贵州茅台股份有限公司是茅台集团的一家公司和贵州茅台集团酒厂平行独立经济独立核算单位。他们生产的酒，不尽相同贵州茅台股份有限公司是生产飞天茅台的唯一厂家，其它酒厂很少生产或不生产飞天茅台，同时在稀缺性和唯一性上，贵州茅台具有不可替代性，这一特性也保证了贵州茅台业绩的增长。
1、贵州茅台是怎么了？
贵州茅台是怎么了怎么了？太牛了，市值已经突破2.1万亿！最近股市是大牛市了，很多人这一周赚了几百万，可惜我们不会玩！美团王兴说的：不是爱拼才会赢，是爱赌才会赢！扎心了，老铁。厉害了！茅台市值破2.1万亿！7月7日，贵州茅台盘中一度冲至1744.82元/股，市值突破2.1万亿元人民币，而这距离“空降兵”高卫东接管茅台集团才过去4个月时间！在上任后不久的一次茅台会议上，高卫东提到：千亿不是终极目标，而是新的起点。
在千亿光环下，如果看不到茅台的问题，看不到茅台发展中的风险，看不到茅台前进中的危机，这才是最大的问题、风险和危机，一位茅台人士这样评价高卫东：为人低调，办事高效，为茅台经济发展鞠躬尽瘁！一个茅台酒企，市值超越贵州省GDP！到底是高卫东厉害，还是袁仁国凶狠？确实狠！你说呢！茅台为什么这么狠？因为茅台能不能复制？1、茅台的品牌不能复制。
做品牌就是做认知，消费者对茅台的品牌认知是难以改变的，这就是品牌最终厉害之处，2、茅台的地理环境不能复制。这些我不是专家，不展开了，据说日本人当年还专门伪装成考察团去茅台酒厂，并偷走了一些土壤分析成分，但离开了茅台镇，还是造不出这样的微生物环境，也因此复制不了。3、茅台的文化不能复制大家都说，品牌的背后是文化，茅台是中国传统文化的沉淀，既然是沉淀了这么多年，既然是文化现象，那当然是唯一的，更无法复制，
最后，我想说，我们不必去复制茅台，我们需要在传统文化上去创新，去发展，去融合。新思维促动新事物不断产生如小罐茶，拼多多，江小白的创新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中国白酒高端化的大趋势下，洞察到普通年轻人喝酒的场景和心理，迅速俘获了90后的年轻人的心，并成为一个现象级产品，网红产品，也就是说，产品塑造的方式进和品牌建立的路径和方法变了，
文化可以有，但不必摆出来。除了文化，产地，在互联网时代，还有另外触达消费者的方式，还有更加精准的做品牌营销的方法，互联网时代，除了茅台，更多的是江小白这样的，我们能够做出来的产品，传统行业都可以重做一遍，一切皆有可能！深知精准营销创始人CEO蒋军提供互联网精准营销策划，品牌超级IP构建，场景化产品策划，互联网商业模式设计，社群营销运营，资源导入及项目落地，快速实现销售转化裂变。
2、贵州茅台第一吹鼓手，中金喊9遍900元后降目标价，你对此事怎么看？
关于贵州茅台股价的问题，一直是A股市场比较关注的价格现象，贵州茅台本身对于A股市场来说也是一个非常特殊的股票，甚至从某种意义上而言，贵州茅台就是A股市场的奢侈品，之所以机构喊话，认为贵州茅台目标价应该在900元，其实更多的是一种风险投资的友情提示，并不是指贵州茅台的天花板就是900元一股。目前贵州茅台正在经历着大级别的中期调整，从整体的月线上来看，贵州茅台依然处于上升趋势，目前的调整时间虽然非常长，但依然可以看作是上涨途中的调整，个人依然看好，贵州茅台能够过1000元一股，
贵州茅台的超强业绩和行业稀缺和唯一性，保证了贵州茅台股价的强逻辑。贵州茅台在业绩方面，保证的就是本身业绩的平稳增长，并不追求爆发式的增长模式，在很多上市公司都为生存而绞尽脑汁的时候，贵州茅台的业绩可以说是信手拈来，十分平稳，同时在稀缺性和唯一性上，贵州茅台具有不可替代性，这一特性也保证了贵州茅台业绩的增长。
3、贵州茅台集团酒厂和贵州茅台股份有限公司是一回事吗？
