18年5月，任茅台集团董事长，李总在茅台集团的近5年时间里，公司销售收入由2015年的419亿元增长至2019年的1003亿元，增长了约139%，贵州茅台也成为行业内两家过千亿收入企业之一，也是白酒行业唯一一家市值过万亿元的企业，而在A股，市值过万亿的企业仅仅6家而已，所以李总对茅台的发展贡献还是非常大的，此外在李保芳任期内，茅台的国际化方面也有一些动作和成绩。
1、茅台集团设立营销公司与上市主体分利润，对贵州茅台的冲击究竟有多大？
对贵州茅台的冲击短期内看不出来，但是对于净利润的剥离是看得出来了。从两方面看：其一，多个渠道多个分利对手，本来是茅台——经销商，如今中间多了一道，茅台——茅台营销公司——经销商。这势必剥离一部分利润，其二，同业竞争。茅台营销公司要卖茅台，茅台上市公司主体也要卖茅台，虽然说茅台营销公司说是专门针对团购、商超等终端客户，但是上市实体也要销售，
这就是同业竞争。当然这种分利并不影响茅台总体业务的扩张，毕竟，由于消费者购买力增长，茅台这种酒需求反而会上升，比如原来高净值人群喝得起，随着整体收入提升，中产阶级也开始有人消费茅台。这就是茅台销量上升的原因，而且由于茅台一直限制产量，其实分层取酒，今年的产量依托于过去大约五年前备货量，因为茅台“一年生产、七次精酿、三年贮存、五年出厂”，然后以酒兑酒。
所以今年的产量，实际上体现的是2014年，产量当然是逐年递增，但是茅台也有大小年，有几年产量飙升，股价飞涨，有几年不温不火。大约一轮周期是十年，比如07-08年茅台火爆，大家都知道什么都涨价，那么那个时候存酒到13年-14年，茅台就进入了一个冷却期。而到18年-19年又开始一个繁荣期，总体上产量一直在上升，阶段性的有人因为通胀而收藏茅台酒。
也有经销商周期性的囤货和清库，营销公司会一定程度上打乱这种固有体系，并不是说一定不好，而是说增加了很多不确定性。毕竟茅台一直也不需要营销，因为这是少有的几家以产定销的企业，个人的看法是，最好根据“奥卡姆剃刀”原理，如无必要勿增实体。实际上茅台营销公司成立的意义并不大，茅台集团还会出现一个同业竞争，打乱现有竞争性的价格体系，毕竟如今的价格没有内部价，而茅台营销公司必然需要一个内部价，否则利润如何体现？因为其必然需要遵照固定的定价原则，
2、贵州茅台集团酒厂和贵州茅台股份有限公司是一回事吗？
天眼妹又来科普啦~对于公司关系不了解？用天眼查查一下就好了。中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司持有贵州茅台酒股份有限公司58%的股份，为第一大股东，也就是说他们之间的是子公司与母公司的关系。中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司的对外投资企业数目众多，有53家企业，天眼查显示，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司成立于1998年，经营范围包含：酒类产品的生产经营（主营）；酒类产品的生产技术咨询与服务；包装材料、饮料的生产销售；餐饮、住宿、旅游、物流运输；进出口贸易业务；互联网产业；房地产开发及租赁、停车场管理；教育、卫生；生态农业。
3、茅台股价那么高，是如何反哺贵州的？带动贵阳、遵义发展吗？
茅台反哺贵州，还是看得见的，从就业上看，在《茅台集团2019社会责任报告》中提到，贵州茅台间接带动数十万人就业。从税收上看，截止2019年底，茅台集团实现税收430亿元，同比增长10.8%；上缴税收约占全省税收收入总额的18%，同比提高3.5%，茅台之于贵州的重要意义，不言而喻。就业人数也好，直接纳税也好，这都是看得见的，有据可考的，看不见的、不好统计的数据——比如通过茅台酒黔货出山，通过茅台酒资金入黔，效应明显，
4、茅台给贵州带来了什么？
“知道茅台，不知道贵州”。反正我是只要遇到这种鸟人，就没和他进一步交往的兴趣，我是认为但凡说自己不知道贵州知道茅台的中国人都是装逼，贵州是中国的一个省份这样简单的常识，生为中国人居然还大言不惭地说他不知道，不是装逼是什么？我讲这些其实也是为了说茅台的名气大，茅台被誉为国酒，是贵州的纳税大户，市值一度赶上贵州一年的国民生产总值，直接影响就不说了。