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1，一瓶飞天茅台酒的成本与利润分别是多少
茅台贵，贵在宣传广告费上。去掉这一块的话茅台一瓶的毛利在400元以上。
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2，什么酒利润高且销量快
白酒做终端的利润都很可观·
至于啤酒·感觉不咋个好·
量大·利润小·啤酒市场感觉比较透明·
还有就是洋酒·红酒·
这些价格信息严重不对称·
利润空间也很大白酒、有些刚要打品牌的、比较有利润…一般要附加业务员推销
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3，投资烟酒最少是多少
根据你找的店面大小，地理位置好不好， 比如说：20个平方地理位置一般最少要18万，几年能挣上来，只有看你生意怎么样了，生意好也许一年半载，生意不好那就不一定了，谁也说不好啊2-3W就可以拉~！才20平方....一年后大概投资10万元左右！不包含房租，装修费用！正常生意2年收回投资！3w-50w
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4，我是河南一个县城开了一家贸易公司想请教一下有什么好的赚钱项
饰品店，投资大没风险，更重要是稳赚不赔，赚多少的问题。所以比较看好饰品：A、投资少，最低数万元就能开店，投资低风险就小；B、平均利润达到70%，竞争者不多，还处于高利润阶段；C、四季旺季，随卖随进，库存不多，一年四季都可以销售；D、市场大，独生子女消费多，竞争不大，不需要特别经验；E、产品统一规格，不想开店了，甩卖就可以，也就没风险了，很好处理库存。 韩国饰品，个性，时尚，厂家供货来这儿就了解县城开什么店最赚钱，我也希望了解县城开什么店最赚钱，找好久都没找到县城开什么店最赚钱，县城开什么店最赚钱真不好找啊，到处问哪里有县城开什么店最赚钱，谁告诉我县城开什么店最赚钱地址吧，我很想知道县城开什么店最赚钱，最后在这儿找到了县城开什么店最赚钱，你处法边盒装谷膘贪博楷也去了解一下县城开什么店最赚钱，谢谢呢充值利润很少，只有百分之1.5元的利润，充值Q币有百分之十的利润。如果流动人口多，买手机卡的利润就高了，有百分之五十的利润。市里的有:绿色庄园 濮上园 戚城公园 昆吾园 海洋馆 市锦园 鸵鸟园老城的有:张挥公元、御井、八都坊、四牌楼、城隍庙。特别说一下，城隍庙是在遗址上，新建的，很好的一个地方，建议去看看，现在不收任何费用。
5，如何才能拥有第一桶金
电子商务了，很不错的哦投资自己熟悉的行业 这样比较容易用眼睛去发现，用耳朵去聆听，做生活的有心人！相信你会成功！COME ON 做小吃加盟很赚钱的，在山东金韵美食特色小吃加盟总部，只需680元就可以圆你老板梦保你赚大钱，详情请登陆www.jyms988.com大市场，前景行业，无非是能源、通信、金融行业。
小市场，比较有前景的，是大众所需，消费忠识度比较高的行业，比如饮食，零售、生产。
无论是工作，还是创业！你需要选择自己兴趣,找准自己的优势，发现你的特长.
1：考虑你的兴趣，做你最喜欢做的，只有让工作成为乐趣。你才能更好的在这个行业发展。
2：分析你拥有经验，做你最擅长的。内行的身份，会让你在很多事情上得心应手。
3：这里强调一下关系渠道，这个靠社会生活中的积累。多一个渠道等于多一个机会。往往发财靠关系。这话也不是没有道理的。
我的看法和我的做法是：
1、复利挣钱。也就是本生利，利滚利。相当于把钱放高利，拿到了利就去当本。
2、复式挣钱。一个人有三头六臂，也挣不多，要做到许多人为你工作，许多条路为你挣钱，许多地方为你生钱。
3、利用别人为你挣钱，解放自己，自己人才有时间去学习如何快速挣钱。
4、会运用资本的力量。
5、会运用人脉的力量。
6、会运用杆杠的力量：比如借用他人的力量，借用资本的力量……合作伙伴，共同创业……
7、开源节流！
8、寄生法，也就是借用大企业，也可以是合股！
9、付出比别人更多的努力! 创业者需要有最前瞻性的目光，需要有创新思维，需要坚忍不拔的毅力。需要不达目的誓不罢休的信念！
对于投身商海的人来说。创业是一个梦想，有关专家总计的创业的七大必备条件。于大家一起分享。
1、充分的资源（Resources),包括人力和财力。创业者要具备充分的经验、学历、流动资金、时间、精神和毅力；
2、可行的概念（Ideas）生意概念不怕旧，最重要的可行，有长久性、可以继续开发、扩展；
3、适当的基本技能（Skils),不是行业中的一般技能，而是通常性的企业管理技能；
4、有关行业的知识（Knowledge)不能只陶醉于自己的理想；
5、才智（Interlligence)创业者不一定要有高智商，但要能够善于把握时机去作出明确的决定；
6、网络和关系（Network),创业者许亚爱有人帮助和支持，不断扩大朋友网络和打好人际关系会带来不少方便；
7、确定的目标（God).
-哪个行业比较赚钱并不重要，重要的是您能把自己要做的项目做成赚钱的，才是最重要的，
赚钱的方式有1456613243313种,不是每种都适合你,你必须找到最合适自己的.要符合自己的兴趣爱好.这样你才能保持永久的创业激情和动力!
你需要找准确 人生.事业的大方向.然后具体制定一个个中 短期的目标,朝预定方向前进.即使中途犯点错误,对结局的影响也不会太大. 这样就会减少许多盲目的努力!
.还要多多分析那些生意失败人的原因,从中吸取经验教训,然后把失败经验复制到自己身上,这样可以避免犯同样的错误. 只要你在行业中做出了自己独特的特色，形成自己的优势，你就等于有了竞争力,钱自然会主动找到你!
史玉柱说。无论哪套管理，在他看来，目的无非有四：①能让员工的积极性最大限度发挥；②能让销售额最大化；③能让成本最小；④货款及公司是安全的。
创业，开店，都是好事！都需要有危机意识，
投资有风险，创业有艰难！当你准备做一件事时，认为已经准备的很充分了，很完美了，但做时才发现，原来还有90％的事情是自己没想到的。建议您做好艰苦奋斗的准备。
90%的困难你现在想都没有想到，你都不知道那是困难。
(这是我很辛苦给你找回来的资料,希望对你有所帮助)
一个公司在两种情况下最容易犯错误，第一是有太多钱的时候，第二是面对太多机会的时候。一个CEO看到的不应该是机会，因为机会无处不在，一个CEO更应该看到灾难，并把灾难扼杀在摇篮里。最容易作的决策一定是个臭决策，好决策往往在取舍之间，你都不知道它是对的还是错误的。领导者的决策就是舍和得。 只有在犯过错以后,才能总结出一些经验,而这些经验恰恰是一些人急需的,因而错也是一中资本.每次犯错.你的体会就会深一层.时间一久你就知道怎么做了。我们考虑人可以在错误中学习,那最好的办法就是在别人的错误中学习.把别人的错误经验复制到自己身上,才会避免犯同样的错误!犯错误不可怕,可怕的是你不知道自己犯了什么错.
所有杰出的企业家都可以不眨眼地做出十几亿元的投资决定，同时又会节省每一分他认为应该节省的钱。正是这种对钱的价值的尊重，才能让投资资金发挥最大的价值.我们我们每天因该考虑的是如何花最少的钱，去做最有效果的事情。很多人失败就是因为太有钱了。早期我们没钱时，每花一分钱我们都认认真真考虑，现在有钱了还是像没钱时一样花钱，因为我今天花的仍然是风险资本的钱，我们必须为它们负责任，我知道花别人的钱要比花自己的钱更加痛苦，所以我们要一点一滴地把事情做好，这是最重要的。其中很重要的一点就是曾经没有钱，正是因为没有钱，所以才要让每一分钱都在脑子里花过，每一分钱都花得物有所值。融资的目的不是学习花钱，而是要学习怎样花钱来做事
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