青岛啤酒扩张之路，青岛啤酒在哪一年打入台湾市场的

2003年，哈哈，有的饮了

2002，“青岛啤酒”以收购股权形式进军福建。6月28日，青岛啤酒股份有限公司以8500万元人民币溢价收购了第一家(福建)啤酒有限公司51%的股权，溢价比例为1.15倍。股权转让后，“第一家”的性质由外资企业变更为中外合资企业。

这个问题好难回答。作为餐饮业务员，你决定不了销售政策，那你只能从自身入手，加强和客户的沟通，改进服务水平，要勤动嘴，多动腿，多跑几家餐饮店，用您的真诚和青岛啤酒的声誉、质量来打动餐饮店老板，争取在餐饮店摆桌。不知道这样说对你有没有帮助。

青岛啤酒是第一名牌，这个品牌好做，不过给经销商的优惠条件肯定不如其它牌子的啤酒。

2007年是公司开始内生性增长和外延式扩张战略的第一年，计划在2年内新建200万千升的产能，使总产能达到750万千升。公司的新建产能都用于生产“青岛”品牌的高端啤酒，毛利润率（税后）高达35％。公司将继续大力推行全国“1＋3”和地方“1＋1”的品牌战略，强化“青岛”主品牌在市场上的高端化形象，形成青岛品牌获取利润、二线品牌占领市场的新品牌格局。 　　今年1－5月份，青岛啤酒主品牌同比增长22％，山水品牌同比增长高达80％，崂山啤酒增长50％。　 由此可见青岛啤酒业绩的变化与其扩张战略是相关的，扩张使其业绩有很大的提升、、、

青岛啤酒产自青岛啤酒股份有限公司，公司的前身是国营青岛啤酒厂，1903年由英、德两国商人合资开办。 可参考青岛啤酒百度百科词条

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1903年8月，古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂——日尔曼啤酒股份公司青岛公司。经过百年沧桑，这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青岛啤酒股份有限公司。1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。 二十世纪九十年代后期，青啤公司开始全面实施“大名牌战略”，确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策，以“名牌带动”式的资产重组，率先在全国掀起了购并浪潮，被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。对购并企业，青岛啤酒推行“系统整合，机制创新”独特的管理模式，用青岛啤酒企业文化来整合子公司管理的管理模式和理念。 目前，青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有55家啤酒生产厂和麦芽生产厂，构筑了遍布全国的营销网络，基本完成了全国性的战略布局。现啤酒生产规模、总资产、品牌价值、产销量、销售收入、利税总额、市场占有率、出口及创汇等多项指标均居国内同行业次席。面对新的百年，青啤公司将不断创新，打造学习型企业，提高核心竞争力，创建国际化大公司，做国际市场的价值专家、中国啤酒市场的领导者和超级明星，谱写新百年的辉煌篇章！