1，近年来青岛啤酒公司出现了什么问题
1厂易拉装青啤不内供了，全都出口了，这算不算啊，还有2013年是青啤110年诞辰
2，目前青岛啤酒存在的障碍及问题
我认为这个是他们企业内部的问题，还有，一切东西都是“没有最好，只有更好”的。思想进步，企业文化的创新，才能跟上社会的发展。
1 分厂太多，而且都是地方小厂，根本就上不了青岛啤酒的档次。2 各个分厂的产品的口味不能做到恒定如一，这个很影响消费者的忠诚度3 还面对众多竞争对手4 受制于ab公司
3，青岛啤酒目前存在的问题或者在国际营销方面存在的问题
分厂太多，而且都是地方小厂，根本就上不了青岛啤酒的档次。 2 各个分厂的产品的口味不能做到恒定如一，这个很影响消费者的忠诚度 3 还面对众多竞争对手
目前存在问题：1、啤酒行业地方保护严重，难以大面积扩大市场占有率2、不断收购小品牌，导致企业文化冲突，或者产品质量达不到统一标准3、业务扩大，缺少底层专业人才。
你好！目前存在问题：1、啤酒行业地方保护严重，难以大面积扩大市场占有率2、不断收购小品牌，导致企业文化冲突，或者产品质量达不到统一标准3、业务扩大，缺少底层专业人才。仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。
4，青岛啤酒股份有限公司在发展过程中遇到过什么问题
1903年8月，古老的华夏大地诞生了第一座以欧洲技术建造的啤酒厂——日尔曼啤酒股份公司青岛公司。经过百年沧桑，这座最早的啤酒公司发展成为享誉世界的“青岛啤酒”的生产企业——青岛啤酒股份有限公司。1993年，青岛啤酒股份有限公司成立并进入国际资本市场，公司股票分别在香港和上海上市，成为国内首家在两地同时上市的股份有限公司。 二十世纪九十年代后期，青啤公司开始全面实施“大名牌战略”，确立并实施了“新鲜度管理”、“高起点发展、低成本扩张”、“市场网络建设”等战略决策，以“名牌带动”式的资产重组，率先在全国掀起了购并浪潮，被称为中国啤酒业“从春秋到战国”行业整合潮流的引导者。对购并企业，青岛啤酒推行“系统整合，机制创新”独特的管理模式，用青岛啤酒企业文化来整合子公司管理的管理模式和理念。 目前，青岛啤酒公司在国内18个省、市、自治区拥有55家啤酒生产厂和麦芽生产厂，构筑了遍布全国的营销网络，基本完成了全国性的战略布局。现啤酒生产规模、总资产、品牌价值、产销量、销售收入、利税总额、市场占有率、出口及创汇等多项指标均居国内同行业次席。面对新的百年，青啤公司将不断创新，打造学习型企业，提高核心竞争力，创建国际化大公司，做国际市场的价值专家、中国啤酒市场的领导者和超级明星，谱写新百年的辉煌篇章！
5，青岛啤酒的问题
关于理念“现代人，尤其是社会精英，在他们光鲜亮丽的外表下承受着巨大的压力，在成功和荣耀之后，他们更崇尚简单和自然，向往返璞归真。迎合这种消费需求，我们推出了这款逸品纯生。”关于酿造 逸品纯生的原料非常珍贵，是来自加拿大和澳大利亚辽阔田野的金色二棱大麦及捷克的优质啤酒花，并延用了畅销全球的百年啤酒酵母，令口感更加润泽，酒香更加浓郁，泡沫丰富细腻、持久挂杯。独特的丝竹状瓶身和“逸品”毛笔字刻纹设计，彰显了产品清雅、高贵的气质。无论是口感还是外观，逸品纯生都令饮酒者体验到一种至真低调、返璞归真的意境，这与许多追求品质生活的高端人士需求相契合。关于价格2010年9月18日，青岛啤酒在上海1933老场坊举办了一场主题为“逸品纯生 逸品人生”的新品上市发布会，低调而高雅地推出了其超高端啤酒又一力作——逸品纯生，定价20元，是主要针对中高端餐饮店销售。这是我的回答希望对你有所帮助，谢谢。我爱青啤我爱青岛：）