茅台车间有多少个，我们车间有几个人不好好干活就知道偷懒说也不听应该怎么办

首先，干活是给公家干还是给你干啊？给公家干你管的着人家吗？你要是干部就撤了他们，你要不是干部和他们一样的话，那你就干好你自己的工作。

你好！评比先进员工不挂他们，评比末尾员工把他们评上，就这么简单！！仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

茅台目前有30个车间。茅台制酒三十车间是去年中华片区茅台酒技改工程新投产的三个车间之一。中午12时，一场下沙润粮现场会正在这里如火如荼进行。“水来了，干起来！”随着润粮水沸腾，19班酒师张德伦娴熟地拎着一桶热水，快步走向晾堂上堆成小山的红高粱，滚烫的热水倒入红粮，滴水未洒。茅台的运作方式：茅台集团提出要“统放结合”，茅台酒不能多头管，子品牌禁止“搭便车”，对习酒等成熟子公司要多支持、少干预。结合疫情实际，茅台集团党委书记、董事长李保芳认为品质与服务依然是茅台营销关键，疫情不会改变茅台酒现有渠道和格局。

茅台车间踩曲的90%都是姑娘，而不用力气大的男生。因为只有体态轻盈的姑娘，才可以踩出外紧内松的曲块。除了是姑娘，还必须是年轻的姑娘。会用年轻的姑娘是因为踩曲工作强度太大，一般人承受不住，而年轻的女性身体素质好，可以承受这样的工作强度。前一段时间，茅台官微上发布了纪录片。在纪录片里面就展现了踩曲姑娘们的生活。这些姑娘早上5点半就要开始踩曲，到晚上十点半会回去休息。看到这样的工作时间，我就感觉好累，真的是挑战身体的极限。踩曲的整个车间看不到一个小伙子的身影，全部都是小姑娘。这些小姑娘中，有的19岁就来到了这里工作。可能大家感觉踩曲就是用脚不停的踩，其实踩曲有很大的讲究。有些踩曲的小姑娘，为了将踩曲工作做到最好。工作之外的时间，还要练习踩曲的脚法。这些小姑娘在来到这里踩曲的时候，就知道很累。但她们之所以会选择留下来，是因为工作的时候让她们很开心。她们工作时会放着音乐，一边踩曲，一边听着音乐。她们就好像在跳舞。很多踩曲的姑娘，一做就是一个青春。这份事业在她们的眼中，虽然辛苦，但也成为了她们骄傲的事业。她们很少走出茅台，但这次的纪录片让她们走到了外面，让更多的人知道了她们是如何工作的，也让更多的人知道她们每个人不管多辛苦都在不停的努力。

如果只说茅台酒厂（茅台有限公司）只有1，2车间是自己生产酒，都是供到中央和钓鱼台的。数量非常有限其他车间做的都是从茅台镇其他酒厂收上来的茅台酒。进行新的包装所以一般外面的茅台质量很难保证贵州茅台镇出品的真正的好酱香很多比茅台厂的要好很多。比如荣和烧坊，茅台镇50年老窖等等。我这边有很好的渠道，楼主可以关注一下

30个。茅台制酒三十车间是去年中华片区茅台酒技改工程新投产的三个车间之一。中午12时，一场下沙润粮现场会正在这里如火如荼进行。“水来了，干起来！”随着润粮水沸腾，19班酒师张德伦娴熟地拎着一桶热水，快步走向晾堂上堆成小山的红高粱，滚烫的热水倒入红粮，滴水未洒。接着，6名员工一起，两两配合扬锨翻粮，一合一抬、一翻一拌之间，只见红沙飞舞，一颗颗红粮翻飞到粮堆最顶点，然后又形成扇形散落下来。新增的中华片区：也实现了茅台厂区规模的迅速扩张。2021年，茅台酒已全面释放5.6万吨产能，在“双循环”新发展格局下，茅台营收增长可期，站在营收千亿新起点的茅台，高质量发展、大踏步前进的根基更加稳固。制酒十车间副主管陈名表示，通过“十员”管理法，使车间生产管理达到系统的体系化标准化的管理模式，有利于推动生产平稳向好发展，圆满完成车间提出的产质量目标。

正规的36家,其余的500多家。茅台镇年产酱香型白酒已达3万吨，酒类品牌近千个，从业人员上万人。茅台镇出产的贵州茅台酒是与苏格兰威士忌、法国科涅克白兰地齐名的三大蒸馏名酒之一，是大曲酱香型白酒的鼻祖，拥有悠久的历史。茅台人为传承“茅台文化”、打造“文化茅台”，茅台人特酿造一种美酒为：“文台酒”。文台酒，是茅台名酒，也是茅台老酒，更是一瓶最有文化内涵的酒。

茅台镇大小酒厂有500多家。

设第三个车间有x人，则第一车间有X-12 人，第二车间有3/4x 人；所以：x+x-12+3/4x=538 x=200 第一车间：200-12=188 人第二车间：3/4*200=150人

设x、y、zx+y+z=538z-x=12y*z=3/4解得x=188y=150z=200

（538+12）÷（3+4+4）=50（人） 第一车间：50x4-12=188(人) 第二车间：50x3=150(人) 第三车间：50x4=200(人)

①A，（30+2）÷ 2 5 =80（人）．另一两个车间共有80-30=50（人），50÷2=25人，两个车间均可少于30人；B，30÷30%=100（人），另两个车间共有100-30=70（人），至少有一个会高于30人，与第一车间人数最多相矛盾，信息为错误．C，30÷ 4 4+2+3 = 135 2 （人），不是整数，不可能有非整数的人员，与实际不相符，信息错误．故答案为：A．②（30+2）÷ 2 5 =32 ÷ 2 5 ，=80（人）；答：这个工厂3个车间共有80人．

已知准确信息: 一车间：30人 且在三车间最多 三个未辨别信息： a，第一车间人数占3个车间总人数的30%，那么2,3车间人数总和应该占工厂总数的70%，至少有一个车间人数超过总厂的35%，这与已知信息，第一车间人数最多相违背。信息为错误信息。 b,1.2.3车间的人数比为：4:2:3，如此推算出第3车间人数为：30*3/4=22.5;人数不可能出现0.5，所以信息为错误。 c，排除法得知，此信息为正确，所以按照此信息计算。 全厂人数：（30+2）/ 2/5=80人

我是此厂的，回答问题：基本上上就是解体，机车，轮对，附件，电器，。。。不多几个其中解体车间环境最差，基本上你看员工都只有两眼发光了机车车间能保证按时下班就很不错了基本可以就是加班不会太多，周六正常上班附件基本可以电器也基本可以轮对也可以待遇：见习一年 2000 扣完剩下1600~1700左右 不提供食宿 每月给300的房补 但是半年或一年了才会发的 还的看公司的财务有钱没有转正后也别指望工资多高----星期六会习惯性的逼迫资源加班---本厂理念：保目标，加班；保收入，继续加班》》 反正有几个员工都神经质了 还有员工会说：没老婆的就终究没有，有老婆的都跟别人跑了-------------------------但是 此厂子对女生照顾的还算可以，就是各种形式的“自愿加班‘让人很是吃不消另，此厂本科学历的比较少，如果打算长期发展，可以考虑的利弊我都说清楚了，希望对你有帮助。。

总体来说是个畜牲厂，口碑很差，领导都坏透了，在这个厂没人性没人情，干活的工人大部分都是农村来城市的工人，有抱负有理想的谁进这个杂种厂，这样的厂体制坏了，把工人欺负死了，要搬新厂了，坑的工人太多了，搬新厂可能还死几个领导做奠基，老天会长眼！

电器车间