飞天茅台为什么涨到2500元一瓶。为什么跳槽加薪会比内部高薪要高呢，这也是为什么跳槽加薪比内部调薪要高的原因之一，茅台一年产量5万吨，销售额750亿；飞天茅台估计也就3万多吨，实际上10年前飞天茅台已经有2万多吨的销售了，但市面上销售的茅台那个时候已经20万吨，自己去想。
1、为什么飞天茅台价格持续上涨？
为什么飞天茅台价格持续上涨？茅台一年产量5万吨，销售额750亿；飞天茅台估计也就3万多吨，实际上10年前飞天茅台已经有2万多吨的销售了，但市面上销售的茅台那个时候已经20万吨，自己去想！茅台最近的价格涨得确实吓人，也证明了茅台已经是一个超级ip，已经具备了一些金融性质，很多人买来并不是喝，而是用来投资，保值和增值的作用明显。
茅台董事长李保芳说：要控制价格，而不是稳住价格，但现在看来，越控制价格越高了，已经涨到2500元一瓶了，上次去仁怀，问了业内人士，他说茅台酒，大概就三万多吨，加系列酒大概也有一万多吨，所以加起来应该是五万多吨，那是这个数据，整体的销售额是七百五十亿，现在茅台的市值已经1.3万亿了，股票破千元。据客户说，茅台现在酒厂大概有2000家，有完整资质的大概200家，就百分之十左右的拥有完整资质，很多是不拥有完整的资质的，涨价也是必然的，
飞天茅台为什么涨到2500元一瓶？很多人就喜欢用“饥饿营销”来解释这种现象，但我认为，这种解释只看到了表面现象，什么是“饥饿营销”？“饥饿营销”可以理解为：有意调低产量，以期达到调控供求关系，制造供不应求的假象、维持商品较高售价和利润率的目的。饥饿营销最核心的是：制造假象，茅台制造了假象吗？确实没有！供不应求。
这是一种预期，大家买涨不买跌的心理，再有就是一种投资需求和高端用酒，必喝的场景化刺激，“类奢侈品营销”。我经常说，控价，控量是奢侈品的做法，茅台做得不错，但酒是用来喝的，何解？？什么是“类奢侈品营销”？力图创造一种象征、身份识别、符号化，并成为一种文化代表和生活方式。因为茅台还没有达到这种完美的境界，我们只能说是“力图，想要”，这就是“类奢侈品营销”，
三点不可复制的属性1、茅台的品牌不能复制。品牌是一种消费认知，需要投入大量的人力、物力和时间的积累，品牌是最大，最稳定的流量来源！2、茅台的地理环境不能复制，7.5平方公里的核心产区，不可复制。3、茅台的文化不能复制；品牌文化不是一天两天形成的，要经历时间和岁月的沉淀，更要经过消费者的体验和口碑方能形成！深知精准营销创始人CEO蒋军头条加入蒋军老师社群新零售实战全攻略圈子，即可洞见趋势、即刻掌握方法，
2、茅台给全员加薪，会带来哪些好处？
谢谢邀请。可惜又是别人家的企业，说句实在话，真心为给全员加薪的企业点一个大大的“赞”！希望这样的企业越来越多，也希望这样的企业越来越好！这体现了企业经营理念的改变。这种改变不是简单的改良，而是一种认知的升级，企业的价值由全体员工共同创造，企业未来的发展更需要全体员工一起共同打拼。给全员加薪，体现了共创共享的经营理念和时代发展观，有利于企业持续健康发展，
给全员加薪，员工普遍会有一种获得感。这种获得感有助于强化员工对企业的归属感、自豪感，提升员工干事创业的积极性，形成“众人划桨开大船”的良好发展局面，有利于刺激内需，促进消费升级。2018年虽然中国经济实现了6.6%的预期增长，但经济下行的压力很大，其中一个重要的原因就是内需不足，百姓可支配收入不多，如果中国大多数的企业经济效益都不错，都有能力给员工加薪，中国内需这座潜藏的“金矿”一旦激活，中国经济将蓬勃发展，也标志着中国经济升级换档成功。
3、为什么跳槽加薪会比内部调薪要高？
我在一家公司待了5年多，内部涨薪一次最多不过4000多块钱，直到2016年，我决定跳槽，月薪一下子涨了5000多，比以往任何一次内部调薪都要高。在漫长的职业生涯中，我们其实也不难发现，若要涨薪，最好的方法就是跳槽，那么，为什么跳槽加薪会比内部高薪要高呢？其实不外乎这几种原因：1、跳槽给了你一次重新包装自己、让别人重新认识你的机会网友“爱莫”说：“我2013年大学毕业，三流本科，找不着工作，真的很迷茫。