贵州茅台最大的商机是什么,买的人是什么心理

对贵州茅台的冲击短期内看不出来,但是对于净利润的剥离是看得出来了。茅台的文化不能复制大家都品牌的背后是文化,茅台是中国传统文化的沉淀,既然是沉淀了这么多年,既然是文化现象,那当然是唯一的,更无法复制,在千亿光环下,如果看不到茅台的问题,看不到茅台发展中的风险,看不到茅台前进中的危机,这才是最大的问题、风险和危机。

1、贵州茅台是怎么了?

1、贵州茅台是怎么了?

贵州茅台是怎么了怎么了?太牛了,市值已经突破2.1万亿!最近股市是大牛市了,很多人这一周赚了几百万,可惜我们不会玩!美团王兴说的:不是爱拼才会赢,是爱赌才会赢!扎心了,老铁。厉害了!茅台市值破2.1万亿!7月7日,贵州茅台盘中一度冲至1744.82元/股,市值突破2.1万亿元人民币,而这距离“空降兵”高卫东接管茅台集团才过去4个月时间!在上任后不久的一次茅台会议上,高卫东提到:千亿不是终极目标,而是新的起点。

在千亿光环下,如果看不到茅台的问题,看不到茅台发展中的风险,看不到茅台前进中的危机,这才是最大的问题、风险和危机,一位茅台人士这样评价高卫东:为人低调,办事高效,为茅台经济发展鞠躬尽瘁!一个茅台酒企,市值超越贵州省GDP!到底是高卫东厉害,还是袁仁国凶狠?确实狠!你说呢!茅台为什么这么狠?因为茅台能不能复制?1、茅台的品牌不能复制。

做品牌就是做认知,消费者对茅台的品牌认知是难以改变的,这就是品牌最终厉害之处,2、茅台的地理环境不能复制。这些我不是专家,不展开了,据说日本人当年还专门伪装成考察团去茅台酒厂,并偷走了一些土壤分析成分,但离开了茅台镇,还是造不出这样的微生物环境,也因此复制不了。3、茅台的文化不能复制大家都说,品牌的背后是文化,茅台是中国传统文化的沉淀,既然是沉淀了这么多年,既然是文化现象,那当然是唯一的,更无法复制,

最后,我想说,我们不必去复制茅台,我们需要在传统文化上去创新,去发展,去融合。新思维促动新事物不断产生如小罐茶,拼多多,江小白的创新!如江小白,完全不同的定位和人群,就是在中国白酒高端化的大趋势下,洞察到普通年轻人喝酒的场景和心理,迅速俘获了90后的年轻人的心,并成为一个现象级产品,网红产品,也就是说,产品塑造的方式进和品牌建立的路径和方法变了,

文化可以有,但不必摆出来。除了文化,产地,在互联网时代,还有另外触达消费者的方式,还有更加精准的做品牌营销的方法,互联网时代,除了茅台,更多的是江小白这样的,我们能够做出来的产品,传统行业都可以重做一遍,一切皆有可能!深知精准营销创始人CEO蒋军提供互联网精准营销策划,品牌超级IP构建,场景化产品策划,互联网商业模式设计,社群营销运营,资源导入及项目落地,快速实现销售转化裂变。

2、现在贵州茅台酒中间利润那么高,买的人是什么心理?

2、现在贵州茅台酒中间利润那么高,买的人是什么心理?

感谢邀请,买茅台的人大概可以分为:买来收藏、买来送礼、买来饮用几种,下面本文将逐个分析这几种人的购买心理:茅台收藏者:茅台酒作为作为白酒行业的奢侈品,未来价格上涨空间大,且在中国的老酒交易市场上,贵州茅台酒的保值增值能力有口皆碑,不论是增值速度还是幅度,都一直保持着相对于其他白酒的优势,茅台收藏者在权衡茅台酒当前价格和未来增值空间时,更多时候会以未来增值空间作为判断依据;买茅台送礼者:茅台相对其他酒而言价格较高,虽然买来送礼者内心并非心甘情愿,但是由于茅台的认可度较高,很多人认为用茅台酒送礼,高端、大气、有面儿,而且,送礼成功,事情谈成后的收益也是远比买茅台的成本高的多的,所以,即使茅台价格高,在礼品属性方面还是有一定的市场需求的;买来饮用者:真正买茅台饮用的消费者可以分为两类:一类是有足够的经济实力,二类是普通消费者。

对有足够经济实力的人来说,喝茅台是一种精神释放,一种身份背书,一种高端有品味的生活的体现,对这类人而言,茅台的销售价格越高,越能符合自己的身份需要;对普通消费者而言,消费茅台是偶尔对自己的一种精神奖励和“尝鲜”心态,对普通消费者而言,茅台本就是可远观,不可近玩的奢侈品,价格越高,购买时的纠结心理越强烈;综上所述,为满足不同用途购买茅台的人的心理各有不同。

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