设计一个好的商业模式，无非就是要做到六个重点。如何复制，就是你怎么做大，商业模式永远是锦上添花，而不是雪中送炭，不管你是从事什么行业，一个好的商业模式一定是在目前已有的基础上，满足多方利益，从而使其更加合理，高效，系统，完善一个好的商业模式必须具备如下基础第一。
1、行李箱的商业模式怎么写？
大家不要把商业模式想得太难，也不能想得太简单！设计一个好的商业模式，无非就是要做到六个重点：第一，你的定位：你把产品卖给谁？你的用户群有多大？你的产品和服务是否是市场上的一个真实需求。行李箱你是要卖给谁？商务人群？还是学生？还是年轻人？第二，流量入口怎么解决？线下商场店铺租金成本高，线上销售渠道成本相对较低，建议可以通过抖音来获取流量，这个是零成本，
第三，去成本，真正的高级企业，会把生产外包，自己做品牌的营销。轻资产运营，第四，如何复制，就是你怎么做大？第五，后端的产品链如何完善，比如你行李箱做好了，接下来是不是要推出一些盈利产品，比如旅游体验产品等等，孵化一些品牌IP，形成矩阵营销。第六，整合上下游产业链，通常我们是执行帮扶下游，整合上游，并购中游的策略，
2、商业模式和经营模式如何设计？
商业模式包含六个要素：1、产品和服务。弄清楚你的产品和服务替客户解决了怎样的需求，2、盈利模式。你是怎么赚到钱的，对于初创者来说，这个是最核心的，3、团队。你如何打造自己的团队，协力作战，富有竞争力，4、市场规模。是做大还是做小，5、竞争对手。你的产品是否是品类里的红海，如果是创新，你的竞争对手何时将出现。
3、如何设计一个属于自己的商业模式？
商业模式永远是锦上添花，而不是雪中送炭，不管你是从事什么行业，一个好的商业模式一定是在目前已有的基础上，满足多方利益，从而使其更加合理，高效，系统，完善一个好的商业模式必须具备如下基础第一：数据支撑：也就是说，不管你想推什么商业模式，你得先有一个处于上升期的各类数据，而不是完全是一个商业计划，就推广商业模式，模式存活的风险极高第二：产品具备满足市场痛点，不管你开发是有形还是无形产品，产品一定具备前瞻性，满足与现有市场，并具备上升趋势第三：商业模式需满足产品利益链的利益，不管是产品生产方，运营方还是经营方，你设计的模式得多方满足产品从形成到消费中间所有的流通环节，才有可能最大化占有市场结束语：小编建议你不要太过于的迷信商业模式，好的商业模式一定是摸索出来的，而不是一个创意产生就叫成功的商业模式，其中的酸甜苦辣远不是想像中那么容易，实践才是硬道理。
