猜猜你说的上游厂商或者经销商是什么意思。压货是上游业务经常做的事情，我们也经常被别人压，同时也经常给下游压货。二是厂家库存压力大，需要尽快出货。要从销售人员那里搞清楚他压货的原因，他可以压货，但是货款会延迟或者提前付一半，告诉他资金紧张，进货太多付不起。
如何解决批发行业的压货问题？
猜你应该是指的上游厂家或者经销商压货吧！压货是上游业务经常干的事，我们也经常被别人压货，同时也经常给下游压货！首先你要知道为什么要压货。一，销售人员为了冲销量，挣奖励。二，厂家库存压力大，需要尽快出货！不管是哪个原因都需要销售人员来执行，所以在这个过程中销售人员至关重要，一个销售手上肯定不止你一个客户吧？他的销量压力应该是进行分摊的！要向销售人员了解他压货的原因，可以压货，但是款拖一拖或者先付一半，告诉他资金紧张，如果进货太多付不了款！让他来选择是少压货还是少付钱！先解决自己资金压力！然后一定要销售人员帮助你分销，或者给你政策支持你分销，一般销售手上都会有一些政策权利！有了政策支持你才能加大下游出货量，缓解你的库存压力！最重要的是你自己要有话语权，有足够多的下级分销商或者终端客户，还有你自己的销售任务得完成！有这两点对厂商强势一点也没关系，只要不是啥大问题厂商不可能丢了你从新找经销商的！。
品牌童装市场，如何实现零库存？不压货？
品牌童装不压货？零库存？这个。。。这个有点难吧？除非你是订单销售，每一件每一套童装都有人提前预定，否则都会有库存。放眼世界，除了几家工业设备是订单生产外，所有民用工业品几乎没有哪家企业能做到零库存的。但能不能尽量做到不压货呢？就需要自己做好几点:1行业研究的深度决定你的销量童装实体店经营，只有自己对整个行业的深入研究知道童装流行走势，才有眼光批量进货和对本地消费研究根据该品牌的市场定位，和本地消费水平的分析，以保证所有童装售价和消费水平相契合天气周期的研究对未来天气精准研究分析，知道未来天气变化而提前预定童装，确保自己所有童装适合天气变化而顺利销售。
2进货批次决定你的库存如果自己对市场销售不能精准的预测，那么需要你采取每次少拿货，售完之前及时补货，最大限度的尽量降低库存风险。3出现库存及时处理品牌一般都是销售不完的货物，可以退货，或者换货的，但部分品牌童装则没有这种政策，如果没有这样政的品牌童装，自己就必须懂得割肉打折处理，因为第二年童装的款式面料颜色等都会变化，第二年只会更难销售，这是其一，及时打折处理，能及时回笼资金，表面上可能出现浮亏，但有了现金流，可以二次三次。
。。营业额，这个浮亏可以通过几次销售来弥补。4很多零库存与购买眼光成正比的实体店经营者，或多或少都有库存，这很正常。但是，库存后处理的时间各不相同。另外，库存的外观也和老板自己进货时的眼光成正比:了解消费者的喜爱和消费习惯，库存就比较少，反之亦然。如何选择童装款式？如何预测未来的时装模特？在这里，班哥简单说几个:电商平台的换季衣服总是比实体店的更早上线，你可以根据不同的季节和款式在不同的电商平台上搜索，自己记录下这些童装的十大款式。去年搜了十大后，仔细把这些款式相互比较，对款式、色彩、面料等的变化做一个冥想式的分析。从今年到去年。
