茅台核心竞争能力是什么，我想知道习酒和其他白酒的竞争力是什么

第一，习酒是个老品牌，有历史，证明了它的实力；第二，习酒的原材料用的好，大家喝得放心。

“酒质永远是习酒的核心竞争力!” 再看看别人怎么说的。 再看看别人怎么说的。

楼梯间有几个管子的啊52

好多了，楼主比较关注哪些公司呢？核心竞争力概念比较广，有核心技术还有核心产品，包括商业模式和营销渠道！

深万科 贵州茅台 中国银行 等等吧，就是炒股的人所知道的上市公司一般都是有核心竞争力的公司

你好！1、公司制度要尽量健全2、制定好战略目标3、优良的产品质量4、一批合格的人才5、合理的利益分配制度6、适当的品牌宣传我的回答你还满意吗~~

1、保证纯粮酿造2、少添加食品添加剂3、准确定位目标市场4、加强产品宣传与介绍5、采取盯住同类某一名酒的定价策略

贵州酱香型白酒当然是很好喝的呀，茅台镇作为酱香酒的发源地，具有代表的品牌除了茅台，还有就是贵玺酒业的酱香型白酒，主要有这两点原因：1-无法复制的天然是“酱香好酒在茅台”核心竞争力，没办法搬走的赤水河和茅台镇的独特气候以及谷地里大量的微生物群落，外加满山满谷的矮小的“红粮”；2-酱香白酒的传统酿造工艺，茅台镇独特的自然条件以及酱酒窖藏的工艺也是密不可分的。

这个嘛~~根据个人的口味而不异呀！！就象东北的气候比较寒冷~~~大家喜欢喝烈酒~~~~而南方气候温暖~~~人们又喜欢喝清淡的酒。。。。总之~~~要问什么酒好喝~~~只有看你的口感对什么酒对味咯~~~~个人喜好喝酱香型的白酒，代表有茅台酒、贵州贵酒（贵州三春黔春酒1983）致品，红星贵，金星贵，赐力，还有“小茅台”黔春酒。

商标的作用是什么？商标的作用详解

（一）商标是区别商品或服务来源的标志　　商标的使用可以区别不同商品或服务最重要、最本质的功能和来源，引导消费者认牌购物或消费。在现代社会，同一商品的生产厂家成百上千，同一性能的服务比比皆是，消费者选择哪家的商品或服务呢？商标可以帮助消费者达到识别之目的。由于商标是商品或服务的标志，代表着生产者或经营者的信誉，因此，商标能起到引导消费者获得满意商品或服务的作用。　　（二）注册商标是取得专用权的前提，只有注册商标才能受到法律的保护　　（三）商标是企业的无形资产，是信誉的载体　　商标与其它知识产权权利一样，是企业的一项核心资产，通过商标的运作，可以为股东创造出超额利润或价值，2009年，中国品牌价值：海尔812亿、联想682亿，茅台300.38亿，青岛啤酒216.87亿，重庆长安汽车216.19亿。　　（四）注册商标有利于企业品牌的宣传、推广及加大市场竞争的优势　　有了商标，就可以将其作为广告宣传手段，以打开市场，扩大销路。既然商标作为一种标志，可以标志商标的质量和企业的信誉，它自然就成了一种广告手段。较之于广告，商标更具有经济性、灵活性和宣传面的广泛性。消费者在选购商品时，多是记住商标，凭商标识别商品质量的优劣，即认牌购货。中圣晖

1、标示商品的出处。即指商标具有指示商品来源，区别不同的生产者和经营者的功能，这是商标最基本的作用。 2、表示和保证商品质量。即指商标长期使用在某类商品或服务上，成为商品质量和特色的象征，客观上促进企业维持和提高商品的质量。 3、广告宣传作用。即指商标通过自身的功能，向市场传递信息，沟通生产和消费，宣传企业及其商品，达到开拓和占领市场的目的，所谓商标是无声的推销员，讲的就是这个作用。 4、财产价值作用。即指企业使用某一商标并借助于商标的信誉，间接给企业带来的财产收益；又指商标具体作为企业财产的组成部分，而直接给企业带来财产收益，前者叫商标的信誉价值，后者则直接表现为企业的财产。 5、促进市场经济发展。在市场经济条件下，商标已不仅仅是区别商品和服务来源的标志，而且是企业的信誉、竞争力强弱的象征，可以促进生产者、经营者不断提高商品的档次，提高商品的核心竞争力，争创驰名著名商标，占有较大市场，获取较高的利润，商标竞争已成为企业现代经济运行中一切竞争的集中体现，谁拥有驰名著名商标，就会拥有未来市场。

核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力,又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。 核心竞争力的特征： 为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝————顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易被竞争对手模仿（独特性）。一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒，核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大，企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势；叠加性。即两项或多项核心能力一经叠加，可能会派生出一种新的核心能力，而且这种新的核心能力往往不止是原来几项核心能力的简单相加，这类似于经济学中的范围经济和物理学中的共振所体现出来的性质。

企业核心竞争力是资源和能力的整合，判定企业的核心竞争力有四个标准：这种能力可以很好地实现客户重视的价值；这种能力肯定是稀缺的；是无法用其他能力替代的；是企业独有的，竞争对手难以模仿的。符合这四个条件的才是企业真正的核心竞争力，比如戴尔的营销能力、沃尔玛的供应链管理能力、华为的创新能力等。主义核心竞争力不是硬件东西，比如不是人才或某种资源，而是一种能力。

从个人来说把你的身上的有点搬点出来再去对比与别人有什么相同与独特之处，如比别人强，在某各领域更突出或同样一件是比别人做得好。别人做不到的你做得到你做的，再去相反对比。

是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。核心竞争力,又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。核心竞争力的特征：为企业提供了一个进入多种产品市场的潜在途径（延展性）；为顾客带来较大的最终用户价值（有用性）。公司是否有出色的业绩或者就长远来说稳定的优势，最终还要由企业的上帝————顾客来评判。一切竞争归根到底都是为更好地满足顾客的使用需求，都必须使产品具有顾客认可的实用价值；不易被竞争对手模仿（独特性）。一般来说，企业的核心竞争力具有对竞争对手而言越高的进入壁垒，核心竞争力结构中的智能化成分所占的比重越大，企业便可凭借其核心竞争力获得越长期的竞争优势；叠加性。