

这个要懂点财务哦 让公司的财务尽量对投资人公开

你好！1 签订合同，确保投资和收益的合法有效。2 定期核查财务状况，了解收支情况。3 可了解一下其它同类公司的年收益率，做参考。如果对你有帮助，望采纳。

送股是上市公司将本年的利润留在公司里，发放股票作为红利，从而将利润转化为股本。送股后，公司的资产、负债、股东权益的总额结构并没有发生改变，但总股本增大了，同时每股净资产降低了。 而转增股本则是指公司将资本公积转化为股本，转增股本并没有改变股东的权益，但却增加了股本的规模，因而客观结果与送股相似。 转增股本与送红股的本质区别在于，红股来自公司的年度税后利润，只有在公司有盈余的情况下，才能向股东送红股；而转增股本却来自于资本公积，它可以不受公司本年度可分配利润的多少及时间的限制，只要将公司帐面上的资本公积减少～些，增加相应的注册资本金就可以了，因此，转增股本严格地说并不是对股东的分红回报。 转增不需要再动用你的的资金

1.配股相当于增发新股，只是以一定比例和价格向原来的老股东增发，比如10配3，配股价10块，你有100股股票，那么就能以10块的价格购买30股，配股不是分红，是再融资 2.转增或者送股，其实只是一个财务游戏，也就是利用公积金（转增）或者未分配利润（送股）来增加投资人持有的股份，但是转增和送股后，股价要根据转增或者送股的比例项相应的降低，这个叫除权，比如，10送10或者10转10，原来的股价是10块，实施了转增或者送股后，股价要变成5块，投资人其实没有实质的收益，除非在转增或者送股后股价上涨，才能体现收益 3.配股或者增发新股等再融资，以前是没有规定，只要上市公司愿意就可以申请实施，证监会批准了就可以了，所以，这个就是深恶痛绝的“圈钱”，明明有钱不分红，却还要来圈钱，后来有规定，要实施分红才可以申请的，现在修改了，上市公司要实施再融资，那么必须之前3年每年其可分配利润要分红30%，否则不能再融资，也就是做了硬性规定，不能随便来圈钱了补充：取消除权是不可能的，因为如果取消除权，那么结果就是股票价格自己跌，然后自动除权，傻瓜才不卖的取消红利税是可以期待的事情，这个东西我认为早就应该取消了

上市公司不现金分红以转增或配股的形式，给股票持有人按持股比例配送股票的情况很多的，具体的是：转增的股份是从公积金里出钱折算成股票，配送的是从利润里出钱折算成股票，这样转增和配送的股票来源就解决了；要取消除权或个人所得税的消息没有依据，只是言传而已，不能作为分析判断的势态的依据哦。

无论是现金分红或送转赠股,都是股票分红的方式之一.送股,使用的是公司的可分配利润转化成股本送给全体股东,转赠股则是使用公司的资本公积金转化成股本送给全体股东.一般来说,中国股票的面值是一元,那送转赠一股,就动用一元的可分配利润或资本公积金.选择用什么方式进行分红,是上市公司的事,由全体股东决定,与证监会无关.配股则是另一回事,它是再融资的一种方式,以你所举的例子,如果五粮液拥有大量现金却不分红,又想配股融资的话,证监会是不会予以批准的,因为证监会有规定,最近三年的已分配利润总额要达到可分配利润总额的20%才可以申请再融资(这里并没有明确规定一定要使用现金分红的方式).现在这个规定又有了新修改,要求已分配总额占比达到30%,而且必须是以现金分红的方式才符合条件申请再融资.取消个人所得税,这个传闻是有的,但也传很久了.至于取消除权,那则是根本不可能.至于为什么,我想你需要好好了解股价为什么要除权,了解后你就清楚我为什么说这不可能了.

基本面分析：该股属于远洋运输业，今年每股收益增长较好，流动比率和速动比率都比较好，财务状况良好！（A股的大盘股财务状况都不错，至少财务报表上的财务状况不错）。该股跟对外贸易的发展息息相关，这两年由于次贷危机尚未完全过去，中国的出口贸易增长还是较以前放缓了，但是随着危机的逐渐过去，增长应该会加快。所以该股的未来基本面不会有大问题。从技术面上看：目前处在一个地位横盘的位置，大蓝筹的横盘比较麻烦，持续的时间比较长。从市盈率上看，目前才13倍左右的市盈率，比同行业其他股的市盈率低，股价有低估可能。具备一定的长期投资价值。当然，这只是粗略估计，股市没有绝对化。以上仅个人看法，希望对你有用。还有，注意控制好风险就行了

这个股中长期还是不错的，可以到7---8元左右买入，做长期投资，他属于蓝筹股，市盈率很低，没有什么问题。近期也可以做个波段，9元左右就可以，短期锁定在12元附近。祝你好运！

1、基本面分析：2012年7月9日2季报预告: 2012年2季度该公司净利润同比增长50.07%，每股收益1.33元。　　（1）公司2011年8月31日公告,公司计划从9月10日开始调价,产品调价幅度20%-30% 。52°五粮液出厂价由509元提高到659元,终端指导价调整为1109元。　　（2）作为浓香型白酒的龙头继续稳居销量之王，公司发展保持长期向好。作为行业龙头，公司近年销售连创历史新高，在显示强大的品牌号召力的同时，公司管理水平也得到市场一致认可。今年上半年面对复杂的经营形势，公司在实现主营业务大幅增长的同时，三项费用同比都出现下降，确保了公司投资者利益。分季度来看，二季度的成本控制明显加强，毛利率下降趋势得到遏制。个人认为公司是投资者可以长期信赖的投资品种。　　（3）公司计划未来几年增加传统工艺产能5-10万吨左右，不过新窖池需要3年左右才能出五粮液酒。预计五粮春、五粮醇今年仍将保持30%以上的增速。　　（4）2012年公司经营思路为继续做精做强高端品牌与产品，做活做大中价位品牌与产品，做实做稳低端品牌与产品。　　（5）十二五规划及远景目标。十二五按照“提升品牌，优化结构，整合资源”发展方针，发展目标为白酒销量20 万吨，销售收入400 亿(按今年趋势，能实现200 亿)；利税不低于200 亿（去年93 亿），高档白酒占50%以上。远景目标成为世界蒸馏酒的引领者。　　2、技术分析：自2010年9月开始，股价k线形态进入一个高位整理平台。平台下轨为29元左右，上轨为40元左右，至今仍在该平台内运动。前几日股价升至上轨附近（最高价39.55元），近两日开始回调，个人认为短线不跌破36.80元的话，还不能立即下结论说短线仍将回落，需要观察36.80元的支撑力度。　　目前来看，中线指标macd处于强势区域，但已经有迹象开始走软；kdj也有高位死叉的危险，但目前还没有实现；boll开始张口，表明后市仍有上攻潜力；dma高位已经死叉；skd高位死叉。鉴于多个指标走势高位走弱，技术分析的结论是短线继续回调的可能性较大，中期行情仍将保持乐观。

楼上说的很对，远洋运输业受国际环境影响很大，有一个波罗的海运输指数，基本面上只要注意这个就好了，其他的由于是国企，同时是资产最大的国企，行业老大，主营收入比总资产大概是三分之一，基本面很不错。作为大盘股，技术面目前很盘，MACD和KDJ都不是很好的买点。不过应该会接近买入时点了，关于这个还需要自己把握。在信息面，12月20号行业向好，在箱体震荡，总需求增加。同时他的回答中，市盈率应该是与基本面结合。

选无解禁股的股票，不选在当前有解禁压力的股票如今大小非解禁的压力很大，很多投资者持有的股票，突然发现当前有大量的大小非可以上市流通了，这对股价的上行会带来很大的压力，由于那些大小非的持股成本极低，套现的欲望极其强烈，在相当一段时间内将压制股价的上行，所以，选股要选没有解禁压力的股票。香，捻一份惆怅，与你在夜里擦肩而过，想

现金流量表是财务报表的三个基本报告之一，所表达的是在一固定期间（通常是每月或每季）内，一家机构的现金（包含银行存款）的增减变动情形。现金流量表的出现，主要是要反映出资产负债表中各个项目对现金流量的影响，并根据其用途划分为经营、投资及融资三个活动分类。现金流量表可用于分析一家机构在短期内有没有足够现金去应付开销。国际财务报告准则第7号公报规范现金流量表的编制。现金流量表的意义现金流量表是以现金为基础编制的财务状况变动表，反映了企业一定期间内现金流入和流出，表明了企业获得现金和现金等价物的能力。现金流量表编制原理是收付实现制，即以收到或付出现金为标准，来记录收入的实现和费用的发生。利润表的编制原理为权责发生制，不一定收到现金，报表上也可以确认为收入，所以操纵空间更大。利润表上所获得的利润是纸面富贵，究竟是否是真金白银就得看现金流量表了，当然，现金流量表同样也是可以操纵的，后续再论。经验表明，每4家破产倒闭的公司，有3家是盈利的，只有1家是亏损，这说明企业不是靠利润生存的，而靠现金流生存，因而分析现金流量表至关重要。按照企业日常经营活动、投资活动和筹资活动，现金流量表将现金流动情况分为经营活动现金流、投资活动现金流及筹资活动现金流。（一）经营活动现金流经营活动现金流相当与企业的“造血功能”，企业通过主营就能够独立创造企业生存和发展的现金流量。如果经营活动现金流入小计显著大于经营活动现金流出小计，经营活动产生的现金流量净额就为正数，反之就是入不敷出，则必须靠后面的筹资活动中的股权融资或债务融资才能够得以生存。通常而言，经营活动产生的现金流量净额需要大于净利润才能够说明获得的利润质量高，某一两年经营活动产生的现金流净额可以小于净利润，但是如果该数据长期小于净利润，甚至持续负数，这种公司一定要警惕，它或者存在商业模式问题，或者处于的产业链位置不佳，或者存在财务造假的风险！一个良好的经营性现金流也是后续投资性现金流和现金股息发放的重要来源。为什么会有经营活动现金流不佳情况呢？可能卖出了货却收不到现金形成了应收账款，现金流入过少导致，也可能是付出了过多的钱支付预付款或者积累过多的存货，现金流出过多导致。反过来，各种应付账款及预收款项的持续增加就能够使得经营活动产生的现金流变好。投资者需要通过资产负债表中流动资产和流动负债的科目判断究竟是哪些科目占用或者贡献了现金流。贵州茅台原先是经营性现金流净额持续大于净利润的典范，因为商品供不应求，除了正常营业收入贡献现金外，还有大笔的预收款贡献现金，而预收款逐渐减少，经营性现金流净额也就小于净利润了。宝钢经营性现金流净额也常年远大于净利润，但与茅台原因不同，因为宝钢有大量不需要现金支出的成本，即固定资产的折旧成本，该成本减少净利润，但却不会在现金流量表上体现，宝钢每年的固定资产折旧高达100亿以上，为了能够持续盈利，宝钢需要不断进行资本支出，这部分的现金流出就体现在投资性现金流里。对于房地产和金融行业，因为行业特性，并不太适合用经营性现金流评价，例如地产行业，如果想要持续增长，就必须持续增加土地等存货，从而占用现金，所以利润增长的地产公司，经营性现金流普遍不好看。经营性现金流量表里也有一些有意思的科目，例如支付给职工以及为职工支付的现金，这个科目包括实际支付给职工的工资、奖金、各种津贴、以及五险一金等，大致可以被认为公司人力成本。贵州茅台2014年该科目为33.94亿，拥有员工17487人，平均每个员工成本19.4万元，创造利润93万元，而五粮液平均每个员工成本10.8万元，创造利润23万元。计算时需要注意公司将员工进行外包造成统计口径不一样的情况。行业内最出色的公司会开出更高的报酬吸引人才，而且能够将人才的价值发挥到最大，为公司创造更高的利润，一般来说净利润与员工成本比例超过1的公司就不错。从这个角度看，投资时要尽可能避免劳动密集型公司，即便投资也要投资人工投入产出比最具效率的公司，未来中国的人口优势将逐渐消失，人工成本将快速上涨。值得小心的是，如果一些公司没有相应的行业地位，但是人均利润水平特别高，则可能是财务造假。（二）投资活动现金流当公司出售所投资企业股权，收到所投资股权或者债券分配的股息或利息，处置固定资产、无形资产等，就会形成投资活动现金流入。当公司购建固定资产、无形资产，支付各种股权投资现金时，就会形成投资活动现金流出。投资活动产生的现金流量净额一般为负数，一种是为了维持现有经营规模所必须的资本性支出（更新改造固定资产的现金流出），另一种是有新项目而进行的扩张性资本支出，说明公司还有长期发展空间。投资性现金流一般要小于公司当年的净利润，如果超过净利润则说明资本支出过多，要小心资产支出对公司未来年份的影响。投资活动现金流不论如何不能长期巨额负数，否则说明公司赚到的钱是无法拿出来供股东自由支配，不断进行高额资本支出，或许最终留给股东的只是那些破铜烂铁的固定资产，此外，还非常可能是财务造假的信号。投资性现金流仍然考虑的是效率问题，公司留存了多少比例的利润进行资本支出，然后能够推动未来净利润增长多少。关于公司资本支出效率衡量的问题，请见本书第七章第二节相关内容。投资效率高的公司，经营活动产生的现金流入足以应付投资活动现金流出。（三）融资活动现金流如果经营活动现金流入不足以支付投资活动现金流出，甚至经营活动现金流本身就是负数，就必须动用融资活动现金流，进行股权或者债务融资，相反，经营性现金流良好，能够不断给股东现金股息，形成融资活动现金流出。通过吸收投资收到的现金一栏，我们能够快速地看到公司历史上有无进行股权融资，一般频繁融资的公司不是商业模式不佳，就是财务造假或者是老千股。总之，好的现金流结构是依靠经营活动现金流入能够支付投资活动现金流出，并且支付现金股息，形成融资性现金流出。而差的现金流结构需要不断伸手向股东和债权人要钱，来弥补入不敷出的经营活动现金流和不断支出的投资活动现金流。

1.公司经营的内容有哪些？仅仅是软件么？如果有其他内容，可以考虑卖点其他产品。比如增加经营许可范围，做点其他贸易。当然这需要投入更多时间与精力2.卖软件给某公司，你需要考虑采纳此产品的关键人物的利害关系。也就是好的关系可以给你带来很好的利润。而不是说产品本身有多好多好。3.公司员工不积极和你公司的文化有关系的。他们混饭吃也是因为你公司不景气造成。如果销售不佳可以先考虑劝退几个不积极的4。可以借公司名搞点硬件的销售以缓和目前资金紧张状况。做多谢电脑服务工作之类的5.其他方法吧。我不是高手。但是这年头在中国，关系营销太重要了。

随着现代社会的发展，市场的竞争日益激烈。在现代企业中，不只企业产品需要推销，包括现代企业的每个人，如何将自己以良好的形象展示给社会，如何得到社会、企业、群体的认可越来越重要。如何在商业活动中取得良好业绩，得到客户和消费者的认可，这是人们普遍关注的问题。如何成功做到几点，首先就是要把自己推销给大家，得到大家的认同，得到大家的帮助，才能整合社会资源，利用社会资源来达到事半功倍的目的。在我们的实际工作中，客户就是我们的社会资源，如何利用好这个资源，把自己的产品推销出去。在工作中我针对销售工作总结了以下几个步骤，望能与大家共享，并能得到各位的批评和指正。 第一步：市场调查 只有真实详细的市场调查才能在与客户面对面的时候做到“手里有粮，心里不慌”谈任何市场话题时自己才能够做到把握局面，使对方对你产生足够的重视。市场调查包括很多种，很多方面，一般我们需要根据自己的销售目标来制定我们的市场调查内容。但总体来说，你对市场信息掌握的越多越真实，对你的谈判就会月有利。 第二步：准备 准备工作包括两方面：1、就与对方见面沟通的目的进行各方面的心理准备，预测会有哪些人参加，对方基本会谈什么话题，自己要达到什么目标，达到这个目标要采用什么样的战术及运用什么样的话术，自己这方面如何应对以上事件的发生，发生未预料事件时怎样应对等。2、资料道具的准备，主要包括：得体的衣着打扮，需要向对方展示的相关资料，自己的名片，相关问题解答需要用到的数据或资料等，当然也包括一些细节方面的准备工作，我以前有位同事，他在与客户谈判之前都会想方设法了解一下对方的爱好，在谈正式话题之前拿出一份精心准备的小礼物，以达到融洽氛围的目的。 第三步：使自己的情绪达到颠峰状态 谁都知道，情绪是会传染的。当你跟客户面对面沟通时，你的情绪将会直接影响到你的成功率，试想如果在他面前你以充满自信的姿态，以充满喜悦的笑容与对方面对，那你自己在谈判的时候一定也会发挥出更好的水平，而对方受你的感染情绪提起来的话，也会对你们的合作产生有利影响，谁不想跟一个天天充满自信，每天都能给自己带来快乐的人共处呢。如果相反，你跟客户交谈时一脸阴云，或是明显的故做笑容，甚至是牢骚抱怨漫天飞，那自然客户也不会给你好脸色看的，还会有合作的可能吗？ 第四步：找到对方需求 这是我们在与客户谈判过程中很重要的一点。如果连对方的需求你都没发现，而盲目地去向对方推荐你的产品，那你所做的工作就是纯粹的毫无意义。而在实际工作中对方的需求表现很少直接表露给你，只是在某些细节上才能捕捉到，这就需要我们多加强自己的业务技能的提高，来提升自己发现对方需求的能力。 第五步：塑造产品价值 有个故事我想大家都知道，是说，有一位师傅教徒弟，给他一块很奇怪的石头，告诉他，你到菜市场去问问价格，如果有人问，你就让对方出价，但不要卖给他，看能出到多少钱，徒弟在菜市场卖了一天，晚上回来了，告诉师傅：我在菜市场蹲了一天，到下午了才好不容易有人来问问，要买回家垫桌台用，结果出价5块钱，我不卖就走了。到回来也再没人问过。师傅第二天安排他到矿厂去，结果有人肯出80元，第三天，师傅安排他到珠宝市场去试一试，中午还不到他就跑回来告诉师傅：“不得了了，我到了珠宝市场开始没人问，结果有了第一个人问了以后我不肯卖给他，结果周围的人都围上来了，最后出价出到了80万，我一看赶紧跑回来问问您。”从这个故事我们就可以看出对产品价值塑造的重要性。大家都知道：奔驰卖的是乘坐舒适的享受；宝马卖的是驾驶自由的乐趣；海尔卖的是周到全面的服务；而我们所要卖的不只是你的产品，还要是把你的产品带来的其他价值完美的塑造出来，去准确的发现你的产品卖点才能把你的产品更好的销售出去。有位销售大师说到：“你的产品价值还没有塑造出来的时候，就把你的价格报给对方，那无异于是自找死路”。与客户谈判的时候，任何客户都会认为你报的价格太高，这是做生意的规矩，所以怎样塑造好你的产品价值，是你能否成功的关键一步。 第六步：解决对方的抗拒点 任何人在做出一个决定之前，在内心里肯定是有正、反两方在互相抗衡的，当购买欲望占距优势的时候就会产生购买行动。而我们做为销售人员所做的就是要引导对方产生足够大的合作欲望，解除心里的抗拒点，在有的销售书籍甚至把这个工作放到最主要的位置上来讲，提出了：“营销无非两件事：洗脑和攻心”，可见怎样解决对方内心里的抗拒确实是是至关重要的工作。就像找到对方需求一样，找到对方抗拒点也是很关键、很微妙的一件工作。这同样也是实际操作中对销售人员技能和经验的一个考验。真正达到比较高的觉察力靠的同样是更多地去参与，通过更多的实践和总结来提高自己。 第七步：自然而然地成交 相信以上工作都做好以后，成交当然是水到渠成的事情了。所以这里叫做自然而然地成交，当然如果你上面的工作都做完以后还没有达到成交的话，就需要回头反思一下自己前面的工作一定还有没有做到位的工作。这里只说一句话就是：在合同拿到手之后不要多说废话，自然的起身离开。因为每个人在做出决定后都会有一种很正常的心理反弹，会感觉自己因为失去了某些东西而产生反悔心理，这个时候如果多说废话只会让对方对你的动机产生怀疑，而你所要做的就是做好接下来的工作，来弥补对方心理上的这种感觉。 第八步：保证合同执行，确保资产安全 销售工作的目的归根结底是为了为公司带来利润，为自己增加收入。而达到这一切的前提是你要把现金拿回来，把产品卖出去。做为哪个公司也不会因为你把产品卖出去了，货款没回来就当作销售工作的结束，因为那样带给公司的是负债，而不是利润。在以上工作做完以后，怎样执行就是很关键的事情了，做好合同执行，我认为有两个根本原则那就是：大事讲原则，小事讲风格。也就是说在公司规定方面牵涉到财务规定方面一定要执行原则，严格按照规定办事。在遇到这种事情的时候，一定要把握原则，咬紧牙关，做到：好话说尽不松口，原则面前不动摇，不然事后后悔的只有自己。而在小事情上，则要学会灵活处理，给足对方面子。 第九步：售后服务 售后服务是目前很多企业都在关注的话题，海尔的服务已经给很多企业做出了榜样。大家都知道“海尔卖的是服务”这个说法，而在实际工作中，我们怎样为客户做好售后服务工作也是我们在市场上建立良好品牌形象的关键。我们的售后服务主要包括：产品使用注意事项，出现突发事件的处理，消费者投诉的处理等等。 第十步：要求对方转介绍 实际上，有很多销售人员在做到上一步的时候就认为完成了销售工作，而忽略了合理利用自己手里的资源。整合社会资源，要求我们先从身边的资源做起，而做为已经成交的客户当然是身边最重要的最好利用的资源。而我们的客户肯定有很多与他们工作相同的朋友，那也正是我们所要寻找的目标客户。所以做好身边资源的利用，要求对方转介绍客户当然是一个最有效的方法。

1.可以注销掉重新核，或者调一下信息。2.民宅不可以，可以找个虚拟的地址，现在朝阳的地址大概4000左右3.不需要全都到场

原材料是否还要出口到美国再进行包装？如果是在国内采购在国内包装，你没必要在美国注册公司，就在中国成立一家外资的科技公司，这样你既有贸易的内容，也打了一点生产的擦边球。如果是做食品，建议你最好还说让生产厂家帮你分装好，贴上你自己商标就可以。不然，你自己分拆包装，要办食品的生产许可证，麻烦很大的。