1，烟台张裕卡斯特酒庄上班时间
早8晚5制。
星期天上不上班
2，2003法国卡斯特酒业生产的酒怎么样
酒应该是很不错的，价格也不是很贵，但销售 法国卡斯特酒业生产的酒就很麻烦，因为他们有四个销售公司。
3，法国卡斯特公司怎么样呀
楼主说的卡斯特应该指的是CASTEL吧，人家改名了，中文名字叫做卡思黛乐，是一个集团公司，专门做葡萄酒的。
4，大家加班情况怎么样呀
靠加班费来提高收入，是FSK公司的特色，是FSK公司员工的悲哀！
真搞不懂你们为什么这么期望加班，用周末的时间多学点东西，提高一下自己，等过几年换个工作，底薪可能都比现在加满班高。
急什么，现在忙的是模具单位，等模具做出来开始量产又忙的你们哭天喊地，现在有时间就好好休息一下，今年会比去年还忙
这月倒欠30个加班2了， 有欠50多个的,加班1产线人员平均1到10个,每礼拜三休半，四休, 昨天上了半天班就被赶回来了，今天还是等通知上班的, 很无奈， 明天调部门了，希望以后会好点， 祝福大家们多加班阿,有班加千万不要下早班阿,
5，员工不愿加班的企业文化是好是坏
在我们公司，员工集体加班已经形成多年的习惯，应为我们是业务性质的，在本人看来，公司的管理应该从这个角度出发，公司是业务性质的还是职能型的，职能型岗位的比如人事行政采购生产现场等可以再规定的时间内完成工作计划是具有可控性的，因此带团队的领导一定要这方面的规划要求团队这个时间范围内完成工作是正常的，如果出现特殊情况视当事现状是否安排加班，当然了加班费基本员工权益要做到位；对于业务性质的是具有一定的不可控性的，应为业务性质的公司主要是以业绩为导向的，领导可以管你的工作时间安排，我见过和培训过一些公司，自己也体验过一些公司的文化，老板和领导甚至可以不用去管理业务的员工，每日评绩效，每周凭业绩。每月 凭效益说话，当然了，这样业务性质的管理和工作氛围的建设很重要，也可以说是企业文化的建设，企业文化对业务性质的公司尤为重要，我们公司和我所接触到的公司就很重视这方面的发展！ 以上为个人感受！
我就不赞同加班的行为，现在很多公司就是要求员工无偿加班，工作任务过大，不加班也不可能完成得了。我们公司的工作量是经过测试的，经过测试安排员工的工作量，工作量如果不能当天完成，当然也不是用加长上班时间来处理。应该让他第二天拿出总结，为什么完不成，自己和别人的差别在哪里，需要多长时间可以达到别人这样的效率。我真的很反感公司要求加班....
这不是什么文化，主要是你们的管理上出了太大的漏洞，从你说的来看，你们应该是计时的，上完八小时就有钱拿的，这样员工肯定想早点跑呀，你见过计件的公司会有这种情况吗？以下两点供你参考：
1.建立公司的标准产能(也就是每个小时做多少的标准),然后跟员工的工资挂勾,未能按标准完成的,就必须加班完成,不然工资就会少,反之,超过工资就会高,你看员工还会不会早跑;
2.推行计件的方式会更好,员工也会很自觉,因为他们知道多劳多得.