永裕酒业的优势，1919酒类直供的品牌核心优势

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长城金冠一般是干红，长城特醇就是普通的葡萄酒

全机械化酿酒，设备利用率高，一次投粮多，产酒量较大，工艺较稳定，出酒率较高，优质品率较高，质量差别较小。

搜一下：劲牌公司用酿酒新工艺生产的小曲酒和传统的比有什么不同之处呢？

醍 恩酒业在法国重资设立分公司、诸多主要红酒原产国设立办事处并在上海设立全球采购中心，以规模化采购和人力资本的深度介入，采用收购酒庄、买断期酒等方式实现了对原产地优质红酒的货源控制，这种大资本介入红酒上游市场的方式，直接保证了红酒的品质、降低了综合费用，实现了醍恩红酒的超高性价比。

是的，新出来的，“干一杯”这个牌子是五粮液的老品牌，有十几年的历史了，老的干一杯在2006年停产了，这个干一杯是2010年下半年才上市，我手上就有一瓶，不错。有两个产品，光瓶的与礼盒装的，价格都便宜。瓶子都跟五粮液的差不多。这个产品是五粮液的自销品牌奥，当然是招商部在招商哈，你可以联系一下，网上到处都可以查，百度呗~ 好像是这个：028-66638553，一个姓周的。

中国白酒已有几千年的文化积淀，在经历了家酒、厂酒、广告酒、品牌酒、文化酒等历史阶段后，白酒营销凸显出观念落后、战略茫然、人才匮乏、跟风盲从、固步自封的颓势，白酒无差异的同质化竞争已到了白热化的程度，市场的拐点已经显现，市场的重新洗牌将是不争的事实。 龙驹酒业不是中国常规五粮白酒序列中的一员，而是新型奶酿白酒的奠基人，是乳香型白酒的创始者，堪称“白酒新贵” ，”营养型健康白酒”。此时此机进入白酒市场，仅凭出身的不同<乳糖发酵蒸馏非葡萄糖发酵蒸馏工艺>和品质的不同<纯奶原料非五粮制品>，立足中国白酒市场不将是难事，渠道建设将是龙驹新营销战略的核心重点。白酒营销的核心是终端为王，终端为王的根基是渠道为王，渠道为王的核心权系经销商。创新是白酒营销的灵魂 。

企业名称：市南孔酒业有限公司 住址：市三衢路258-8号 主要业务：生产中、高度白酒 注册资本金：500万。我们分析，酒精饮料行业面临的宏观因素主要有：消费升级对酒精饮料行业影响主要体现在“纵向”拉动上，也就是消费者从中低端向高端升级换代的过程。而酒精饮料企业近年来的主要产品结构就是高端化。高端化意味着高毛利，这是近年来酒精饮料行业景气度不断增加的主要原因。(1)高端产品竞争加剧问题在于，虽然居民消费能力增加，但这是个长期过程。且居民收入的金字塔结构和消费选择由低到高的金字塔结构短期内将不会改变。(2)所得税：从2008年1月1日起，企业所得税率统一调整为25%。由上表中可见，目前重点酒精饮料上市公司所得税率平均为34.23%，而调整后税率降为25%，净利润平均增幅13.55%。市南孔酒业有限公司的竞争对手主要来源于以下几个方面：1、 市白酒与外来强势品牌的竞争。这部分竞争者主要是川酒品牌、贵州酒品牌、皖酒品牌、东北酒品牌、湘赣酒品牌等。2、市白酒品牌之间的竞争。地方保护与白酒消费的地域特征，使得市各地方白酒品牌之间的竞争更加激烈。 3、市白酒品牌酒与杂牌酒的竞争。监管政策的不到位，使得各地小酒厂蜂拥而上，蚕食和扰乱品牌酒的市场。二、 替代品的竞争力 白酒作为一种人际沟通的特殊媒介，虽然会长期存在，但随着人们健康观念的转变和兑健康的日益重视，整体上处于行业整体萎缩的状态。除了“饮酒伤身”观念的影响，替代品的竞争占据了白酒的市场份额。 1、啤酒。浙江是啤酒大省，啤酒产量与消费量都居前列，而且越来越多的年轻消费者更青睐于口感细腻的的啤酒，而疏远了白酒。2、果酒。市葡萄酒厂近年开始了大规模的推广，力图将“果酒＋白酒”的概念灌输给消费者，果酒对白酒的地盘之争开始发力。3、黄酒及补酒。秋冬季进补的传统消费观念使得即墨老酒、至宝三鞭酒及劲酒、枸杞酒等在消费旺季蚕食传统白酒的份额。 三、 新进入者的竞争力 白酒行业的所谓“暴利”，吸引着形形色色的新进入者，与现有白酒品牌形成竞争，主要有以下几类：1、 资本型的新进入者。主要来自于白酒行业以外，如市新兴酒业。2、投机型的新进入者。主要来自两个方面，一个是靠在大酒厂周边的“李鬼”式的小酒厂的不断涌现；一个是职业操手操作“买断品牌”。