欣赏、接纳、感激你的竞争对手。当然如果准备充分的话是比较好的，成功的几率相对更高一些，不过市场是瞬息变化的，就看看自己的应对，要应对竞争对手挖墙脚，最好做到三点，分割线首先，可以换位思考一下，如果自己想挖竞争对手的核心管理或技术等人才，在获得珍贵的人才资源的同时，最担心什么，应该是怕惹上麻烦；被挖的人也一样担心惹来麻烦。
1、企业如何应对竞争对手挖墙脚？
“二十一世纪什么最重要？”“人才！”所以“挖墙脚”也是常见的竞争套路。分割线首先，可以换位思考一下，如果自己想挖竞争对手的核心管理或技术等人才，在获得珍贵的人才资源的同时，最担心什么，应该是怕惹上麻烦；被挖的人也一样担心惹来麻烦，麻烦只能源于竞争对手拿起法律武器维护自己的权益。所以，要应对竞争对手挖墙脚，最好做到三点：其一，对于自己最担心被人挖走的管理及技术等人才，与其提前商定好条件，签订竞业限制协议，违反协议需要承担的责任越大威慑力越强（当然自己需要投入的成本也越多，也需要考虑度的问题），
可参阅反不正当竞争法。其二，对于自己重要的技术及信息，根据其特点，及时申请专利进行保护，或确定为公司商业秘密并采取适当的保密措施；同时与知悉商业秘密的人签订保密虚协议，知悉人在保密期限内具有保密义务，知悉人离职泄密的或者窃密的，分别按照合同法、反不正当竞争法等承担责任（甚至会承担刑事责任）。当然，对于获得专利权的技术，如果被跳槽的员工带到对手那用，可寻求专利法保护，
其三，也是非常重要的，一旦被挖墙脚，在做好以上工作的基础上，一定要拿起法律的武器维权，让挖人的和被挖的惹上麻烦（官司）、承担法律责任。做到杀一儆百，避免恶性循环，当然，需要根据自己实际情况，考虑成本投入和能够避免的损失，确定具体范围和对象。其实，企业长远发展来看，想办法用有吸引力的机制留住人才，竞争对手想挖也难，
2、新晋白酒企业该如何在市场中有所表现？如何应对同级别的竞争者？
新产品进入市场之前，必须要做的是市场调查，然后是市场定位，然后是销售策划，然后是战术制定，然后是实施，没有想好就盲目的进入很难成功。当然如果准备充分的话是比较好的，成功的几率相对更高一些，不过市场是瞬息变化的，就看看自己的应对，当然如果策划对路，前期工作做得好的话，也有一炮走红的，不过这样的几率更低。
3、怎么面对自己的竞争对手？
怎么面对自己的竞争对手呢？1、善待你的竞争对手，因为一个强劲的对手，会让你时刻有危机四伏的感觉，它会激发起你更加旺盛的精神和斗志，激发我们求生和求胜之心的动力。不要把自己的对手视为心腹大患，是异己，是眼中钉，肉中刺，恨不得除之而后快，不要把自己的对手当成“敌人”，而应该把他当作你的一剂强心针，一部推进器，一个加力挡，一条警世鞭，
2、欣赏、接纳、感激你的竞争对手。要学会感激和欣赏对手，以对手的长处来弥补自己的短处，从而看到自己的不足，以谋求共同的进步，共同发展，面临当前就业日趋激烈的竞争，能否具有欣赏别人的眼光和接纳别人的胸襟，非常重要，因为有了这样的眼光，才能取长补短，团结协作，共同进步。这也是复合型人才必备的素养之一，欣赏、理解、包容自己的对手，看淡结果的得与失，那么你的心也因为这份平和而充满宁静和宽容。
