中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司持有贵州茅台酒股份有限公司58%的股份，为第一大股东。天眼查显示，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司成立于1998年，经营范围包含，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司的对外投资企业数目众多，有53家企业。
1、贵州茅台集团酒厂和贵州茅台股份有限公司是一回事吗？
天眼妹又来科普啦~对于公司关系不了解？用天眼查查一下就好了。中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司持有贵州茅台酒股份有限公司58%的股份，为第一大股东，也就是说他们之间的是子公司与母公司的关系。中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司的对外投资企业数目众多，有53家企业，天眼查显示，中国贵州茅台酒厂（集团）有限责任公司成立于1998年，经营范围包含：酒类产品的生产经营（主营）；酒类产品的生产技术咨询与服务；包装材料、饮料的生产销售；餐饮、住宿、旅游、物流运输；进出口贸易业务；互联网产业；房地产开发及租赁、停车场管理；教育、卫生；生态农业。
2、茅台集团设立营销公司与上市主体分利润，对贵州茅台的冲击究竟有多大？
对贵州茅台的冲击短期内看不出来，但是对于净利润的剥离是看得出来了，从两方面看：其一，多个渠道多个分利对手。本来是茅台——经销商，如今中间多了一道，茅台——茅台营销公司——经销商，这势必剥离一部分利润。其二，同业竞争，茅台营销公司要卖茅台，茅台上市公司主体也要卖茅台，虽然说茅台营销公司说是专门针对团购、商超等终端客户，但是上市实体也要销售。
这就是同业竞争，当然这种分利并不影响茅台总体业务的扩张，毕竟，由于消费者购买力增长，茅台这种酒需求反而会上升。比如原来高净值人群喝得起，随着整体收入提升，中产阶级也开始有人消费茅台，这就是茅台销量上升的原因。而且由于茅台一直限制产量，其实分层取酒，今年的产量依托于过去大约五年前备货量，因为茅台“一年生产、七次精酿、三年贮存、五年出厂”，然后以酒兑酒，
所以今年的产量，实际上体现的是2014年。产量当然是逐年递增，但是茅台也有大小年，有几年产量飙升，股价飞涨，有几年不温不火，大约一轮周期是十年。比如07-08年茅台火爆，大家都知道什么都涨价，那么那个时候存酒到13年-14年，茅台就进入了一个冷却期，而到18年-19年又开始一个繁荣期。总体上产量一直在上升，阶段性的有人因为通胀而收藏茅台酒，
也有经销商周期性的囤货和清库。营销公司会一定程度上打乱这种固有体系，并不是说一定不好，而是说增加了很多不确定性，毕竟茅台一直也不需要营销，因为这是少有的几家以产定销的企业。个人的看法是，最好根据“奥卡姆剃刀”原理，如无必要勿增实体，实际上茅台营销公司成立的意义并不大，茅台集团还会出现一个同业竞争，打乱现有竞争性的价格体系，毕竟如今的价格没有内部价，而茅台营销公司必然需要一个内部价，否则利润如何体现？因为其必然需要遵照固定的定价原则。
3、茅台酒、茅台系列酒、茅台集团酒有什么区别？
区别很大，但在这里，首先我想谈的不是区别，而是当一个产品做成品牌后，品牌持有人对该品牌的管理和理解。毋庸置疑，让茅台集团获得巨大声誉和好处的是茅台酒，之所以茅台酒从仅仅只是一家酒厂发展成为现在拥有数家子公司的集团公司，主要也是茅台酒的功劳，但是不是所有后面公司开发的产品都要打上茅台酒的标签营销，以及怎么管理这种品牌授权，我就认为既未必也特别考量品牌管理者的水平。
像有网友提出这种问题，在我看来就已经是没有管理好的表现，消费者分不清有什么区别，只要其中有哪一家的产品质量出了问题，就会连带大家受累。即便是每家的质量都可以保证，但茅台酒是大家的形象代表产品，其他产品只要有比它定位价格低的，我认为也是拉低了茅台酒的品牌形象，品牌形象打造，拔高是非常难的，降低就很简单。