98年，青岛啤酒进军深圳市场，选择在宝安设立啤酒厂；进入广西市场，选择的是并购万力啤酒；进入福建市场，选择的是并购银城啤酒；进入广东粤西市场，选择的是并购三水啤酒。一个新牌啤酒但在饱和期来临之前，啤酒依然是最容易接受，爱喝“青岛”和“纯生”啤酒之间，新牌啤酒要怎样才倾入啤酒市场并占有一席之地。
1、为何中国的精酿啤酒市场持续走红？
一次喝精酿啤酒的时候是朋友自带的吉斯波尔精酿啤酒，刚喝时还真不习惯，要说以前喝啤酒是喝水，那么喝精酿就像喝一口稀饭，闻着香喝着浓。但后来竟然爱上他的浓厚，而且口感上还会有很多花样，喝世涛啤酒时，会有一股太妃糖味，或是咖啡味。喝艾尔小麦啤酒，尝着有香蕉味道，烈性艾尔啤酒，还有红酒味儿。比利时艾尔啤酒，会有阵阵玫瑰花味道，
2、中国啤酒行业，新品牌是否还有机会打进市场？如果有该怎么做？
《国内新品牌啤酒生产企业和新品牌啤酒销售投资发展战国策》□益辉（国家金融师）目前，国内啤酒产量已是世界最大，啤酒业取得很大的发展，平均年总产量达3000万吨，稳居世界啤酒产量第二位，接近世界啤酒产量的25%，因此，啤酒行业包括新品牌啤酒销售和新品牌啤酒生产，投机发展机会也巨大，既是一个创业的传统行业，又是一个新兴朝阳行业。
本文就啤酒生产企业、啤酒新品牌有没有投资发展机会？国内啤酒行业基本情况如何？如何在啤酒生存和销售区域割据竞争态势下“夹缝中求生存”、求发展？如何突破啤酒行业几个大品牌竞争？作抛砖引玉式答复和建议，供大家讨论研判，一、国内啤酒行业基本情况分析：中国是一个啤酒生产大国，也是一个消费大国。
全国啤酒实际消费量2200万吨，规模以上的啤酒厂有500多家，60%的产量在10万吨以下，真正的全国性啤酒品牌只有5家，分别是青岛啤酒、燕京啤酒、雪花啤酒、珠江啤酒、哈尔滨啤酒，即便是全国性品牌，在进军区域市场也是强龙不压地头蛇，啤酒的区域性特点尤其明显。而由于受到品牌本身、渠道因素以及消费者不同口感需求的限制，同样注定了地方啤酒品牌的全国化历程困难重重，
人们啤酒消费习惯的改变，从豪饮到追求品，从替代性饮品到推陈出新，从预调鸡尾酒到酒精替代饮料。自从2013年之后数年消费低迷，经济换挡期消费增速放缓之后，啤酒已经成为一个成熟消费市场，目前全球主要市场啤酒人均消费量均出现过拐点，人均GDP达到1万美元前后，啤酒人均消费量均出现回落，行业增长逻辑主要由“。
目前，国内啤酒行业已经出现几个大企业寡头垄断博弈的局面，我们知道凡事垄断行业，市场竞争发展能力就缺乏。国内啤酒行业整体盈利能力较弱，据有关数据，我国人均啤酒消费量已达较高水平，主力人群消费出现萎缩迹象，啤酒行业在全国渗透率基本饱和，整体市场消费量基本见顶，啤酒历经二十多年的演变，全国性的一线品牌主导行业已经整合，地方性强势品牌勉强固守自己的基本地盘，其他尾部啤酒企业则加速淘汰，因此我认为短期内全国啤酒竞争格局剧变可能性较小，
国内啤酒行业目前呈现明显的寡头垄断格局，行业企业可分为以下三档：全国性一线品牌：行业整合主导者，“三超两强”，三超：华润雪花、青岛啤酒、百威英博；两强：燕京啤酒、嘉士伯；地方性强势品牌：区域优势明显，地方上具备较高知名度和消费者忠诚度，金星啤酒、珠江啤酒等；地方性小品牌：产能小，亏损边缘，加速淘汰。
竞争格局的形成形成目前的竞争格局，我国啤酒行业大致经历了三个阶段，1996年之前，市场起步期：市场自由化开始起步，行业企业主要以各地方国营啤酒厂为主；高度零散，竞争情势宽松；领先企业开始进行跨区域经营。1996年-2013年，市场整合期：优秀企业凭借资本、管理、品牌和市场开发等方面的优势，开始对市场进行加速整合；市场集中度快速提升，各区域市场竞争氛围开始升温。
