河南正道酒业有限公司员工手册,河南有什么好酒

1,河南有什么好酒

宋河杜康,仰韶,宝丰,四五

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2,伊川杜康酒价格

50到一百多元区间内都有,有好几个档次的 你可以去店里问问,昨晚刚喝的典藏国花,52度的108元一瓶

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3,板城烧锅酒下联怎么对

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4,舆酒是哪里产的

河南省驻马店市平舆县 劝君更尽一杯酒,西出阳关无故人。” 乡情,在血脉中流淌。 永远解不开家乡的情结。 无论近在咫尺,远在天涯,家乡—— 都牵连你敏感的神经,触动你内心的柔软。 家乡的土地,家乡的草木,家乡的亲人。 “何处难忘酒?天涯话旧情。” 家乡的酒,分外香甜。 “酒中有胜地,名流所同归。” 舆酒,平舆的酒。 舆者,显也。 舆人,当然喝舆酒。 酒香,乡情更浓。

5,求一份有关执行员工手册的通知样式

各机构(科室)员工、集团客户、合作伙伴: xxx集团新的员工手册现已修订完毕,于2006年8月1日起开始执行,望全体员工严格遵照执行,希望各客户、合作伙伴及全体关心xxx集团发展的单位与个人进行监督,并提出宝贵的意见,谢谢! xxx集团办公室 20069年6月1日 附: xxx集团员工手册
光贴通知,效果肯定不好!建议你: 1、给所有中层管理者培训,如果中层管理者不行,直接培训到员工,并进行培训考核 2、将员工手册粘贴各部门(或车间)公告栏处,供公司人员随地随时学习 3、对新来的员工,要把员工手册作为入职的培训内容之一 贴通知只是一个形式而已!

6,岗位说明书

ΧΧ有限公司岗位工作说明书   一、岗位标识信息   岗位名称:品质保证部经理 隶属部门: 品质保证部   岗位编码: 直接上级: 生产副总经理   工资等级: 直接下级: QC 、QA、QM主管,质量监督   可轮换岗位: 无 分析日期:   二、岗位工作概述   负责公司内所有与品质相关的工作,不断降低质量成本,实现公司指标。   三、工作职责与任务   (一)负责公司产品品质保证   1.负责分供方材料进料质量保证   (1)负责分供方资格的认可;   (2)负责分供方的监控、优化、提升;   (3)对于提交的有关原材料问题予以解决。   2.负责过程质量控制   (1)设定公司整体质量控制方案、分解任务;   (2)监控控制方案的实施情况及合格率变化,针对客观实际进行修正。   3.负责最终质量控制   (1)保证出货符合客户质量要求;   (2)清楚地了解客户、行业标准,提升产品质量;   (3)针对客户反馈信息,修正控制方案,杜绝重复问题发生。   (二)负责质量体系运行控制   1.保证公司各项工作严格按照程序文件执行;   2.制订内审计划,监控内审工作,提交管理评审。   (三)培训/指导/评估下属及相关职能   1.培训、指导   (1)培训、指导产品标准和客户需求;   (2)分配工作,根据具体结果指导相应工作。   2.评估   (1)评估下属工作效果;   (2)评估相关工作职能工作效果。   (四)审核审批与体系有关的各类文件   1.维护现有文件有效性;   2.发生变更时,对已更新的文件的有效性进行评估,予以审批;   3.引入外来文件时,确认外来文件的有效性、适应性。   (五)执行公司5S规范   (六)完成上级委派的其他任务   确定是哪儿都能找到岗位说明书,原因是岗位说明书很容易找的,而且岗位说明书现在也不是太难找。关于找具体的岗位说明书,我建议你到这里看看岗位说明书,之所以这里的岗位说明书比较全,其他地方的岗位说明书网,可能不如这里的岗位说明书全面,确定是哪儿都能找到岗位说明书,原因是岗位说明书很容易找的,而且岗位说明书现在也不是太难找。关于找具体的岗位说明书,我建议你到这里看看岗位说明书,之所以这里的岗位说明书比较全,其他地方的岗位说明书网,可能不如这里的岗位说明书全面
岗位描述 人事部经理 1、职务名称: 人事部经理 2、直接上级:董事长 3、下属岗位:人事档案管理员 4、本职工作:人事管理 5、直接责任 ?主持本部门例会,传达上级指示 ?制订本部门工作计划,按时完成任务 ?监督、检查下属人员工作情况,及时帮助下属解决思想和工作问题 ?与相关部门联系,解决有关问题 ?根据各部门工作需要,及时招聘人才,并办理录用手续 ?对新招人员进行《职工手册》《规章制度》培训,并根据工作需要安排技术与技能培训 ?考勤,合理安排员工福利 ?主持《文明生产、文明办公》检查,参加《行政管理检查》,并定期对管理人员进行业绩考核,执行奖惩决定 ?按公司规定办理员工辞职、辞退手续 ?制定修改公司内人事管理制度、《职工手册》、《奖罚条例》 ?定期举行业余活动 ?配合其他有关部门及时掌握员工动态并帮助解决员工困难 6、领导责任: ?对人事管理合理、有序化负责 ?对全员平均素质提高负责 ?对下属工作质量负责 7、主要权力: ?有权拒绝非正常录用 ?有权拒绝不合理、不正当理由的工资结算 ?干部任免建议权 ?对本部门人员的调配权

7,员工手册怎么写

原发布者:超越激光打标机深圳市超越激光技术有限公司公司简介深圳市超越激光科技有限公司是一家致力于激光设备的研发、生产、销售和服务为一体的高新技术企业。公司生产基地座落于深圳市龙岗区,旗下涵括激光加工和激光销售两大产业。公司聚集了一批具有创新精神和敬业精神的人才,在激光技术研发和应用领域,一直处于领先地位。目前公司主要生产和销售5个系列30余种工业激光设备,其主导产品包括激光打标、激光喷码、激光雕刻、激光切割、激光刻线等设备。其产品性能稳定,操作维护简便,在国内同类产品中占有很高的性价比。广泛应用于集成电路、IT电子产品、仪表仪器、汽车配件、精密器械、医疗器械、烟草行业、医药行业、食品行业、航空航天、军工电子、工艺礼品等众多金属与非金属领域。公司不仅可以为广大客户提供一整套激光加工解决方案,还建立了完备的质量控制和售后服务体系,以高科技、高质量为标准,为用户提供最优质的、最全面的售前、售中、售后技术支持和维护服务。公司以过硬的技术设备和良好的管理经验,以“诚信服务”为经营方针,坚持“质量第一,信誉第一”,实现规范化运作模式,已通过ISO9001:2000版国际质量体系认证。公司坚持以“诚实赢得信誉、勤勉铸就辉煌”的企业精神,坚持“以市场为导向,以科技为先驱”的经营运行模式,推行“精雕细琢,追求完美”的品质方针,实施不断完善,拓展市场的经营策略,以不断开拓进取的姿态迎接企业的辉煌!总则1、本手册根据
员工手册  员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范,同时又涵盖企业的各个方面,承载传播企业形象,企业文化功能。它是有效的管理工具,员工的行动指南。员工手册一般包含以下各部分:  1、前言  对这份员工手册的目的和效力给予说明。  2、公司简介  使每一位员工都对公司的过去、现状和文化有深入的了解。可以介绍公司的历史、宗旨、客户名单等。  3、总则  一般包括礼仪守则、公共财产、办公室安全、人事档案管理、员工关系、客户关系、供应商关系等条款。这有助于保证员工按照公司认同的方式行事,从而达成员工和公司之间的彼此认同。  4、培训开发  一般新员工上岗前均须参加人力资源部等统一组织的入职培训;以及公司不定期举行的各种培训提高业务素质以及专业技能。  5、任职聘用  说明任职开始、试用期、员工评估、调任以及离职等相关事项。  6、考核与晋升  一般分为试用转正考核、晋升考核、定期考核等。考核评估内容一般包括:指标完成情况、工作态度、工作能力、工作绩效、合作精神、服务意识、专业技能、等。考核结果为“优秀、良好、合格、延长及辞退”。  7、薪酬  员工最关心的问题之一。应对公司的薪酬结构,薪酬基准,薪资发放和业绩评估方法等给予详细的说明。  8、福利  阐述公司的福利政策和为员工提供的福利项目。  9、工作时间  使员工了解公司关于工作时间的规定,往往和费用相关。基本内容是:办公时间、出差政策、各种假期的详细规定已经相关的费用政策等。  10、行政管理  多为约束性条款。比如,对办公用品和设备的管理、各人对自己工作区域的管理、奖惩、员工智力成果的版权声明等。  11、安全守则  一般分为安全规则、火情处理、意外紧急事故处理等。  12、附件  与以上各条款相关的或需要员工了解的其它文件。如财务制度、社会保险制度等。  -----------员工手册编写原则。在编写员工手册的过程中,应遵守依法而行、权责平等、讲求实际、不断完善和公平、公正、公开五个原则。  1、 依法而行:员工手册的制定要遵循国家的法律法规和行政条例  2、 权责平等:员工手册应充分体现企业与员工之间的平等关系和权利义务的对等  3、 讲求实际:员工手册要有实际的内容,体现企业的个性特点  4、 不断完善:员工手册应该适时、不断改进、不断完善  5、 公平、公正、公开:员工是企业的一员,企业的发展离不开全员参与,所以要广泛征求大家的意见,对好的意见和建议要积极采纳。
员工手册必要内容一般包括:企业概况、企业文化、组织结构、人力资源制度、员工行为规范、岗位职责等。员工手册的架构体系一般为:一、前言部分,包括1、公司概况(总经理致辞、企业简介、企业发展历史、企业愿景);2、企业文化(企业精神、企业宗旨、企业理念);3、组织结构(组织结构、职能分配、部门简介);二、正文部分,包括1、员工日常行为规范(工作准则、行为规范、礼仪规范);2、企业制度(人力资源制度、行政管理制度、财务制度);3、岗位职责(部门职责、关键岗位描述、各类工作流程);三、附则部分,包括1、手册说明(使用说明、保管要求、修改程序);2、手册效力(制定依据、约束效力、异议处理);3、员工签收(员工意见、签收回执)。员工手册的主要结构和内容基本上就是上述中的内容,但行业的不同,起主要内容都要根据企业或行业的实际情况而编写。例如:房地产企业一般应增加地产开发、物业管理及地产销售知识、要求等;超市类企业一般应增加卖场管理(卫生状况、商品检查、卖场环境、促销管理、服务监督、安全消防)以及现场管理要点(营业前、上午、下午及晚上、营业结束)和防损防盗等要求;酒店宾馆类企业一般应增加酒店宾馆的规模介绍、特色服务、拾遗管理、保密、小费与礼品、财务、吸烟等规定;食品类生产企业一般包括质量方针、食品卫生要求与知识、职业禁忌等规定。另外,在设计“员工签收”时,内容一般要包含“我***已收到(编号№****号)员工手册并认真阅读过,且已全部理解。本人承诺将严格遵守员工手册中的规定、要求,同时也同意企业有权对手册进行修改;如修改后的部分经批准且被我知悉后,也将严格遵守。否则,愿意承担相应的责任。签收人***(必须本人亲笔签名)”等内容。总之,编写一本完整、合法、适用的员工手册是人力资源管理工作的一项重要而艰巨的工作,一个成熟的员工手册将凝聚着人力资源管理者的辛劳和智慧,必将载入企业发展的史册。

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