五粮液集团有限公司财务管理，求五粮液2012年年报或者五粮液2012年财务分析报表

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现在还不会出来的，年报应该年度完了以后在4个月以内才可以出来的

可以直接在五粮液官方网站上下载

基本公司的财务指标都一样，包括偿债能力指标，包括资产负债率、流动比率、速动比率；营运能力指标，包括应收帐款周转率、存货周转率；盈利能力指标，包括资本金利润率、销售利税率(营业收入利税率)、成本费用利润率等

一般作为实体企业的理财，最终目的就一个： 通过理财方式，筹集更多资金，用于企业再生产，或者用于企业的其他方面。

酒滞销占用大量资金，现在是把酒置换为流动资金，盘活了资金。

因为根据五粮液集团的08年公司计划和财务预算：“根据公司规划，公司将积极与五粮液集团公司协商，逐步将五粮液集团公司中与上市公司酒类生产相关度较高的资产收购到上市公司中来”。五粮举债蒙牛与收购内蒙古的酒业公司大有联系。

呵呵,这是机秘,还是少知道为好.

财务报表你要看到的都是集团的财务核心机密文件了，你在这里发布肯定是看不到的，但是你可以去证券网看下五粮液的财务公告，至少可以作为参考，也就是上市公司对外披露的数据。

有的，如下： 五粮液集团。地址：寺右新马路2-18 四川宜宾五粮液集团保健酒公司。地址：先烈中路80号 五粮液旗舰店。地址：沿江东路413－4号 宜宾五粮液兴旺发贸易责任有限公司。地址：体育西路9号

一、严格控制商品流通费用开支……要狠抓粮食企业商品流通费的管理，督促企业严格按照财政部（84）财商字第112号文《国营商业、外贸企业成本管理实施细则》执行，并把平、议价粮油费用的合理分摊和修理费、保管费及其他费用的管理，作为工作重点来抓。二、加强对粮油价差补贴支出的管理要严格控制粮油价差补贴的范围，除按统销价格销售的粮油外，凡按其他价格销售的粮油，都不能给予补贴；要严格掌握补贴标准，坚持以原粮的价差为基础，换算成品粮的价差补贴；并要坚持补在零售环节，防止重复补贴；国务院国发〔1987〕37号文件规定的粮食销量和开支数额，是留有一定余地的，各地要合理安排和控制粮油销量，尽量控制和节约开支：对于粮食企业的附营业务和自营食品，要加强管理，特别要防止拿生米生面生油搞联营或销售，把国家财政开支的加价款和粮油价差补贴化为企业利润。三、加强对粮油加工企业的财务管理要加强对粮食企业内部粮油作价的管理和监督；严格控制粮油加工的工缴费标准，不能随意提高，防止乘“代加工”改为“价拨加工”的机会，变相提高工缴费标准；并要加强企业内部经济核算，健全工商之间检斤计量手续。粮油加工企业，应该从深化改革、加强管理、挖掘企业内部潜力、提高出品率等方面下功夫，努力提高经济效益。四、加强对粮食企业留利的管理近年来，粮食企业的留利增长很快，但一部分企业使用很不合理，没有充分发挥其应有的经济效益。有些地区留利中用于发展生产的比例较低，而用于职工福利和奖励的比例较高，这不利于企业的改造和生产、经营的发展。因此，一定要认真监督粮食企业留利的提取、分配和使用，保证把企业留利的大部分用于发展生产和经营。五、加强对地方粮油价外补贴的管理近年来，一些地方在中央规定的>策之外，又自行采取了一些价外补贴的措施，但是各地对其在预算列支上比较乱，有的在“粮油加价款”列支，有的在“粮油价差补贴”列支，有的在“粮食企业亏损补贴”退库等等。为了加强管理，便于分析，从一九八七年一月一日起，各地自定的各种价外补贴支出，如自行提高加价比例和收购粮油价外补贴，自行议转平及在中央规定的议转平收购价（即在合同定购比例价基础上每斤加6分4厘）之外增加补贴的部分，全部由地方自有财力解决。为了便于核算，一九八七年国家预算支出科目新增第244款“地方粮油价外补贴”科目。今年以来，凡已在其他收支科目列支或退库了的，请按本通知的规定尽快调整过来。 以上内容由财会管理理臣教育给你整理

先把基本经营情况写一下,然后把有重大影响的事件写出来分析一下,再总结一下,最后写下步打算和措施.