无货源电商运营自学全套教程，闲鱼转转无货源怎么操作

所谓的咸鱼转转，无货源，就是利用信息差，然后我们通过一些方式去淘宝拼多多京东，还有其他的电商平台，采集优质商品，把它上传到我们自己的咸鱼上，这时候有人浏览，感兴趣就会下单，我们直接去原商家下单，收货地址填成我们客户的地址。

无货源需要得软件是：固乔电商图片助手，能不能成功看运营水平了。

软件肯定是要用到的。无货源最重要的就是在选品上，要花掉百分80的时间，再去花时间下载图片，肯定没时间运营，可以用类似大仙一键搬图的采集软件去下载商品，然后货淘宝助理去上架商品。可以将剩余时间去做运营，这样店铺才能做上去。

软件是辅助名主要靠运营

朋友我是一个字一个字码上的哈。个人经验。1.网店的定位。（想做什么？自己对哪个类目有深入的了解,对市场有充分的了解，自己的资源有哪些？）2.货源的稳定性。（现实生活中找货源，也可以网上b2b的网站找比如：阿里、慧聪）3.网店的推广。（开网店容易，难的是带来业绩。流量才是生命）4.网店的运营。（这个就是网店的用户体验,回头客，专题 ，促销、爆款等运营策略）5.不断的学习。（学习很重要，多去论坛逛）希望我的回答对你有帮助。

很多人比较关心的问题，就是京东门槛以及开店以后需要缴纳那些费用，今天丫丫就来讲述下这些问题。 到目前为止，知道京东店群的人并不是很多，有的知道了，也不知道靠不靠谱，怎么操作？ 首先，京东无货源规则是比较严格的，只要被查出违规，可不是说扣分降权，是有罚款的。 京东无货源门槛： 平台保证金3w，不做可退的，一年的平台服务费是一年1.2w，这个相当于房租，这是开一个京东店所需要的门槛费用，还需要一张公司性质的营业执照，这个可以找人代办，5-6千的费用。 京东无货源所需要用到的软件费用 京东无货源用到的软件是比较少的，不像淘宝那样大量使用软件，京东大量使用软件，是不起效果的，这个平台主要是靠技术支撑的，软件的话是起到一个辅助的作用，总之，缺一不可。京东最好的一点就是不用做任何付费推广。 无货源值不值得做呢？ 1、入驻门槛相对于其他平台是比较高的，但是另一方面京东的竞争少，淘宝无货源已经 发展了好几年了，而京东无货源是近两年刚兴起的，而且在电商这一块京东是仅次于淘宝的一家电商平台。 2、京东无货源相比淘宝无货源的利润是高出很多倍了。因为面对的客户群体是不同的，自然给你带来的利益是有所差别的。并且需要的人工成本比较低，处理售后很少的，你们也知道，我们在京东上买东西很少与客服沟通，或者买完后也很少有问题，再去联系客服。这就省了时间和成本。售后少是因为京东做的是质量第一，口碑要好的。 3、京东现在也是千人千面的模式，这个模式开启之后会对一些产品销量为0或者刚上的新品会有推荐的，所以现在这个模式是个比较好的一个阶段，也算是当下电商行业的一个红利期。下面是部分店铺的数据，大家可以看看。 4、很多人问会不会有风险。分析下，现在做什么都有风险，问题是我们可不可以把控，这个潜在的风险，比如哪天店铺被打假了，这个你提前预防了没，不能像之前在淘宝那样瞎搞，运营风险的话看你们自己会不会跟着自己的前辈学习，京东开店最主要的是技术核心，首先你得掌握，才能很好的运营，然后盈利。 总结：网上开店还是实体开店，都离不了你的执行力，离不了你的运营，离开不了你的管理方法。编辑；ljy4001

说白了就是卖别人的东西赚差价，但是具体的操作有教学视频，很细致的，三两句话说不明白，自己看看，好好学。

闲鱼无货源模式一般的都是先选择好产品，然后再去多个店铺上多个产品进行操作的

说白了就是从其它平台倒货到上面去做，但是有些细节方面要注意我自己也做了两年了，也是做无货源，也还不错。不太会的告诉你一个查看教程的地方，写得非常详细。工粽耗：创粉队

一般无货源都是搬运其他地方的货，自己无需压货，有人下单就前往相应的地方下单，，让别人替你发货，差价。有无货源教程。（FXV313）

自己做电商五年了，个人感觉如果你条件允许的话可以上个培训班，毕竟淘宝的规则一直在变，新手如果前期做不好的话，店铺很容易违规，扣积分不说，如果导致店铺被封了，后果就比较严重了，有不懂的可以继续问我或者私聊我

类目运营：本人是做类目出身，一般类目运营会比较少，这种职位一般只有B2C电商才会有的职位，类目运营的工作职责就是对KPI负责，负责运营整个类目的商品和品牌，可以说你运营的类目是好还是坏一定程度上决定了部门的业绩甚至整个网站的逼格。为什么我会说的这么严重？后面我会解释。我从说类目运营的日常琐事开始说起：类目运营第一要务就是每天不断的和所有商户沟通，包括活动商品，库存，价格，客服投诉，发货，审核上架SKU，事情非常琐碎还杂乱；类目运营要和内部沟通到处吹牛逼，和营销组吹牛忽悠活动坑位，和招商组吹牛某个想要招进的商户或者品牌，和物流忽悠商户的配送，和客服忽悠投诉，为什么我要用忽悠呢，因为竞争和压力太大，每个类目都有很多优质的商品和商户，资源是有限的，物竞天择。另外吹出去的牛逼你是要负责的，脸可以刷但是不能被打，这就很考验作为运营的处理技巧；类目运营的生命是KPI，是整个类目的销售额，每个月都是复合正增长率，一个优秀的类目运营既要保证超额完成KPI也要保证不要超太多，党和国家说了要保持可持续发展，飞的越高死的越快。如何完成KPI是个艺术问题，作为一个成熟的类目每个月销售额是固定的，你需要把你的月度KPI分拆成周销售额和日销售额，1.你要提前一个月计算的销售额，第一个要计算的是在没有营销资源的背景下你可以做多少销售额，还差多少；然后你就需要找营销资源，每个活动坑位可以带来多少销售额，总共需要有多少坑位才能帮助你完成KPI；2.你需要和所在类目的重点商户沟通，讲KPI指标落实到每个重点商户头上，从商户那边挑选可以推广做促销的商品，估算销售额；3.你需要做预案，万一出了问题怎么办？KPI要超了很简单把多的活动资源让给别的同事（攒人品啊，关键的时候会发生作用的）要是少了怎么办？第一，找到重点商户调整武器弹药常规炸弹（一般促销品）就不需要了，拿核武器直接轰；第二，借坑，如何借到坑位就看人品了;第三热销商品打折；这些基本就是一名类目运营的基本功了

1、制定目标，从年分解到每月每日。 这里面就有很多事让你忙的了。2、每周每月必须开总结会议，一定是要解决上次的问题，提出新的问题，不能只是想当然，说说就过了。当然，提出的问题一定是要在可实现的范围内，不能是那种，总结这周uv100，日销售额只有200.，下周想提到1w的uv，20000的日销售额。3、要有详细的推广计划，钱要花到刀刃上。4、库存管理，库存周转率。5、奖励机制，员工最开心了。当然不甘平庸的小同学仅仅依靠网络上这些常见的教程是不够的，这里给大家介绍一门课程，对新手老手提升都非常大，有梦想、想成为一流运营的小同学可以加这个群，前四位是：贰二捌一，后五位是：捌肆六柒巴。当然，如果你的梦想只是给别人打打工，做个小小运营的，就可以不用考虑了。