青岛啤酒品牌定位分析，运用公共关系学中的相关知识分析评点青岛啤酒这一案例

青岛啤酒的胜利 只靠品牌是不行的 但是也有很大的元素在里面 谢谢你的关注

就算是青岛啤酒也可以有多个细分子品牌，如青岛干爽。每个子品牌可以对应不同的客户群。具体看你的产品特点与市场定位。有喜欢清爽的，喜欢醇厚的等等不同的对应人群。也可按价位细分。

青岛啤酒已家喻户晓,无需打广告便得知,现在已不设青岛啤酒官方客服热线,详情请登陆青岛啤酒代理商热线青岛啤酒批发商加盟。

啤酒行业的规律，大鱼吃小鱼，产品同质化。奇正沐古在品牌策划过程中，重新分析青岛啤酒现状，重新为其包装，将传播聚焦到原生、纯生、优质这样的中高端品牌上面，并从理性定位向感性传播转变，在不同的区域，推不同的产品品种，适时实施本地化等一系列营销策略，彻底逆转了“青岛啤酒”本土化品牌中的劣势，以不同的品牌定位和形象塑造，扩张至全国市场。

在桌面空白地方右键选择"属性"-->最右边"设置"选择卡-->中间有屏幕分辨率-->左右拉可以调分辨率,调到最适合自己屏幕为止.按确定.

你在显示器控制面板上的画面尺寸设置里，有自动（auto)和宽屏，你把设置定为宽屏而不是auto试试。 ( 当液晶显示器接在dvi数字接口时，自动调节即为灰色，这是因为显卡和液晶显示器之间传输是数字信号，不存在任何损失，所以根本无需用到自动调节，而当用户使用d-sub模拟接口时，由于数字信号要通过模拟进行转换，为了保证画面的效果，才设置了自动调节，所以自动调节为灰色大可不必担心，在这里我们也建议用户使用dvi数字接口，这样可以省去调节液晶的麻烦。)

啤酒行业的规律，大鱼吃小鱼，产品同质化。奇正沐古在品牌策划过程中，重新分析青岛啤酒现状，重新为其包装，将传播聚焦到原生、纯生、优质这样的中高端品牌上面，并从理性定位向感性传播转变，在不同的区域，推不同的产品品种，适时实施本地化等一系列营销策略，彻底逆转了“青岛啤酒”本土化品牌中的劣势，以不同的品牌定位和形象塑造，扩张至全国市场。

百威啤酒，以其细腻清淡的绝佳口味赢得市场，体现了百威一贯以来保证产品卓越品质的风格。始终如一的卓越品质是百威的标志，无论在世界任何地方酿制的百威啤酒都能保证同样清澈、清醇、清爽的绝佳口感。为了确保品质的统一，百威啤酒的总部安海斯－布希公司要求其旗下的12家美国本土的酿酒厂、2家海外百威生产厂以及国外12家合作生产厂家严格遵循精密的生产工序，从最初挑选上好的全天然原料到最后的品味测试，百威共有240道保质工序。 百威始终不计成本地选用最优质的全天然原料，包括麦芽、啤酒花、大米、酵母和水，酿制百威的后成熟工序是公司独一无二的山毛榉木陈酿工艺，这种传统技术确保了百威啤酒的天然口味。 青岛啤酒首先,在品牌上它是中国在世界啤酒排名里占有名额.这是品牌优势!其二,在酿造上它采用国际最先进的生产设备,无论是糖化、锥罐、酿造工艺、成品包装都是国内最尖端的！这是硬件设备！其三，在口感质量上它立足国内消费群体的口感模式建立一套适合中国人的特色！这是口感优势！其四，在啤酒文化上它有先天优势，具有百年历史！可以说是中国唯一一家跨朝代的酒厂。这是历史优势！其五，在销售管理上它有得天独厚的国内外销售网络。山东青岛也是沿海城市，中国啤酒畅销的地点大多在沿海一线。最后，至于啤酒特点？国内啤酒无外乎就是麦汁+水+辅料。工艺上都差不多。说白了，啤酒的差异就是水质的差异，因为啤酒90%是水！在产能上，华润雪花跟他有得拼！在潜力上，英博集团中国区旗下几个子公司的潜力有待发展。

民族的才是世界的，青岛啤酒肩负着中国百年品牌基业长青的重任

首先，青啤的品牌模式是让主品牌拼命提高品牌价值与盈利能力，而二线品牌主要打造青啤的市场防御能力与拓展能力，即市场占有率。青啤的“1+3”品牌运作是“组合拳”，而青啤在应对雪花的进攻上，主品牌“青岛啤酒”定位于全国范围内的高端市场。由于华润雪花在扩张的过程中，借助资本优势进行价格战是常用手段，该手段在攻城略地的同时，也造就了“雪花”啤酒低端或者大众的品牌形象，而青啤明显想让主品牌“青岛啤酒”回避与“雪花”品牌的正面交锋，拉开与“雪花”的品牌差距。3个二线品牌定位于各地方区域的低档市场，与华润雪花、燕京啤酒等中低端对手打白刃战，争夺市场份额。由此可见，“1+3”战略既能保护主品牌的品牌形象和盈利能力，又能有效限制对手在大众市场的份额。其次，青啤是想要尽量维护消费者对原品牌感情，将自己与雪花“收购一个，废掉一个”的“野蛮”区别开来。在较长时间内，采取温和的手段将旧有品牌慢慢替换掉，避免釜底抽薪式的“休克疗法”，化解市场抵触情绪。点评：品牌战略上，青啤建立的是“结构性优势”，通过主次品牌的搭配，强化各自的功能定位与附加值，为青啤盈利能力、运营能力的提升奠定了基础。

你好！民族的才是世界的，青岛啤酒肩负着中国百年品牌基业长青的重任仅代表个人观点，不喜勿喷，谢谢。

提高品牌知名度，使企业国际化。

锐意进取，做到奋发向上、大胆创新、勇于开拓、永不满足；奉献社会，做到对股东、对消费者、对社会真诚奉献。“锐意进取，奉献社会”，体现了青啤人在追求发展、追求经济效益的同时，注重社会效益的价值观念。产品特点：口味特点：风味纯净协调，落口爽净，具有淡淡的酒花和麦芽香气。原料选用：1、麦芽：采用进口优质大麦，经青岛啤酒独特的制麦工艺精心制备而成；2、大米：以国内领先的大米新鲜控制技术保证大米的优质新鲜，并采用适宜的代码配比；3、酒花：采用优质新鲜的青岛大花和制定的优良香花；4、水：酿造用水；5、酵母：采用青岛啤酒独特的啤酒酵母。扩展资料：企业荣誉：1963年，全国酒评会上获得金牌奖；1984年，荣获轻工部颁发的质量金奖；1987年，青岛啤酒获得美国密西西比国际酒会质量金奖；1988年，年获中国食品博览会金质奖；同年，荣获轻工部颁发的创汇先进企业奖；1991-1993年，分别在比利时布鲁塞尔和新加坡的评比大赛上获得金奖；1991年9月19日，获首批“中国驰名商标”；1993年，荣获新加坡国际饮品博览会最高荣誉金奖；1997年，获得23届国际金星奖——“杰出公司形象和质量金奖”；1999年，中国大陆唯一入选 “亚洲五十大名牌”的企业；2000年，入选中国十大最具影响力企业；2001年，被评为“中国最受尊敬的企业”；2008年，青岛啤酒入选世界品牌价值实验室编制的《中国购买者满意度第一品牌》，排名第十一；青岛啤酒获得 DET NORSKE VERITAS（DNV）的ISO9002质量体系认证证书；2010年：荣膺“中国绿色公司百强企业”；荣获“首届中国绿金奖”；荣获“2010中国最佳雇主企业”称号；入选《财富》“2010最受赞赏中国公司”；荣获“2010中国最佳企业公民”；获得“受推崇知识型机构及卓越知识管理项目大奖”；荣获“2010年食品饮料行业A股上市公司最佳社会责任报告”；入选“中国500最具价值品牌”；2018年：2018中国品牌价值百强榜第41位参考资料来源：百度百科-青岛啤酒

青啤文化包括精神、制度、物质三个层面。精神层面包括愿景、使命、核心价值观、理念、宗旨、精神等，是文化的核心和灵魂，是企业的“心”。制度层由精神层转化而来，目前有200多项制度，190余项流程，还包括公关活动、营销活动等，将文化进行科学的、规范化的培育，表现出公司强大的不依赖任何人的制度执行力，是企业的“手”。物质层包括公司的视觉识别系统、物质环境、产品造型包装设计、企业文化传播网络等，是精神层的载体，也是文化最为外在直观的系统，是企业的“脸”。从精神层到物质层，由抽象到具体，由神到形，执行中也有意会、言传、行贯的偏重。