1,转观念 调结构 抓改革 增效能 齐心协力谋发展 的下联
思梦想,寻出路,定目标,想计划,团结互助求进步。
转观念 调结构 抓改革 增效能 齐心协力谋发展
树新风 除旧俗 立奇志 出良谋 众志成城思拓宽
2,能不能早点
适时为宜
过早不成熟
想办的事情谁都希望早点办完,免得牵挂和等待。
当然可以了,早点加入风华正茂团队,共谋发展之大业。
3,改错句子
第一句有两种改法1.这次社区劳动,使她更喜欢参加青年志愿者活动. 1.通过这次社区劳动,她更喜欢参加青年志愿者活动. 第二句也有两种改法2.我们一定要发扬世界精诚团结,共谋发展的精神.2.我们一定要发扬世界精诚团结和继承共谋发展的精神.
4,活在现实中有什么用
活为的就钱
活在自己的幻想世界里,说好听点是纯,说难听点的神(神经病)!
我们都说要从实际出发,才能容入社会共谋发展,一个连现实都不能面对的人,
又怎么活着面对挫折呢!所以或在现实中不是有什么用,而是只有这样才说明你活过!
5,在员工的角度来看如何解决员工之间的冲突
1\从客观公平公正的原则出发,这是非常重要的
2\兼听则明,偏听则信,要站在双方的立场上去判断
3\调解至上,化解矛盾,大事化小小事化了,形成合力,共谋发展
4\如果有一方的杀伤力太强,经常是事端的源泉,十处打锣九处有他,散步不良信息,有损公司的核心利益的,就两个字:封杀!(绝不手软)
私人的事情不在工作上解决,工作上的事情爱憎分明!
包容
公平,就事论事.
互敬互爱,包容,团结。欣赏并放大别人的优点。。。
6,能帮我看看这份协议符合国家法律和相关政策吗
合伙人的权利义务 ①合伙财产不属于个别合伙人所有,而属于全体合伙人共有。因此,对于合伙事务的处理应当由合伙人共同决定,在合伙关系存续期间,合伙人对于合伙财产中属于自己的一份无处分权。但是,合伙人在合伙中的权利经其他合伙人同意也可以转让给他人。②对于合伙债务,首先用合伙资产偿还。在合伙资产不足清偿时,不足部分才以合伙人的其他财产清偿。在以合伙人的其他财产清偿时,各合伙人根据他们的出资份额按比例分担。③对于合伙债务,合伙人之间负连带责任。④合伙人基于正当理由可以退出合伙。其他合伙人如认为立即退出对合伙事业不利时,也可以要求提出退伙的合伙人延期退伙。否则,退伙的合伙人要对由此造成的损失承担责任。
《中华人民共和国民法通则》关于个人合伙的规定主要有:合伙合同应采取书面协议;合伙人对合伙的债务,按照出资比例或者协议的约定,以各自的财产承担清偿责任而且负连带责任,但法律另有规定的除外。偿还合伙债务超过自己应当承担数额的合伙人,有权向其他合伙人追偿。
7,怎样克服领导恐惧怔
一,自信;二,锻炼
工作之处就是自己的第二个家,无论什么级别都是平等的,尽自己所长,共谋发展!一切以平常心对待!
领导们都有自己的事,你在他们心中很重要吗?他们会花多少时间来考虑你这个人?你要是自卑就这么想。你就做一个不受领导关注的人。
领导也是面临各种困扰的人,比你的困扰多得多。你做好自己的事,凭一己之长和良好的品德立身处世。怕谁?要是强者,你就这么想。
我实在不知道你这领导恐惧症从何而来。反正我从来没有过。
我们的看法是:尽量创造时机,与你的领导说上两句。开始的时候可能需要鼓足勇气。但次数多了,你就会发现,你的领导,远没有你想象中那么不可亲近!在职场中混,最怕的就是见了领导像见了“恶狗”一样,抹头儿就走,要不就勉强打个招呼,一低头过去了。那样领导说不定以为你在工作上出了什么问题,是不是你的部门领导跟你有矛盾了,还是你自己出了什么差错,怕领导知道,保不齐还会以为你在外面兼职呢, 要不怎么见了领导就像耗子见了猫似的。
在领导看来,这种员工要么是真的有什么事情不愿意他知道,要么就是“清高”,再要么就是对自己的工作成绩缺乏自信。也许你是对自己要求太高,对自己总是不承认、不满意,也许领导并不像你自己认为的那样,也觉得你成绩不好;即使你真的是比别人差些,只要你工作努力了,领导也并不会看不起你,相反,把你的“痛苦”告诉他,他也许会给你一些好的建议,让你的思路一下子豁然开朗呢!