精酿啤酒跨界营销,精酿啤酒该如何经营

总结···疫情下的中国精酿啤酒行业何去何从,大批行业里知名企业、专家学者、行业协会、行业媒体、营销大师等分享他们经验与知识,希望能对中国精酿啤酒行业提供一些参考意见,希望今年迎来中国精酿新的拐点,最后,希望疫情过后,中国精酿啤酒行业越来越好,大家加油。

1、新冠疫情期间,精酿啤酒该如何经营?

1、新冠疫情期间,精酿啤酒该如何经营?

2020年注定是不同寻常的一年,中国自春节开始持续受新冠肺炎病毒疫情的影响,世界其它国家也陆续受到波及,甚至更为严重的疫情**就在全世界的眼前。1·为了应对疫情,全国人民自发的暂停了一切正常的生活和工作,这其中民生之本的餐饮业受到的冲击最大,而精酿啤酒作为餐饮行业的一部分,也一样全面停滞,2·疫情当前,中国精酿啤酒人一方面全力支持对抗疫情的工作,一方面都采取了各种方法自救。

虽然冲击显而易见,但我们若能够客观理性的分析行业特点,了解各自企业自身优缺点,主动求变,没准这是一个变困难为机遇呢,3·BeijingBrew作为中国发起时间最早的精酿啤酒展会的升级,BeijingBrew组委会成员自2012年就一直耕耘在行业的前线,其中北京自酿啤酒协会会长孟路,和现任大师杯主委会主席、北平机器主理人、北京众和合展览公司执行董事李威,都有着深厚的从业底蕴和观察,他们对目前的疫情状况有积极的判断和观点,我们认为应该分享给大家。

就目前来看,疫情对于北京自酿啤酒协会的工作影响还是巨大的,北京协会的“月度分享会”,“爬吧夺宝”,“积极公民会议”,“技术培训”,都处于停滞状态。包括协会主办的BeijingBrew,也被迫延期了,4·何为困难与机遇并存?如果你回头看看中国精酿啤酒行业的发展轨迹就明白了,中国精酿在中国崛起就是这么短短的8-9年,从最初的家酿运动到现在初具规模的行业体系构建完成,发展的势头非常猛烈,但是这里面也存在着野蛮生长问题,趁着疫情期间这段难得调整期,整个行业都应该好好反思这几年历程的得与失。

5·这几年不断筹建的各种小型精酿酒厂,有一些投资是不理性的,对风险的评估不够,导致很多小型精酿酒厂举步维艰,这个教训很深刻的,6·另外,中国精酿行业技术队伍还是相对薄弱的,这一块儿从一开始就没有得到足够重视,现在中国精酿啤酒行业发展步伐这么快,导致发展速度与技术队伍不匹配,这些都是需要我们不断去调整的问题。

7·每一次大事件,都可以成为一个行业的契机,最近有几个知名运作电商的企业找到李威探寻疫情后的合作,这都能反映出线上的需求力。从消费场景看,原来喝酒都是酒吧餐吧,这个主旋律不会改变,但是社区商业与营销模式的结合日后可能会抢走一部分份额,转变就是契机,而且应该是全方位的,所有人都一定要有这种提前意识,主动求变,才有机会,

8·截止目前,确诊传染人数将近8万人,估计还会有增长,且有全球化蔓延的趋势,这个情况的严重程度是2003年的SARS病毒官方数据的10倍以上,没人能保证6、7月份疫情能被完全控制住。而比起国内的形式,反而现在的国外情况更让人担心,像韩国和伊朗形式非常糟糕,世卫组织已经把新冠肺炎全球风险级别提高为“非常高”,更糟糕的是国外疫情才刚刚开始,想很快控制非常难,

9·持续多个月的疫情对人的心理冲击是非常大的,疫情过后,每个人都进行心理干预治疗是不现实的,那么自行修复心理冲击是需要很长一段时间的,参考非典疫情情况,再看今年政府在疫情防控方面的能力和投入手段,组委会完全有信心相信中国在8月份能够恢复全国各地的展览会举办。总结···疫情下的中国精酿啤酒行业何去何从,大批行业里知名企业、专家学者、行业协会、行业媒体、营销大师等分享他们经验与知识,希望能对中国精酿啤酒行业提供一些参考意见,希望今年迎来中国精酿新的拐点,最后,希望疫情过后,中国精酿啤酒行业越来越好,大家加油!,

2、代理了一款精酿啤酒,酒是真的好,但是没知名度,怎么把酒卖出去?

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