茅台为什么那 畅销，现在茅台酒畅销吗什么年限的畅销

比较畅销，一千多点的。

胶南地区的小超市的老村长卖的不错。一般是小瓶装的那种

光彩实业，一家私人公司。皮包公司，员工都没有签合同，还谈什么五险一金。明显的偷税漏税，违法企业。

我来看看

你好！有哪几个伙计懂如有疑问，请追问。

百老泉貌似很火

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把阀门上的东西弄掉，然后开阀门就放出酒了，不喝就关上，笨死了

五粮液集团保健酒有限责任公司生产的52度 五粮液 开放30年（荣耀天下） 500ml零售价189元，这样的酒非畅销产品，没有假酒。

酒都是真的，只是生产厂家和工艺不同，所以价格也就相差很多了。真正茅台的生产厂家是“贵州茅台酒股份有限公司”，而那些便宜茅台的生产商是“贵州茅台酒厂（集团）”，后者只是榜了大牌而已，并不是正宗的茅台。

明显是假的，就算茅台厂现酿的，你自己拿瓶子去自提。都不止这个钱

假的。

如此促销方式，看似很“拙”，其实很巧，它告诉人们，在经营出现困难时，要善于动脑筋，在看似无路可走的情况下辟出一条生路。其实，日本丰田汽车在开拓美国市场时，也是运用了这看似笨拙的营销方式而一举成功的。他们录下了这样一个镜头，一位司机驾驶着丰田车连人带车从十多米高的地方开了下去。正当人们震惊之余，只见驾驶员安然无恙，丰田车也完好无损，当这一录像镜头通过电视台播放到美国的千家万户时，产生了意想不到的好效果。因为在美国，汽车多车祸也多，坐车的人大多缺乏安全感，丰田车既然有如此优良的性能，用车的人谁不希望多一分安全感呢？于是，美国立即掀起了一股购买丰田车的热潮。 茅台酒、丰田车促销成功之道能否给我们的企业经营者这样一个启迪：眼下许多企业经营者的产品之所以不够畅销，很重要的一个原因也许在于积极推销的点子不多。茫茫商海，沉浮不定，机械地模仿他人，难免呛水，经营者应努力适应顾客各种心态，审时度势，搞一些别出心裁的促销新招，从而迅速达到销售目的。

茅台一直没有停止过产能扩张。中投证券研究数据表明，2003年，茅台及系列酒产量11794吨，相对2002年增加10%，这是茅台酒产量突破万吨位节点。而在此之前，茅台酒从1953年的75吨发展到1000吨，花了26年；从1000吨发展到2000吨，用了14年时间，从2000吨发展到10000吨，用了13年时间；2007年，茅台产能达到16865吨，2008年产能达20000多吨。 　　而眼下，茅台“十一五”计划正按步骤进行，其产能释放也在预期之中。以茅台酒五年生产周期计算，自2011年起，茅台将每年新增2000吨产能，至2015年，茅台及系列酒产量总产将达到25000吨。而由于酱香型白酒优质酒出酒率高，届时产能将比现在翻一番。 　　在巨大投资成本以及产能压力下，茅台放量已在预料之中。而在团购市场增长速度有限的情况下，从长期来看，在商超渠道的耕耘将为茅台打开更大的空间，并将成为五粮液最强劲的对手。而茅台自去年底以来的不控量不提价举措，颇含鼓励经销商夺取商超市场，并借此试探市场的意味。 　　记者观察 　　五粮液渠道隐忧 背后是品牌危机 　　高端产品的最终拉动力仍是品牌，是消费者的主动购买愿望。在这一点上，五粮液的市场地位令国窖1573、水井坊等二线高端品牌至今难以企及。然而现实未必能一直如此美好下去，五粮液的商超渠道面临的困境，一定程度上折射了其品牌面临的隐忧。 　　反观五粮液近年来在品牌上的发展上，并没有一个清晰内涵。提起五粮液，夸其酒好者大有人在，但追问原因，人们却常常说不出所以然。由此可见，在品牌上，五粮液很大程度上仍依赖惯性发展。与此相对应的是，茅台国酒地位与国窖“浓香鼻祖”等概念因其不可复制和差异化而深入人心。 　　近年来五粮液坚持实施控量保价，公司为此作出不小牺牲，并取得一定效果。但以笔者之见，单纯的控量提价并不足以达到预期目的，五粮液仍必须赋予产品充足的活力和有说服力的品牌内涵。 　　“逆水行舟，不进则退。”五粮液最大对手不是别人，而是自己。