比如销售满1万元奖励一台点钞机，销售满2万元奖励一部高级智能手机，销售满3万元奖励一台液晶电视，销售满5万元奖励一辆电动三轮车，销售满10万元奖励1万元加油卡，销售满15万元奖励一辆面包车等。关于白酒终端精细化的市场操作，笔者认为是在市场通路构筑完成之后对市场及销售过程的深化管理，通过定人、定销量、定地域、定时间、定资源、定奖惩的“六定”措施对销售过程进行全方位管理，实现对销售过程中的人、财、物、信息管理，从而实现市场目标的过程。
1、销售白酒微信如何引流？
销售的核心内容就是让消费者对产品“看得到、喝的着、还想喝”。传统的一些渠道有超市、酒店、酒行、团购、各大电商平台线上店铺等，这里为大家介绍的是近来很火的一个新渠道--小程序，除了引流还可以更好的流量转化。1.让产品被看到，（1）小程序是内嵌于微信中的，使用过程中不需要下载、安装，方便并且有流量优势。
（2）小程序可以基于地理定位，发现周边5公里范围内的小程序商家，可以查看商家地址、电话、还可以通过导航直接找到商家，（3）微信用户可以通过小程序直接进入到平台进行酒类购买，十分便利。界面就像app一样布局，比如顶部的轮播可以做商品推荐，用于热销商品的展示，用户可浏览所有商品，用户看到哪些商品热销或者有折扣，
（4）可以进行社群分享，传播广。（5）还可以通过投放朋友圈广告等进行传播2.让消费者喝的着（1）有多中营销工具，满减、团购、砍价、秒杀、分销等等，既满足商家的经营需求，又能及时地让顾客看到活动信息，体会到优惠刺激购买。（2）可以选择快递、同城配送、到店自提几种不同的配送方式（3）让顾客还想喝一方面是产品质量好，口味迎合用户，
另一个还在于商家对老客的维护。小程序可以会员制管理用户，商家可以把顾客分类标签，依据客单价，下单次数，下单时间、消费习惯类型等来分类，方便以后更精准地推荐商品，提升消费体验和用户粘性。这样的一个小程序，商家可以定制开发，但是投入会比较多，对于中小商家来说可以通过第三方来制作比如得有店这样的平台。一键搭建小程序，线上线下相结合，为提升业绩找到一个新方式，
2、白酒终端销售怎么做？
白酒终端精细化操作4步走精细化营销就是以科学管理为基础，以精细操作为特征，追求营销资源合理配置，达成商品（服务）市场价值最大化的营销模式，摒弃传统的粗放式管理模式，将具体、明确的量化标准渗透到管理的各个环节。关于白酒终端精细化的市场操作，笔者认为是在市场通路构筑完成之后对市场及销售过程的深化管理，通过定人、定销量、定地域、定时间、定资源、定奖惩的“六定”措施对销售过程进行全方位管理，实现对销售过程中的人、财、物、信息管理，从而实现市场目标的过程，
下面是笔者关于白酒终端精细化操作的一些见解，供商家参考。第一阶段：终端基础资料准备工作（1）基础资料的收集：收集所有零售终端的资料，建立客户档案，画出地略图，客户档案包括店铺名、负责人名、地址、电话、性质（固定还是流动）等。（2）基础资料的整理：根据客户档案及地略图，绘制业务分布网点总图并按区域线路整理客户档案，在总图上标明客户所在地及客户编号，
（3）路线设定及拜访频率的初步确定：针对以上分级，确定拜访路线、拜访频率。在此阶段集中人力、物力，保证货物供应、POP广告、促销品的分配，第二阶段：标准制定第二阶段核心：定人、定路线、定期、定时拜访。（1）人员定量：根据零售终端的数量及开发计划，按比例配备人员，（2）工作内容定量：每天拜访的零售终端的数量必须达到公司标准。
（3）必须按照公司规定的拜访频率完成任务，必须完成公司规定的业务工作内容，（4）规定拜访路线：根据对终端的了解按照划定的工作路线按程序拜访。（5）规定拜访频率：根据每家零售终端的级别确定拜访频率，做到重点客户重点服务，使人员使用、时间使用更有效，标准制定前准备工作的“1128”工程：（1）1张图：销售网点分布图。
根据掌握的销售网点资料，包括经销商、批发商、配货商、零售点，在地图上明确标示出来并编号，（2）1条线：根据分布图，设定业务主要工作区域、业务代表工作线路。在工作区域、路线上根据分布图标示该线网点位置、客户编号、拜访频率，（3）2张表：客户登记表，该表是所有工作的基础；客户服务表，包括客户编号、客户等级、进销存状况、店面陈列、存在的问题等，该表明确规定了业务代表的工作内容，包含公司希望了解的所有信息。