茅台的文化不能复制大家都品牌的背后是文化，茅台是中国传统文化的沉淀，既然是沉淀了这么多年，既然是文化现象，那当然是唯一的，更无法复制。茅台在遵义很多人眼中，已经算是稀松平常、司空见惯的牌子了，就算是有一个茅台冰淇淋，也不算啥稀奇事，所以，这也是001号店并没有像002号店这样引起轰动的原因之一。
1、茅台断货涨价是怎么回事？
贵州茅台的价格飞涨，断货现象，是营销策略的结果。尽管袁仁国在不同场合一直强调，“茅台酒跟腐败没有联系，茅台酒也从来不是、也更不想成为腐败酒”，但是事实是，中国白酒行业2013年到2015年三年间的业绩纷纷遭遇滑铁卢，茅台、五粮液、泸州老窖无一幸免。在贵州茅台业绩反弹的2016年，袁仁国在中央电视台的反腐纪录片《永远在路上》里也不得不承认，“是反腐拯救了茅台，茅台酒的公务消费占比已由之前的30%以上降到不足1%，茅台已经成功由公务消费转向大众消费，
但这也从一个侧面证实，在2012年整治“三公消费”之前，公务消费也是“茅台神话”的一个重要推手。在《永远在路上》这部记录片讲到了一个真实的现象，“在八项规定出台之前，一些茅台酒的经销商优先保证单位团购，剩下的才市场零售，普通大众买酒时，时常出现断货；在茅台酒厂的自营零售店，当时买酒要拿身份证，一人限购两瓶，还得排长队，
”经历了2014年和2015年的低谷以后，茅台也算是成功的转入了民间消费，所以茅台当年的抢购景象已出现，经销商囤货，黄牛炒货的热情和赚钱渴望就来了。还有一个是投资茅台的兴起，一些陈年老酒拍卖高价新闻的出现，让人们对现代茅台的未来价值产生了兴趣，购买投资的行为，导致了饮用供给面的紧张，进而也导致了实际成交价格上涨，
还有一次就是资本推手。老股民们应该还记得，“茅台神话”第一次出现，是十多年前那轮牛市，2006年初到2007年10月，不到两年时间里，中国A股上演了一轮由“股权分置”改革引爆的大牛市，上证综合指数从1000点附近启动，一路昂扬，创下中国股市近三十年历史的最高点6124。在这一轮牛市里，茅台酒，作为“中国唯一能够称得上奢侈品的品牌”，被众多公募基金重仓抢购，成为当年唯一一只“百元大股”，
2、贵州茅台是怎么了？
贵州茅台是怎么了怎么了？太牛了，市值已经突破2.1万亿！最近股市是大牛市了，很多人这一周赚了几百万，可惜我们不会玩！美团王兴说的：不是爱拼才会赢，是爱赌才会赢！扎心了，老铁。厉害了！茅台市值破2.1万亿！7月7日，贵州茅台盘中一度冲至1744.82元/股，市值突破2.1万亿元人民币，而这距离“空降兵”高卫东接管茅台集团才过去4个月时间！在上任后不久的一次茅台会议上，高卫东提到：千亿不是终极目标，而是新的起点。
在千亿光环下，如果看不到茅台的问题，看不到茅台发展中的风险，看不到茅台前进中的危机，这才是最大的问题、风险和危机，一位茅台人士这样评价高卫东：为人低调，办事高效，为茅台经济发展鞠躬尽瘁！一个茅台酒企，市值超越贵州省GDP！到底是高卫东厉害，还是袁仁国凶狠？确实狠！你说呢！茅台为什么这么狠？因为茅台能不能复制？1、茅台的品牌不能复制。
做品牌就是做认知，消费者对茅台的品牌认知是难以改变的，这就是品牌最终厉害之处，2、茅台的地理环境不能复制。这些我不是专家，不展开了，据说日本人当年还专门伪装成考察团去茅台酒厂，并偷走了一些土壤分析成分，但离开了茅台镇，还是造不出这样的微生物环境，也因此复制不了。3、茅台的文化不能复制大家都说，品牌的背后是文化，茅台是中国传统文化的沉淀，既然是沉淀了这么多年，既然是文化现象，那当然是唯一的，更无法复制，
最后，我想说，我们不必去复制茅台，我们需要在传统文化上去创新，去发展，去融合。新思维促动新事物不断产生如小罐茶，拼多多，江小白的创新！如江小白，完全不同的定位和人群，就是在中国白酒高端化的大趋势下，洞察到普通年轻人喝酒的场景和心理，迅速俘获了90后的年轻人的心，并成为一个现象级产品，网红产品，也就是说，产品塑造的方式进和品牌建立的路径和方法变了。