整合销售团队，每个成功的产品背后都和强大的销售团队离不开的，现在社会酒香还真怕巷子深。销售团队，这就是一个集体，大家拧成一股绳，团结就是力量，一个团队的领导、领头羊，首先要做到资源共享，把自己成功的经验无保留的分享给大家，在和谐、配合默契的团队环境下，引领团队向着更好的销售业绩努力拼搏。
1、如何带好销售团队？
销售团队，这就是一个集体，大家拧成一股绳，团结就是力量。既然是一个团队，就要资源共享，相互信任、相互沟通，不要个人英雄主义，要靠集体的力量，其中一个人的成功，要把成功经验拿来分享给大家，让大家共同学习、揣摩、分析，大家共同进步，这样的团队才是有力量的团队，这样的团队才能把市场做大、做强。一个团队的领导、领头羊，首先要做到资源共享，把自己成功的经验无保留的分享给大家，在和谐、配合默契的团队环境下，引领团队向着更好的销售业绩努力拼搏，
2、如何才能做好白酒中端销售呢？
中端白酒销售，首先你要定位消费人群，要知道你的白酒都会有什么人来消费，在月支出中占多少比重，这些需要花一定的时间统计，但是统计完之后，你会有很大收货。下面说说大致流程吧，1.对市场进行铺货，你的目标是商场超市和酒店。主要目标放在酒店上，因为酒店是白酒终端销售场所，做好酒店促销才能快速占领市场，商场和超市作为引导销售，别人看见你的白酒，我在XX商场超市有见过，就是所说的留下印象。
2.塑造酒文化，宣传酒文化，建立品牌营销，打造酒文化很重要，比如孔府家酒，汾酒等等。3.整合销售团队，每个成功的产品背后都和强大的销售团队离不开的，现在社会酒香还真怕巷子深，4.线下促销，认准你定位的人群去做一些促销活动，宣传你的酒文化，促销手段就不多说了，网上一查一大把，挑选一些适合你去做。5.线上促销，广告植入也好微博抽奖也好，网红促销也好，按照你自己的预算来，
3、想做一款贴牌白酒，怎么才能快速组建一个精准销售团队？
这个问题我作为一个爱喝酒的人，我很想说两句！白酒是中国老祖宗传下来的几百年的东西，它的工艺，文化都是博大精深的，无论做产品还是做销售都应该懂得酒的本质。贴牌酒可以做，但你首先要把握住酒的品质，如果没有品质只是一味营销，那就离灭亡不远了，目前白酒市场鱼龙混杂，许多厂子靠广告靠营销卖的不错，大部分老百姓也不懂酒，你要想长远发展你所建立的营销队伍应该懂酒，一个信仰的营销队伍首先把自己感动就能感动消费者，不能因为受众不懂酒而愚弄受众！如何快速组建队伍，其实很容易，利用互联网社群，只要你的产品好，我帮你发几十个爱酒人士的社群。
只要酒的品质好，每个喝酒人士都是你的营销员，都是你的口碑传播者，你都不需要花钱养营销人员！酒好不怕巷子深，老祖宗的话没错！有人怕巷子深，是因为对酒的品质没信心！那一丝酒的记忆，打动了你的味蕾，也就打动了你对世间美好事物的向往！开瓶的瞬间，我只闻到粮食的芬芳，体味一幕幕时间的积淀，好酒我愿意做他免费的传播者！，
4、如何开一个白酒类专营店？
八项规定以后政府的酒类生意不要考虑，现在酒类要考虑民间市场，我觉得白酒最好分两类做，一是考虑婚丧嫁娶喜宴及拜年过节用酒，有礼品袋的，二是考虑百姓日常喝的。按目前生活水平，每瓶建议不要超过百元，但要确保不是工业酒精勾兑的生意才会长久，我目前就喝汾酒与湘泉，每年送礼10箱，自己喝几箱，囤几箱，酒这东西没保质期，越囤越值钱，
5、我们公司拿的是县级代理，从事白酒销售的，在不铺货的情况下，如何开拓市场？
不铺货的话推广起来会比较难，据我了解，很多白酒代理都是向小卖部、小餐馆、酒店、商超等渠道免费铺货，定期和渠道商结算货款。不过，前期铺货会对自有资金有要求，前期资金周转压力较大，不过一旦市场打开，经营起来会进入良性发展趋势，资金流动性快，资金周转压力较小，前期可以根据实际情况，考虑招聘3~5个市场推广人员，看看推广效果，并适时调整经营策略。
