本文目录一览
- 1,邯郸市大名县有没有牛栏山二锅头代理商
- 2,百年牛栏山52度价格差距大的原因
- 3,新乡市牛栏山二锅头 专卖店
- 4,牛栏山as和ay的区别
- 5,牛栏山酒里面有虫子怎么要求赔钱
- 6,百年牛栏山白酒京味一星多少钱
- 7,供应商考评的的标准
- 8,红星二锅头年份原浆酒哪里好卖有卖得好的吗
- 9,酒类业务员绩效考核办法
1,邯郸市大名县有没有牛栏山二锅头代理商
有在银河花园南区东200米
2,百年牛栏山52度价格差距大的原因
百年牛栏山52度价格差距大的原因如下:“同一种牛栏山白酒,最贵的和最便宜的居然相差了一倍多!”多名读者致电本报反映,顺义区牛栏山白酒在不同专卖店身价悬殊。记者调查发现,牛栏山经典52°500ml白酒(俗称“黄龙”)的最高售价与最低售价相差超一倍。对此,业内人士分析指出,消费者需辨明是否为牛栏山酒厂专卖;另外,若酒价远低于市场平均水平,就无法确定是否为真酒了。“牛栏山酒厂专卖店”店员称,位于顺鑫农业大楼对面的“牛栏山酒厂产品专卖店”出售的 52°500ml“黄龙”酒,之所以售价最高,是因为该店属于牛栏山酒厂“展销店”,商品都是明码标价,且“卖与不卖都不需要走量……也没有必要走量”。但“我们属于经销商,都有返利”。为达到销售量,有时就会降价出售商品。该店员称,牛栏山酒的经销商只有该店和俸伯的一家店,厂家也只会往这两家店拉货。
3,新乡市牛栏山二锅头 专卖店
丰华路化工路口向南500米路东有个
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4,牛栏山as和ay的区别
区别只有一个就是供货地区不一样。1、牛栏山AY是代表供货北京城区,牛栏山AS代表北京郊区,除了销售地区不同外没有其他区别。2、AY和AS是代表销售区域。A标,B标、C标等等是区域的划分,就是牛栏山厂为了防止各地的经销商相互串货,保证每个经销商在各自的区域销售所设立的。3、A专供北京市区,B供通州一带,C供承德内蒙,D目前在唐山一带较多。扩展资料首届中国地域文化标志酒高峰发展论坛暨中国地域文化标志酒首批授牌庆典在成都举办,牛栏山酒厂的“牛栏山二锅头”荣膺首届中国(北京)地域文化标志酒。此次“牛栏山二锅头”获得地域标志酒认定,首先得益于牛栏山酒厂对三百年传统酿制技艺的完整传承,其次受益于牛栏山酒厂“以科技为核心”,助推牛栏山二锅头产品品质不断提升。三得益于“以文化为底蕴”,始终坚持“正宗二锅头地道北京味”的品牌价值定位。四是亲民的个性和接地气的价格以及精益求精的产品品质。参考资料:百度百科?牛栏山二锅头 、新华网?牛栏山二锅头被认定为首届中国地域文化标志酒
5,牛栏山酒里面有虫子怎么要求赔钱
酒里面会有虫子,应该不可能吧,要不就是。质检员没把关好,不可能的,这种情况一般不会出现的。如果说是小作坊生产的酒可能会有,这种状况出现
6,百年牛栏山白酒京味一星多少钱
产地北京,市场零售价28一瓶
你应该是记错了!应该是36度吧? 百年陈酿牛栏山酒(36度)400ml批发价:¥68.00
7,供应商考评的的标准
1) 准时送货率2)坏货率3)品质体系、社会责任、反恐验厂的分数4)价格比较5)配合情况。。。。
1、质量指标2、供应指标3、经济指标4、支持、合作与服务指标
8,红星二锅头年份原浆酒哪里好卖有卖得好的吗
有的
你说的这个是北京品牌,貌似酒厂在河北,是北京和河北地区卖得好。现在原浆都比较流行。但是牛栏山这个品牌是你们相当大的竞争。我觉得你也不一定考虑哪里好卖,好卖的市场肯定是你们品牌成熟的市场,这样虽然产品好卖,但是你的同级代理商和经销商也相对来说多一些,虽是产品好卖了,但是你的利润不一定高。如果你去一些新市场,可能需要一些时间开发市场,但是你的利润回报会高。
9,酒类业务员绩效考核办法
员工绩效考核绩效考核评估表 员工姓名 所在岗位 所在部门 评估区间 年 月 ∽ 年 月 评价尺度及分数 优秀(10分) 良好(8分) 一般(6分) 较差(4分) 极差(2分) 评估项目 标准与要求 评分 权重 自我 评分 直属评分 经理评分 总经理 评分 本栏 平均分 工作业绩 1.工作目标达成性(人均产能目标、管理目标) 4 2.生产安全管理效果(人/物/机/环/法的安全状态) 3.相关技术/品质的控制或改良 4.团队的稳定性,工作运转顺畅,属下人员纪律性 5.6S管理、ISO执行情况、制度落实状况 工作技能 1.业务知识技能、管理决策的能力 2 2.组织与领导的能力 3.沟通与协调的能力 4.开拓与创新的能力 5.执行与贯彻的能力 工作素质 1.任劳任怨,竭尽所能达成任务 2 2.工作努力,份内工作非常完善 3.责任心强,能自动自发地工作,起表率作用 4.职业道德与操守,注重个人举止,维护公司形象 5.工作的责任感与对公司的奉献精神 工作态度 1.服从工作安排,勤勉、诚恳, 2.团结协作,团队意识 3.守时守规,务实、主动、积极 4.不浪费时间,不畏劳苦,无怨言 5.工作精神面貌:是否乐观、进取 考评人签名 本人: 直属: 经理: 总经理: 评估得分 工作业绩平均分×4+工作技能平均分×2+工作素质×2+工作态度×2= 分 出勤及奖惩 (由人事提供信息) Ⅰ.出勤:迟到、早退 次×0.5 + 旷工 天×4 +事假 天×0.5 +病假 天×0.2= 分 Ⅱ.处罚:罚款/警告 次×1 +小过 次×3 +大过 次×9 = 分 Ⅲ.奖励:表扬 次×1 +小功 次×3 +大功 次×9 = 分 总分 评估得分 分 -Ⅰ 分 - Ⅱ 分 + Ⅲ 分 = 分 级别划分 A级(超过标准或达标/优秀或良好):90~100分; B级(基本达到标准要求/一般):80~89分; C级(接近标准要求或相差不多/合格):70~79分; D级(远低于要求标准/差、需改进):69分以下