啤酒厂和白酒厂哪个前景好，啤酒行业的前景大吗如果加盟纯啤怎么样

啤酒作为舶来品，在国内面临本土酒特别是白酒的竞争，目前的人均消费量虽然略低但已比较可观，未来上升空间有限。在啤酒消费趋向“高端化”和“品质化”背景下，精酿啤酒市场迎来井喷。据前瞻产业研究院数据显示，啤酒行业在2013年以前保持了长达二十余年的持续增长，到2014年，行业首次出现负增长。直到2016年8月，增速首次转负为正。截止目前数据，从生产端来看，虽然偶有反复，但整个行业已基本筑底回暖。目前啤酒小部分消费者开始追求高品质、个性化和特色化，大酒厂却无法满足他们的需求，因此精酿啤酒消费兴起也是必然趋势。当前，精酿啤酒的发展模式是“小酒厂集群化”，未来国内会出现“井喷”式增长。

同问。。。

白酒是传统行业，资金要求一般是要第一次铺货上，根据你做的品牌来定，因为有高端，中端，低端酒。 为配合怀酱酒在全国市场的拓展与渠道建设，让客户对怀酱酒的代理及行销有个明确、清晰的了解，特就招商操作程序作以下说明：[经销商政策支持]1、打造特色：全力挖掘“怀酱”的品牌特色，打造优于其它产品的市场定位。2、确保费用：设计拥有足够市场操作空间的价格体系，确保有足够资金对不同渠道终端网点对费用的需要。3、维护价格：对产品流向和价格体系进行严格管理，防止窜货和杀价，维护价格体系的长远稳定性，确保经销商的战略利益。4、终端制胜：选择和扶植强势经销商，进行终端拦截。5、培育市场：同经销商一起，设计和执行有效的市场推广与宣传方案，进行整体市场拉动。6、协销支持：同经销商密切合作，协商经销商开发二级客户和培育终端网络。7、共同发展：配备最高素质的职业经理团队，协助经销商提升管理水准，培训业务员和促销员队伍，打造现代营销平台。8、返利支持：根据怀酱酒上市地区、销量的不同，我们将与各级经销商签订互利互惠的合作协议。[经销商条件]1、我们有共同的理念。2、认同我们的营销模式。3、在终端网络、资金实力、操作经验方面都有一定优势。我们将携手有实力、有信誉的经销商，共同发展，开拓我们广阔的市场前景。

在酒业公司做业务员 工资销得多就高 比较辛苦 而且啤酒行业有淡季 旺季之分 以前我在酒业公司 我的感觉是指标达到了 你就轻松了 工资在长沙可能要依公司大小 我们那个公司还包吃住 任务没完成 应该会压力大 而且扣工资

现在的社会最需要的就是销售人才，不论什么产品和商品都需要销售人员的推广和宣传，所以销售人员在销售行业中占有主导地位！

啤酒行业，作为一个快速消费品行业，竞争激烈，工作辛苦，但从长期看，在中国还有很有发展前景的，无论在技术水平、消费人群上都有很大的空间。

给你一个前辈的回答，写得挺好，其实这事关键还要看自己的心态http://wenwen.sogou.com/z/q791531529.htm具体一点中国的啤酒行业竞争很大程度上都体现在销售上，供应链的待遇整体上相对较低，刚进去的收入不会高。我觉得在中国刚毕业的学生去啤酒厂，有两家是最好的，对技术质量重视的程度高且人才培养模式比较完善，，一个是武汉百威、一个是广东嘉士伯，只要你能进去，都会获得很好的培养，加上你自己的努力，前途都会比较光明。至于其他厂子，就要看你自己的造化了，总之能去效益好的就不要去差的，能去大集团的厂子就不要去独立的小厂子，能去酿造部就不要去质量部。

我国啤酒行业保持较快增长速度，人均啤酒消费已经达到国际平均水平。行业集中度不断提高，行业整体竞争实力显著增强，啤酒行业竞争的方式已经由过去主要依靠价格竞争转为主要在品牌、服务、渠道、战略、资本等方面的竞争。同时产品结构不断优化，啤酒吨价持续攀升，行业盈利能力增强。且从行业特性来说，啤酒行业与白酒、葡萄酒和黄酒相比，具备诸多显著的优势。 2009年至2012年，啤酒行业面临着较好的发展际遇：国民经济持续快速发展和城市化水平的提高，给行业发展创造了巨大的需求空间；西部大开发、振兴东北地区等老工业基地、促进中部崛起和建设社会主义新农村等重大发展战略，为啤酒行业创造了新的发展机遇；全球经济和区域经济一体化进程的加快，为中国啤酒行业在更大范围内配置资源、开拓市场创造了条件。 某公司目前的营销机制及销售渠道不符合业务和管理的要求，传统的营销方法很难打开局面，需要寻找新的销售模式及销售渠道。为此特意委托华经纵横咨询有限公司设计一个全新的销售渠道和营销体制。 华经纵横首先需要理清每个部门和销售链条职责，通过职责说明书加以体现。根据客户需求和客户企业自身的特点，建立切实可行的销售考核体系。同时，在建立销售考核体系的基础上，对客户的营销体系提出建议，让客户对华经纵横咨询有限公司的方案有一个系统的观点，使得考核的结果应用能够真正得以体现。其中只有内容如下： 一、啤酒市场容量/市场规模分析 二、啤酒市场推广策略研究 三、啤酒市场中间商、代理商参与机制 四、啤酒市场网络推广策略研究 五、啤酒市场广告宣传策略 六、啤酒市场推广与配套供货渠道建立 七、啤酒新产品推广常见问题 八、国外啤酒市场推广经验介绍 九、啤酒营销渠道建立策略 十、渠道经销管理问题 十一、啤酒市场客户群研究与渠道匹配分析 十二、重点企业市场推广策略与营销渠道规划案例 重要研究工具： 产业链模型分析法； 马斯洛需求层次分析模型； 针对行业竞争力的“波特五力模型”分析法； 产品生命周期分析法； 中国产业竞争情报网（区域）潜在市场规模预测法； 绿色营销方法； 风险与效益相结合的投资可行性分析法。

前瞻产业研究院《2014-2018年 中国啤酒行业品牌竞争与消费需求投资预测分析报告前瞻》认为：从啤酒行业发展趋势来看，在啤酒行业规模难以出现大规模增长的情况下，啤酒企业要实现业绩提升只能通过降低营销费用和提高营销收入实现，具体的路径就是实现规模化发展和提升产品品质。　　在规模化发展方面，从2001年到2013年，我国啤酒市场发生了超过80次的兼并收购，集中度得以提高，CR4(销量)从25.1%提升至62.6%，行业盈利能力提升效益显著，同期行业营业利润率从2.7%上升至6.5%。　　在提升产品品质方面，啤酒行业应当加快中高端产品的研发，通过产品品质提升避免同质化低价竞争。2013年以来，国内啤酒企业都纷纷加快了中高端产品的布局。雪花主推8度纯生(单价6元/500ml)、晶尊(单价18元/500ml);而青啤奥古特(8-10元/250ml)也加速进入江浙、福建等区域。随着国内啤酒消费进入理性消费阶段，中高端产品的需求正在提升，未来几年中高端啤酒消费将有较大增幅。