文章中的标黑部分王老板在一个小区的菜市场里经营一个散白酒的摊位，白酒是当地的一家正规小酒厂生产，货源真实，在王老板的摊位厂家打出“假一滴，罚百万”的广告。一般给的可能成本价也就20.30一瓶的白酒，王老板出售的散白酒，相同质量下，价格是市场销售的产品包装酒的一半。
1、如何扩大白酒的销路？
本来是想正经回答的你的问题。但是你这是抵账酒啊，太难出手了。作为白酒企业，会把一部分现金账用作白酒抵扣，一般给的可能成本价也就20.30一瓶的白酒。你这个只能通过团购资源去卖，而且也不能找特别懂酒的人，他放着剑南春不买，买这个不知名品牌太困难了。比较合适的建议，我觉得，跟领导商量一下，估计副总都不太好完成任务，
你可以跟老板商量，配合公司产品进行销售。譬如你们是卖电动车的，买一台电动车，送两瓶价值总共1000元的酒，这样二次划价，消费者对价格没有那么敏感，也算做公司的一次促销和政策了。另外一个建议是，你拿的价格是500一瓶，涨到800一瓶卖，中间300利润给能决定买酒的话事人。重赏之下必有勇夫，不过这个只能针对大型企业，而且你有一定的资源，确保能出一些酒水，
2、怎样将自己的纯粮食白酒扩大销路，让更多人知道？
这个问题不是白酒的问题，而是营销问题。对于白酒销售，起码要注意以下环节:第一:产品定位，白酒作为一种快销产品，也可以是高档产品。那么，自己销售的白酒是什么档次，适合的消费人群是哪些，要做到心中有数，第二:所在区域。白酒，由于懂的人远小于不懂的人，不懂地区产酒是不一样的酒质，也有不同的消费习惯，北方人可以直接喝二锅头，泸州人就和喝泸州老窖，贵州都喝茅台。
3、我们公司拿的是县级代理，从事白酒销售的，在不铺货的情况下，如何开拓市场？
不铺货的话推广起来会比较难，据我了解，很多白酒代理都是向小卖部、小餐馆、酒店、商超等渠道免费铺货，定期和渠道商结算货款，不过，前期铺货会对自有资金有要求，前期资金周转压力较大。不过一旦市场打开，经营起来会进入良性发展趋势，资金流动性快，资金周转压力较小，前期可以根据实际情况，考虑招聘3~5个市场推广人员，看看推广效果，并适时调整经营策略。
4、我家卖白酒的，怎样才能提高销量？
你好：这里有一个散白酒的销售案例，案例不一定可行，只是提供一个操作的参考思路，关键知识点：文章中的标黑部分王老板在一个小区的菜市场里经营一个散白酒的摊位，白酒是当地的一家正规小酒厂生产，货源真实，在王老板的摊位厂家打出“假一滴，罚百万”的广告。摊位的装修、酒的陈列都没有问题，也没有竞争者；酒的价位20-50元每斤，自己定位是走高端；王老板是新手开店等客上门，靠菜市场的自然流量，目前积累大约20个老客户。
由于各项费用增高，基本不赚钱，王老板也尝试推销到饭店，让饭店销售，但由于食品安全和利润小的问题，被好多饭店拒绝，陷入无心经营的困境。经过和王老板的了解：目前老客户大多为小区上班族，一般买30元的酒自己在家饮用，都是重度饮酒者；他们经常饭店吃饭时，是直接购买成品包装白酒；少数人买高度白酒自己泡药酒。王老板出售的散白酒，相同质量下，价格是市场销售的产品包装酒的一半，
小区里有大量租房住的务工人员，他们一般在附近饭店喝二十元左右一瓶的成品包装白酒，不习惯喝散白酒。小区附近大小饭店较多，饭店允许客人带酒，还有个重要信息，就是这些重度饮酒者有的人不去菜市场买菜，好多人不知道这里出售白酒。至此，可以将目标用户定位：务工人员和小区上班族这些重度饮酒者，目标用户清楚了，如何扭转目前经营困境，增加收入？寻找收入的二个方向：先从这两点切入，如果可行，再进行新品等方面拓展，实现多元化。
第一，考虑增加新客户购买，将新客户逐步变成老客户。第二，加大目前老客户的购买量和购买高利润产品，先看用户的需求链，再看链上的关键场景，寻找突破点将他们饮酒的场景定位到饭店聚会和家里饮用，重点突破销量，增加收入，具体有以下几个步骤：第一步：对摊位和在售白酒的价值梳理塑造1、厂家实力和顾客见证：厂家的资质、质量检验等证书、年销售量（从众心理）、顾客口碑、奖项等全部陈列店里，进行见证和信任背书；2、安全无假：假一滴，罚百万3、实惠：去掉包装喝好酒，一半的价格喝好酒，是该品品好酒了。
