茅台企业员工过劳怎么处理，请问企业对职员旷工的处理规定

对旷工有处罚的法律规定，具体如何处罚要根据该企业的劳动制度规定用人单位可以以管理规章制度和劳动合同的约定违约处理。

会被严重警告处理，列入黄名单，再次不请假就会黑名单 你懂得，你是哪里的仁宝

企业制定制度，旷工3天，扣除半年奖金，旷工超过12天，可以予以除名。（特殊情况特殊处理：例如突然在外生病受伤，家里发生重大变故）

润物细无声。

未经审核批准擅自不到岗位工作的，就可以视为旷工。但经事后说明情况并经单位主管审核同意的，可改为事假。企业制度在不违背国家大法的前提下就是法律的具体补充。

1.《企业职工奖惩条例》已经被废止，被《劳动法》与《劳动合同法》代替，不能根据此条例规定处理；2.员工给企业造成经济损失，只对直接经济损失赔偿，超出直接经济损失的范围不能得到支持；3.《劳动合同法》规定的有关员工向企业赔偿损失的条款只有第九十条“劳动者违反本法规定解除劳动合同，或者违反劳动合同中约定的保密义务或者竞业限制，给用人单位造成损失的，应当承担赔偿责任。”没有规定如果员工的工资不够承担企业损失如何解决。

不够赔偿的部分直接做营业外支出。再说了，没有结束这个事情，怎么能让员工离职呢？离职手续先别办理啥再看看别人怎么说的。

你们一起去劳动仲裁委员会投诉，他们没有资格这样罚款的。对于打架，搞大人家肚子什么的，要罚也是派车所罚，他没有资格。对于你们浪费原材料，要是有确切证据表明你们故意给公司、单位造成直接经济损失的，可以报案，或者起诉，总之，他们没资格罚款的。要是确实违反了公司正常的制度的，可以按公司的制度处罚。前提是事先告知这种制度，并且在法律允许范围内。多了不说了，去劳动仲裁委员会投诉吧，不行找媒体，制造舆论压力。

也不一定要找律师的建议楼主还是去结工资走了算了,直接去找劳动部门或者工会组织反馈情况嘛,这种事主管部门一来.但是如果一定要出气,这世上的委屈多了去了,何必为了这种事气坏自己的身子,也是可以的,浪费钱.要是做大一点,就看那些工人什么意思了,要是大家团结起来再罢工一次,不将新来的领导开除了大家就不复工,厂里也要忙一阵子了

按照《劳动法实施细则》处理。附：《劳动法实施细则》相关条款：23、用人单位招用劳动者应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同。从第2个月到第12个月内订立书面劳动合同的，用人单位应当向劳动者每月支付两倍的工资。从第十二个月开始，视为与劳动者订立了无固定期限劳动合同，不再支付二倍的工资。劳动合同到期后未续签劳动合同，劳动者继续为用人单位提供劳动的，按照上述规定执行。　　24、劳动者方面的原因致使用人单位与劳动者在一个月内未签订书面劳动合同的，用人单位可以提出终止劳动关系，且无须支付经济补偿金;用人单位方面的原因致使用人单位与劳动者在一个月内未签订书面劳动合同的，劳动者可以提出终止劳动关系，用人单位应支付经济补偿金。　　用工超过一个月后双方仍未订立书面劳动合同的，用人单位即使每用支付了二倍工资，也不能随意终止劳动关系，应按照第三十九条、第四十条、第四十一条、第四十四条的规定办理。如用人单位违法解除、终止劳动关系的，则须按《劳动合同法》第四十八条、第八十七条的规定办理。劳动者可以随时通知用人单位终止劳动关系，用人单位无需支付经济补偿金。　　用人单位未在用工同时订立书面劳动合同的，补签劳动合同时，劳动合同期限应自用工之日起计算。

针对企业里出工不出力的人，HR可以试着从以下几方面入手。1、了解员工真实想法。HR可以亲自找员工或者委托员工比较聊得来的同事深入了解员工的真实想法。若是因为觉得新进员工威胁到他们的存在，那么为了满足他们需要被尊重的心理，此外，针对“老员工觉得被公司怠慢”的情况，HR必须得现身说法，与员工开诚布公谈谈，让员工了解企业的现状，以及针对当时会那样做对员工说明情况，诚恳希望员工能体谅公司的难处。也要了解老员工的真实所需，在维护公司现状允许的前提下，适当满足其不过分的要求。其次，肯定老员工们，感谢他们那么多年来为公司做出的奉献，让他们感受到公司的真诚。同时也表露出企业的发展仍然需要他们的配合与支持，让他们感觉到还被公司需要，自己对于企业还是有价值的。2、把制度制约提上日程。若不为“情”所动，只能来“硬”的了。针对不良行为及时收集相关证据，拿起“规章制度”的武器，该处分就处分，该通告的通告，出现一次处理一次，杀一儆百以儆效尤，绝不姑息（前提是公司必须有完善的管理制度）。当然，当员工做得好的时候也需要及时到位的表扬和奖励，最好在公开场合进行表扬或者嘉奖，让员工在新人面前有面子，维护员工的那份“骄傲”。3、为员工找好出处，进行劝离。不过一般老员工到了那个年龄都是图稳定比较多，估计要离职的人少之又少。不然他也不会排斥新员工了。但一试无妨。4、多组织活动，加强交流。一可以组织企业内部技能大赛，参赛必须以小组为单位，而且小组里面一定要由新老员工组成。由老员工带队，各队互相PK。为一个目标共同奋斗，最容易凝聚人心，这样一来无形中为消除新老员工的隔阂提供了条件。二上班之余组建兴趣小组，比如登山、烧烤、旅游、唱K、打球、钓鱼等娱乐活动。总而言之，企业遇到类似情况，不应该一昧通过解除、辞退等手法逃避问题，应该以软手法来尽可能和谐地化解员工与企业发展的矛盾。

员工手册中虽然没有相应的处罚，但是，可以根据其酗酒造成的结果（伤害人财物和耽误工作的程度），比照其他条款作出合理的惩罚。并召开职工大会，告诫上班酗酒的危害，并制定相应的防范措施。此后，还必须在员工手册里，增加上班酗酒如何处罚的条款。以免再次造成“不告而发”的后果。 简而答之，仅供参考。

为加强廉政建设，严厉劳动纪律，提高工作效率，确保员工健康与安全，树立良好的企业形象。经公司研究决定，现就工作期间禁止饮酒等有关问题规定如下:一、公司所有在岗员工工作期间（包括中午和晚间、节假日值班时间）一律禁止饮酒。二、公司内部领导到基层检查指导工作时，严格按规定在单位食堂就餐，禁止饮酒。三、公司治理人员、员工严禁接受与自己工作有业务往来的客户、业务户的宴请。四、严禁酒后进入生产场所。五、严禁参加各种可能影响公司、员工利益的宴请。六、严禁与社会上有损电力形象的人员饮酒。七、禁止着标志服在公共场合饮酒；八、严禁任何时间、任何场合下酗酒和酒后驾车。违反上述规定者，每发现一次经济处罚700-2000元；对饮酒过量，影响工作的,除给予经济处罚外，依据违反次数分别给予廉政谈话和全公司通报批评；对造成严重后果者，给予下岗一年直至除名处理。由饮酒引起的一切后果，同时，欢迎广大员工监督和社会举报，凡举报内容属实将奖励举报人300-1000元。非凡情况，确需工作日中午办理接待业务时，需提前填报《工作期间接待业务客户审批表》并以传真方式交送公司党办，待相关领导审批后生效。没有得到审批的招待费不予报销。各单位领导干部要廉洁自...为加强廉政建设，严厉劳动纪律，提高工作效率，确保员工健康与安全，树立良好的企业形象。

为加强廉政建设，严厉劳动纪律，提高工作效率，确保员工健康与安全，树立良好的企业形象。经公司研究决定，现就工作期间禁止饮酒等有关问题规定如下:一、公司所有在岗员工工作期间（包括中午和晚间、节假日值班时间）一律禁止饮酒。二、公司内部领导到基层检查指导工作时，严格按规定在单位食堂就餐，禁止饮酒。三、公司治理人员、员工严禁接受与自己工作有业务往来的客户、业务户的宴请。四、严禁酒后进入生产场所。五、严禁参加各种可能影响公司、员工利益的宴请。六、严禁与社会上有损电力形象的人员饮酒。七、禁止着标志服在公共场合饮酒；八、严禁任何时间、任何场合下酗酒和酒后驾车。违反上述规定者，每发现一次经济处罚700-2000元；对饮酒过量，影响工作的,除给予经济处罚外，依据违反次数分别给予廉政谈话和全公司通报批评；对造成严重后果者，给予下岗一年直至除名处理。由饮酒引起的一切后果，同时，欢迎广大员工监督和社会举报，凡举报内容属实将奖励举报人300-1000元。非凡情况，确需工作日中午办理接待业务时，需提前填报《工作期间接待业务客户审批表》并以传真方式交送公司党办，待相关领导审批后生效。没有得到审批的招待费不予报销。各单位领导干部要廉洁自律，带头执行本规定，如发现有违反规定的人员，将依据有关规定，严厉处理。举报电话： 没有在补上，亡羊补牢，为时未晚！