信息化、数字化、数据化的区别在于侧重点的不同。简单说来，就是要使业务数据化、数据业务化，面对这种现状，企业只能对不同用户进行精细化管理，利用数字化技术和数字化思想进行精细化的管理，数字化=数据业务化个人认为的“数字化”是基于大量的运营数据分析，对企业的运作逻辑进行数学建模，优化之后，反过来再指导企业日常运行。
1、信息化、数字化、智能化与智慧化的异同是什么？
信息化、数字化、智能化，很多人都不太容易辨别清楚。首先，简单来说各自的定位，1、信息化，就是将企业的已形成的相关信息，通过记录的各种信息资源。涉及到各个环节业务的结果与管控，本质上是对业务结果数据的信息化再存储与管控，用来提供给各层次的人了解“业务现在是什么情况”，“流程进展到哪里”等一切动态业务信息，
信息化，侧重于业务信息的搭建与管理。2、数字化，指的是把模拟数据转换成用0和1标识的二进制码，这样电脑就可以读出来这些数据了，其实是基于实际可视化对象进行的转化过程。数字化更侧重产品领域的对象资源形成与调用，这里，单独还要提一下，数据化。如今，数据代表着对某件事物的描述，数据可以记录、分析和重组它，这些转变称其为“数据化”——数据化是指问题转化为可制表分析量化形式的过程.最直观的就是企业形形色色的报表和报告，
数据化侧重结果，将数字化的信息有条理、有结构的组织，便于查询回溯、智能分析，并解决相关决策问题。3、智能化，是把繁琐的工作通过数字化处理，或基于数据化直接调用或指导到工作，将人需要付诸的精力和所需的理解减至最低，具有“拟人智能”的特性或功能，例如自适应、自校正、自协调等。智能化侧重点在于工作过程的应用，
接着，在梳理下这几类之间的相互关系1、信息化=业务数据化举个比较明显的例子，如企业ERP的实施，大家发现无非都是让系统记录了你所做的，就像一些人所抱怨的，ERP无非将手工的过程搬进了系统。的确是这样，这个过程叫做“业务数据化”，用数据将整个业务过程记录下来，最典型的就是各种订单数据，财务凭证，2、数字化=数据业务化个人认为的“数字化”是基于大量的运营数据分析，对企业的运作逻辑进行数学建模，优化之后，反过来再指导企业日常运行。
用现在时髦的语言就是“机器学习”，系统反复学习你的数据和行为模式，最后比你更加专业，并反过来指导你，说白了，没有数字化的信息化是比较“重”的，实施过ERP的企业都能明白。有了数字化后，就给信息化减负了，提高效能，降低操作难度，3、智能化信息化-数字化的终极阶段。这一阶段解决的核心问题是人和机器的关系：信息足够完备、语义智能在人和机器之间自由交互，变成一个你中有我我中有你的“人-机一体”世界，
2、信息化、数字化和数据化有什么区别？
信息化、数字化、数据化的区别在于侧重点的不同。信息化侧重业务信息搭建、数字化侧重产品领域的对象资源形成与调用，而数据化呢，侧重结果，简单说来，就是要使业务数据化、数据业务化。注意！有一点不能忽略，那就是数字化是信息化的高阶产物，脱离了信息化的支撑，数字化便是空中楼阁，那么，该怎么实现信息化、数字化呢？必不可少的便是运用好工具。
目前市面上关于实现信息化、数字化的工具太多了，但是真正起到降本增效的只有低代码平台，这里，介绍一款实用的低代码开发平台——云表。（文末有工具永久免费获取方式）画表格，就能实现信息化向数字化的转型云表是一款提供免费版本的，PaaS企业管理应用开发平台，通过它，自主开发，就能助力企业向数字化转型。我想很多人都用过excel吧，大多数人多多少少也接触过业务流程，
没错，云表的自主开发方式，是不用写代码的，只需要操作者懂中文、会业务，就能在和excel长得差不多的界面，以拖拉拽的方式，施展自己的管理才华。像数据处理、数据透视、采购信息管理、库存管理、群发信息等，用云表都可以做到，不要太惊讶，信息化转型数字化过程，要用到的管理软件，用它，一样能架构出来，如CRM、HR、ERP、EKM、EAM、OA、MES、进销存等。
