当时我代理的是啤酒，包括金星啤酒和品牌白酒，分低中高三个档次。金星啤酒以前卖的很好，后来因为经营不好，代理商不卖了，两年后我又拿了。将百威定位于年轻且充满青春朝气与活力，举办或赞助百威音乐节、百威街舞大赛、百威滑板大赛、百威真人秀、百威激情美食节、百威烧烤音乐节等公关营销，提升百威品牌品味和影响力，限时充值、抢购、抢购、团战、满赠等促销手段，应该借助各种线上平台展开，促销活动要和线下商家结合，他们的宣传资料。
代理了一款精酿啤酒，酒是真的好，但是没知名度，怎么把酒卖出去？
哥们，你这和我以前经历一样，最后选择了放弃，但是也给你讲讲怎么弄。当时我代理的有啤酒，金星啤酒和品牌白酒低中高都有，金星啤酒以前卖的挺好，后来因为操作不好，代理商不卖了，我隔了两年重新接了盘。我采取的是农村包围城市的策略，当时厂家支持也好，一个金星啤酒盖兑换一个金星果啤，果啤也好喝，质量也没问题，通过一夏天，我把农村和城市周围的工地市场都打开了，一夏天卖了3万多包，后来厂家的支持政策取消，也赶上冬季，销售就不行了。
我自己在一个小县城代理了百威哈尔滨啤酒，如何才能快速的推广和营销？
百威本身就是知名品牌，不过知名品牌不一定都是利润品牌，不一定在所有的市场都能火爆，这里有一个地域性消费差别的问题。我的建议是:首先改变消费者的品牌认知，因为百威啤酒在你们当地可以说是一个新生的品牌，很多消费者对原来的品牌有了路径依赖和购买惯性，要想改变这种惯性和依赖，不能快刀斩乱麻，而是路遥知马力。还如何路遥知马力？把百威啤酒定位为年轻的，充满青春朝气活力的，举办或赞助百威啤酒音乐节，百威啤酒街舞大赛，百威啤酒滑板大赛，百威啤酒真人秀，百威啤酒激情四射美食节，百威啤酒烧烤音乐节等等公关营销提升百威啤酒的品牌品位和影响力，限时充值，抢购，秒杀，拼团，满赠等等促销工具要借助各种线上平台进行展开，促销活动要结合线下商家进行，商家的促销物料要同时进店，并给予商家合理的销量激励，让商家更愿意主动的推推荐百威啤酒。
单靠商家对商品的推广是比较被动的，单靠消费者的拉动也是比较被动的。如果用户主动认可，方便被商家推送，商品的数量就不成问题。只要产品质量稳定，服务真诚，竞品不搞不正当竞争，百威啤酒在6个月内应该会有很大的提升，进入市场发展的快速成长期。还有第二套市场策划方案:货比三家，然后送一个自己人去买或者消费，会给商家造成产品缺货的事实，商家会第一时间主动补货。此时重复第一次辅助销售流程，商家会第二次主动补货。有了前两次销售的支持和背书，商家才会放心大胆地推荐你的品牌。
