1,有关企业经营效益的评析之类的毕业论文
企业经济效益从其内涵与提高途径角度看,可分为潜在经济效益、资源配置经济效益、规模经济效益和技术进步经济效益及管理经济效益。 企业经济效益是指企业的生产总值同生产成本之间的比例关系。 用公式表示: 经济效益=(生产总值/生产成本)= (C+V+M)/C+V C:消耗原材料价值; V:工人工资; M:利润。 切忌只根据一个因素就来判断经济效益的高低。它始终是两个因素的比例关系。只要你照着上面的写就好了。
2,分析企业运营状态
3班制 公司 节省机器物资资源员工数量及开支 损耗大
个人 工作休息时间相对平稳正常 收入少了
2班制反之
其实是一样的,像这种班制时间长了都会对作息时钟有影响,严重的还会影响到身体健康,像我们这里的企业多是三班制倒班,总是感觉忙忙的,没有时间,赶到夜班的时候白天困的要死,什么事也做不了,还要天天担心睡过时,休息也不踏实,如果非要在两班和三班中选一种,我宁愿选两班的,至少可以睡得安稳一点。
3,企业盈利能力如何分析
盈利能力分析
1、核心指标
1)资本金利润率=利润总额/资本总额
又称资本收益率,反映资本金的盈利能力
2)销售净利润(营业净利润)=净利润/销售收入
反映每1元收入实现多少净利润
3)营业利税率=(利润总额+销售税金)/营业收入
反映每1元营业收入实现多少利税
4)成本费用利润率=利润总额/成本费用总额
考察企业成本费用与利润的关系,说明1元成本实现多少利润
5)资产报酬(收益)率(生产率比率)=(净收益+利息费用+所得税)/ 资产平均总额
考察企业运用全部资本的收益率,衡量资产运用效率的高低
6)边际利润率(临界收益率)=1-变动成本率
=边际贡献/销售收入=单位边际贡献/销售单价
边际贡献总额=销售收入总额-变动成本总额
单位边际贡献=销售单价-单位变动成本
考察边际利润变动对销售利润的影响程度
7)流动资产利润率=利润总额/流动资产平均占用额
考察流动资产占用与利润的关系
8)固定资产利润率=利润总额/固定资产平均余额
考察固定资产占用与利润的关系
9)净收益与销售额比率=(净收益+利息费用)/销售收入
反映每一单元获得的收益额,说明企业获利能力
10)所有者权益与销售额比率=所有者收益/销售收入
观察每一单元销售的资本实力
11)费用水平变动速度=(报告期费用水平-基期费用水平)/基期费用水平
考察企业费用水平变动趋势
12)销售成本、费用率=成本费用总额/销售收入
考察每1元销售收入耗费成本、费用多少
13)权益系数=资产总额/所有者权益总额
考察资产总额是所有者权益的几倍
14)权益报酬(收益)率=净资产/所有者权益
是美国杜邦系统财务指标体系中最有代表性、综合性的收益性指标。考察投资取得的报酬
2、股份公司指标
1)普通股权益报酬率=(净收益-优先股股利)/平均普通股权益
衡量普通股的获利能力
2)普通股每股收益额=(净收益-优先股股利)/普通股股数
反映普通股每股所获盈利额
3)股票价格与收益比率=普通股每股市价/普通股每股收益额
反映每股市价相当于每股收益的倍数,衡量市价的合理性
4)每股股利=已分配普通股利总额/普通股股数
反映普通股每股获利数
5)股利分派率=每股现金股利/每股收益额
考察企业分派的股利占每股净收益的比例
6)证券收益率=利息(股息)+证券面值期末价格与期初价格之差 / 证券期初价格(证券持有期收益率)
反映投资者从证券投资中获利的收益
7)股利与股票价格利率=每股股利/每股市价
反映每股现在价的获利能力
8)股东权益比率=股东(所有者)权益总额/资产总额
反映所有者权益在总资产中的比重,衡量所有者权益的保障程度
9)收益与利息保障倍数(利息收益倍数)=营业利润/利息费用
反映利润对应付利息的保障程度
10)收益对优先股=净收益+利息费用+所得税
用作优先股
11)每股现金流量=(净收益+折旧)/发行在外的普通股股数
反映每一普通股股本提供现金流量的情况
12)股利支付率=普通股每股股利/普通股每股利润额
衡量普通股股利支付的程度
13)普通股本每股账面价值=普通股权益/普通股本发行在外股数
在兼并破产情况下衡量企业股东权益情况
4,财务论文 财务分析在企业风险管理中的应用
在市场经济条件下 ,随着企业发展目标与财务目标的转变 ,为保证 企业资本增值目标的实现 ,企业必然面临着投资、筹资、经营、分配各环节的决策与控制 ,企业管理决策与管理控制成为现代企业管理的关键。 企业管理中无论是管理决策 ,如战略决策、财务决策、经营决策 ,还是管 理控制 ,如预算控制、报告控制、评价控制和激励控制 ,都离不开相应的财务分析信息。财务分析是现代企业基于价值管理的基础。而由于传 统财务分析信息的使用者主要是外部投资者 , 因此随着管理决策与控 制对财务分析信息需求的转变 , 财务分析基础信息和财务分析基本内 容也都面临着挑战。
一、基于管理者决策与控制的财务分析体系
明确管理者决策与控制的内容及内部报告的体系及内容 , 为构建 基于管理者决策与控制的财务分析体系奠定了基础。因此 , 基于管理 者决策与控制的财务分析体系可由资本经营财务分析、资产经营财务分析、商品经营财务分析和产品经营财务分析四部分构成。管理者决策与控制的关键是经营效率、效果与相应的风险控制 , 从总体看 , 各种 类型财务分析都可从效率分析、状况分析和风险分析三个方面进行 ,为 管理者决策与控制提供有用信息。
1. 资本经营财务分析。 ( 1 )资本经营效率分析 ,主要围绕反映资本 经营盈利能力的净资产收益率进行分析 ,包括行业对比分析、公司间对比分析、不同时期对比分析及因素分析等。与资本经营相关的效率分析指标还有资本经营贡献率、资本收益率、资本成本率、每股收益及市盈率等。资本经营效率分析是企业进行资本经营决策的重要依据。 ( 2 )资本经营状况分析 , 主要对资本结构状况和资本规模状况进行分析 ,包括对资本构成表、所有者权益变动表、负债报表等的水平分析和 垂直分析等。
2. 资产经营财务分析。 ( 1 )资产经营效率分析 ,主要是围绕反映资 产经营盈利能力的总资产报酬率和资产经营营运能力的总资产周转率进行分析 ,涉及的效率指标还有流动资产周转率、存货周转率、固定资产产值率等。资产经营效率是资产经营与管理的目标所在 , 资产使用效率分析是进行资产经营决策包括资产存量经营、资产增量经营和资产配置经营的依据与基础 ; 资产使用效率分析也是进行资产管理控制 标准制定、业绩评价等的重要依据。www.homelunwen.com 硕士论文网 ( 2 ) 资产经营状况分析 , 主要包括 资产规模分析、资产结构分析和资产项目分析。资产规模分析通常可采用会计分析方法中的水平分析法。通过对各类资产报表进行不同时期的对比 ,揭示资产规模变动程度。对资产规模变动的分析 ,可结合企 业的发展战略、企业的收入规模、企业资产价值变动等进行 , 以保证企 业资产规模的经济性与合理性。资产结构分析通常可采用会计分析中 的垂直分析法进行了分析。 ( 3 )资产经营风险分析 ,主要分析在企业资 产经营中由于不确定因素可能对企业经营带来的不利影响。资产经营中的风险包括两个部分 : 一是由于企业经营中不确定因素可能带来的 效率损失 ,即属于经营方面的风险 ; 二是由于企业负债经营中偿债因素 可能对资产营运带来的停产损失等 , 即属于财务方面的风险。资产负 债率分析、流动比率分析、速动比率分析等主要属于后者。
3. 商品经营财务分析。 ( 1 )商品经营效率分析 ,主要指围绕反映商 品经营效率的营业收入利润率和营业成本利润率进行的分析 , 还包括 成本费用利润率、营业收入净利润率、营业收入息税前利润率、百元收 入成本率等。 ( 2 )商品经营状况分析 ,主要包括对营业收入规模与结构 的分析、产品销售价格分析、市场占有率分析、产销平衡分析等等。 ( 3 )商品经营风险分析 ,包括应收账款周转率分析、应收账款账龄分析、市 场风险分析等。
5,求论文资料培育形象优势 提升企业竞争力
培育形象优势 提升企业竞争力
一、企业形象的含义
企业形象是指人们通过企业的各种标志(如产品特点、营销策略、人员风格等)而建立起来的对企业的总体印象。企业形象是企业精神文化的一种外在表现形式,它是社会公众与企业接触交往过程中所感受到的总体印象。这种印象是通过人体的感官传递获得的。企业形象能否真实反映企业的精神文化,以及能否被社会各界和公众舆论所理解和接受,在很大程度上决定于企业自身的主观努力。
二、良好的企业形象的表现
公共关系树立企业形象的任务,主要体现在企业的内在精神和外观形象这两个方面。
(一)内在精神
内在精神指的是企业的精神风貌、气质,是企业文化的一种综合表现,它是构成企业形象的脊柱和骨架。它由以下三方面构成:
①开拓创新精神。这是每个企业都应具备的,而且是非常重要的。也就是说每个企业都应适应市场经济的需要,勇于探索、勇于创新,即要随着社会的发展、环境的变化、活动的需要和不同的公众对象,不断地对公共关系活动的内容和形式进行补充、完善和创新,使之更为丰富,更具特色,更有吸引力。
②积极的社会观和价值观。企业应具有自己的社会哲学观,不仅要在营销活动中树立一个良好的公民形象,同时还要关心社会问题,关心社会的公益事业,使企业在自身发展的同时也造福于民众和社会。
③诚实、公正的态度。企业应遵纪守法、买卖公平,服务周到。这种诚实的、正派的竞争态度和经营作风是企业形象的根基所在。
(二)外观形象
企业形象的树立主要是靠其内在精神素质的显现,同时也得力于公共关系的精心设计。这就要求公关人员善于运用一些便于传播、便于记忆的象征性标记,使人们容易在众多的事物中辨认,以此来加深外部公众对企业的印象。
①企业名称。有人认为这是树立企业形象的第一步。在商业中有这么一句老话叫“卖招牌”,因为招牌的好坏对于消费者的心理有一定的影响,它甚至会影响企业的经营效果。所以企业的名称应象给人取名那样有番讲究,而且易懂好记、清新醒目、寓意深刻,避免那种空洞、乏味、概念化而无特色的名称。
②企业广告。这是一种诉求手段,一切应以加深公众印象为主,它要调动一切因素来影响公众对企业所发出信息的主观选择意向。它要求广告的特色与企业的特色和形象相映协调,它要达到这样一种效果,即令人感觉似曾相识,同时又不得不刮目相看。
③企业的标志。它是现代设计的一部分,它包括商标和组织的徽标。由于它具有容易识别、记忆、欣赏和制作的特点,因而在保证信誉,树立形象,加强交流方面起着举足轻重的作用。它是企业良好形象的一部分,是企业无形的财产。
④代表色。一个企业可以选择某种固定色调,用于企业与外界交流的各个方面,如办公室、店铺、包装系统、广告、工作服装等等,形成本企业特有的一种风格,从而在心理上加深公众的感知印象。
⑤环境设施。这点在商业企业显得尤为重要。商业企业舒适优美的环境布置、先进的营业设施能在生理上和心理上影响顾客和员工本身,进而直接影响到营业效果。
总之,企业形象的内容是全面的,它不仅仅是企业产品的形象,而且是企业总体文化的表现,涉及的因素比较多。
三、良好的企业形象对提升企业竞争力的意义
1、良好的企业形象有利于企业文化的构建
企业文化的最大作用时强调企业目标和企业员工工作目标的一致性;强调群体成员的信念、价值信念的共同性;强调企业的吸引力和向心力,因此它对企业成员有着巨大的内聚作用,使企业成员团结在组织内,形成一致对外的强大力量。
2、良好的企业形象有利于产品竞争力的增强
企业形象给人印象强烈的视觉识别设计,有利于创造名牌,建立消费者的品牌偏好。
3、有利于企业经营资源的利用。
企业的经营资源主要包括人、财、物三个方面,企业形象策划的推行使企业能充分利用外界的各种经营资源,并实现合理配置。
① 有利于企业员工的稳定和招揽优秀人才
② 有利于企业的融资和股东投资
③ 有利于企业扩大流通渠道
4、有利于企业实施品牌战略,获得消费者的认可。
名牌在消费者看来,是一种信任的标志,也是一种荣誉的象征。名牌所引申出来的气派和身价,让消费者认为即使花费比同类商品高出很多的钱也值得购买。
四、如何培育良好的企业形象提升企业竞争力
企业要在社会公众中树立良好的形象,首先要靠自己的内功——为社会提供优良的产品和服务;其次,还要靠企业的真实传播——通过各种宣传手段介绍向公众介绍、宣传自己,让公众了解熟知、加深印象。
1、培育和弘扬企业精神
实践证明,培育和弘扬企业精神,是塑造企业良好形象的一种很有效的形式,对企业的发展能起到不可低估的作用。当然,培育企业精神不能单一化,要与现代企业制度建设、企业的经营管理目标等工作结合起来,使其成为企业发展的精神动力。
2、培养优质的产品形象,是塑造良好企业形象的首要任务
产品形象是企业形象的综合体现和缩影。首先,企业要提供优质产品形象,就要把质量视为企业的生命。其次,要在竞争中求生存,创名牌,增强企业的知名度,创造出企业最佳效益。
3、企业要有优美的环境形象,
企业环境代表着企业领导和企业职工的文化素质,标志着现代企业经营管理水平,影响着企业的社会形象,是塑造良好企业形象的外在表现
4、培养清正的领导形象
企业领导在企业中的主导作用和自身示范能力是领导形象的具体体现,也是塑造良好企业形象的关键。企业领导干部要不断提高自身素质,既要成为真抓实干,精通业务与技术、善于经营、勇于创新的管理者,也要成为廉洁奉公、严于律己,具有献身精神的带头人。
5、培养敬业的职工形象
职工的整体形象是企业内在素质的具体表现,培养职工干一行、爱一行、钻一行、精一行的爱岗敬业精神;树立尊重知识、尊重人才的观念;创造一种有利于各类人才脱颖而出的环境和平等、团结、和谐、互助的人际关系,从而增强企业的凝聚力、向心力,以职工良好的精神风貌,赢得企业良好的社会形象和声誉。
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6,作为企业你认为开展哪些经济活动分析是必要的
经营状况分析一、主要经济指标完成情况 1、公司主营业务收入完成情况。与公司去年同期比较,完成公司全年预算数。如:2002年公司实现主营业务收入 万元,完成全年预算 %,比去年同期增加 万元,增长 %。 预算完成分析;销售增长分析;企业收入构成分析(主营业务收入和其它业务收入;现销收入和赊销收入;主营业务构成;地区收入构成);影响收入的价格因素与销售量因素分析;详细分析经营情况。 2、利润指标完成情况分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算情况,分析其变动影响因素。主要分析主营业务利润和净利润上升或下降的原因,分析各主要产品盈利能力。 预算完成分析;利润增长分析;利润构成分析(各项利润构成;主营业务利润构成(按产品);地区利润构成);各项利润分析(净利润、利润总额、营业利润、主营业务利润);会计调整因素影响。 3、主营业务成本分析。与公司去年同期比较及完成公司全年预算数,进行分析说明其增减因素及影响程度,找出问题关键所在。 预算完成情况分析;主营业务成本降低额;主营业务成本降低率;各主要产品主营业务成本降低额和降低率,以及它们对全部产品主营业务成本降低率的影响;主要产品单位销售成本分析。 主营业务成本降低额=本年实际成本-按本年实际销售量计算的上年实际成本 主营业务成本降低率=主营业务成本降低额÷按本年实际销售量计算的上年实际成本 4、期间费用分析。营业费用、管理费用和财务费用分析,找出增加及节余的主客观影响因素。人力资源费、科研经费、办公费、招待费、差旅费等是否突破预算,如何控制,抓住重点和异常问题,重点分析。 二、公司财务状况分析 1、企业财务状况全面分析。资产总额、负债总额、所有者权益总额变动分析,说明原因。 2、资产分析。资产结构与变动分析(流动资产、长期投资、固定资产、无形资产等占总资产的比重及其变动);资产结构优化分析; 3、流动资产分析。流动资产增减变动分析;流动资产结构及变动分析。 应收帐款分析。重点说明本年应收帐款变动原因及采取的措施;坏帐准备分析。 存货分析。存货规模与变动情况分析;存货结构和变动情况分析;存货计价和计提存货跌价准备对利润的影响。 4、投资分析。长期投资分析;短期投资分析。 5、负债分析。负债结构变动及其对负债成本的影响分析;流动负债结构及变动分析;长期负债结构及变动趋势分析。 6、税金分析。已交税金;应交税金。 7、股东权益分析。所有者权益结构及变动分析;资产保值增值能力分析。 三、现金流量分析(重点分析) 1、现金流量总体分析。预算完成情况;与上年相比变动情况,分析原因;现金流量结构分析。 2、经营活动现金流量分析。与预算和上年相比,分析原因;结构及变动分析;当期销售回款、应收款清欠分析;分产品和地区回款分析;原材料采购付款率分析。 3、投资活动现金流量分析。投资收益、投资前景分析。 4、筹资活动现金流量分析。筹资方式、筹资结构、筹资成本是否合理,筹资能力分析。 四、盈利能力分析(重点分析) 通过盈利能力有关指标反映和衡量企业经营业绩,通过盈利能力分析发现经营管理中存在的问题。 1、主营业务利润率 主营业务利润率=(主营业务利润÷主营业务收入)×100% 2、销售净利率 销售净利率=(净利润÷销售收入)×100% 3、净资产收益率 净资产收益率=(净利润÷平均净资产)×100% 有条件可进行杜邦分析,深入分析盈利能力变化的原因, 净资产收益率=销售净利率×资产周转率×权益乘数 权益乘数=1÷(1-资产负债率) 4、总资产收益率 总资产收益率=(净利润÷平均总资产)×100% 5、销售现金比率 销售现金比率=(经营现金净流量÷销售收入)×100% 6、综合分析、评介,要求结合企业具体经营情况,具体分析。 五、偿债能力分析 1、流动比率 流动比率=流动资产÷流动负债 2、速动比率 速动比率=速动资产÷流动负债 3、资产负债率 资产负债率=负债总额÷资产总额 4、现金流动负债比 现金流动负债比 =经营现金净流量 ÷流动负债 5、现金负债总额比 现金债务总额比 =经营现金净流量÷债务总额 六、资产管理能力分析(重点分析) 1、应收帐款周转率,应收帐款周转天数 应收账款周转率=销售收入÷平均应收账款 应收账款周转天数=360÷应收账款周转率=(平均应收账款×360)÷销售收入 2、存货周转率,存货周转天数 存货周转率=销货成本÷平均存货 存货周转天数=360÷存货周转率=(平均存货×360)÷销货成本 七、发展能力评价(考查,一般要求) 1、资产增长率和资本积累率 资产增长率=(本年资产增加额÷上年资产总额)×100% 资本积累率=(本年所有者权益增加额÷年初所有者权益)×100% 2、销售增长率 销售增长率=(本年销售增长额÷上年销售总额)×100% 3、收益增长率 主营业务利润增长率=(本年主营业务利润增长额÷上年主营业务利润)×100% 净利润增长率=(本年净利润增长额÷上年净利润)×100% 4、可持续增长率(不作要求) 可持续增长率是指不增发新股并保持目前经营效率和财务政策条件下公司销售所能增长的最大比率。 可持续增长率=股东权益增长率 =(本期净利润×本期收益留存率)÷期初股东权益 = 期初权益资本净利率×本期收益留存率 = 销售净利率×总资产周转率×收益留存率×期初权益期未总资产乘数 八、经营管理目标完成情况及主要成绩总结 根据年初各单位签订的经营管理目标,一一对比,说明完成情况并分析原因。 在全面反映企业总体财务状况的基础上,主要对企业经营管理中取得的成绩及原因进行说明。 九、重大事项说明 1、公司10万元以上非生产用固定资产的购置; 2、重要资产转让及其出售情况; 3、重大诉讼、仲裁事项; 4、公司收购兼并、资产重组事项; 5、对公司有重大影响的国家政策变化; 6、或有事项、承诺事项,重大合同(担保、抵押等)事项; 7、重大投资、融资活动。 十、关联交易 关联关系方,关联交易内容,关联交易金额,与关联关系方结算情况。 十一、风险评价(一般要求) 1、行业风险。分析行业盈利水平与盈利潜力及潜在风险。通过行业风险分析,明确企业自身地位及应采取的竞争战略。包括低成本竞争策略和产品差异策略。 2、市场风险。市场风险指市场上的不确定因素而导致利润变动的风险。影响企业市场风险的因素主要有:市场供求、市场竞争、通货膨胀、利率变动等。 3、经营风险。经营风险指经营上的不确定因素而导致利润变动的风险。影响企业经营风险的因素主要有:产品需求、产品售价、产品成本、固定成本的比重和企业调整价格的能力。 4、财务风险。财务风险是指全部资本中债务资本比率的变化带来的风险。 十二、存在的问题分析(重点分析) 在全面财务分析的基础上,对影响财务状况、经营成果和现金流量的因素分析说明。抓住关键问题,分清原因。 十三、采取的措施和建议(重点) 针对经营管理中存在的问题和潜在的风险,提出解决的措施和建设性的建议。 十四、经营预测分析 根据市场变化和企业经营趋势,说明公司拟采取的经营策略和计划,预测2003年企业经营业绩和财务状况。对企业未来发展及价值状况进行分析与评价。
7,如何进行财务报告分析
如何对财务报告进行分析财务指标 营利能力比率指标分析 营利公司经营的主要目的,营利比率是对投资者最为重要的指标。检验营利能力的指标主要有: 1.资产报酬率也叫投资盈利率,表明公司资产总额中平均每百元所能获得的纯利润,可用以衡量投资资源所获得的经营成效,原则上比率越大越好。 资产报酬率=(税后利润÷平均资产总额)×100% 式中,平均资产总额=(期初资产总额+期末资产总额)÷2 2.股本报酬率指公司税后利润与其股本的比率,表明公司股本总额中平均每百元股本所获得的纯利润。 股本报酬率=(税后利润÷股本)×100% 式中股本指公司光盘按面值计算的总金额,股本报酬率能够体现公司股本盈利能力的大小。原则上数值越大约好。 3.股东权益报酬率又称为净值报酬率,指普通股投资者获得的投资报酬率。 股东权益报酬率=(税后利润-优先股股息)÷(股东权益)×100% 股东权益或股票净值、普通股帐面价值或资本净值,是公司股本、公积金、留存收益等的总和。股东权益报酬率表明表明普通股投资者委托公司管理人员应用其资金所获得的投资报酬,所以数值越大越好。 4.每股盈利指扣除优先股股息后的税后利润与普通股股数的比率。 每股盈利=(税后利润-优先股股息)÷(普通股总股数) 这个指标表明公司获利能力和每股普通股投资的回报水平,数值当然越大越好。 5.每股净资产额也称为每股帐面价值,计算公式如下: 每股净资产额=(股东权益)÷(股本总数) 这个指标放映每一普通股所含的资产价值,即股票市价中有实物作为支持的部分。一般经营业绩较好的公司的股票,每股净资产额必然高于其票面价值。 6.营业纯益率指公司税后利润与营业收入的比值,表明每百元营业收入获得的收益。 营业纯益率=(税后利润÷营业收入)×100% 数值越大,说明公司获利的能力越强。 7.市盈率市盈率又称本益比,是每股股票现价与每股股票税后盈利的比值。 市盈率=(每股股票市价)÷(每股税后利润) 市盈率通常用两种不同的算法,市盈率(1)使用上年实际实现的税后利润为标准进行计算,市盈率(2)使用当年的预测税后利润为标准进行计算。 市盈率是估算投资回收期、显示股票投机价值和投资价值的重要参考数据。原则上说数值越小越好。 偿还能力比率指标分析 对于投资者来说,公司的偿还能力指标是判定投资安全性的重要依据。 1.短期债务清偿能力比率 短期债务清偿能力比率又称为流动性比率,主要有下面几种: 流动比率=(流动资产总额)÷(流动负债总额) 流动比率表明公司每一元流动负债有多少流动资产作为偿付保证,比率较大,说明公司对短期债务的偿付能力越较强。 速动比率=(速度资产)÷(流动负债) 速动比率也是衡量公司短期债务清偿能力的数据。速动资产是指那些可以立即转换为现金来偿付流动负债的流动资产,所以这个数字比流动比率更能够表明公司的短期负债偿付能力。 流动资产构成比率=(每一项流动资产额)÷(流动资产总额) 流动资产由多种部分组成,只有变现能力强的流动资产占有较大比例时企业的偿债能力才更强,否则即使流动比率较高也未必有较强的偿债能力。 2.长期债务清偿能力比率 长期债务是指一年期以上的债务。长期偿债能力不仅关系到投资者的安全,还反映公司扩展经营能力的强弱。 股东权益对负债比率=(股东权益总额÷负债总额)×100% 股东权益对负债比率表明每百元负债中,有多少自有资本作为偿付保证。数值越大,表明公有足够的资本以保证偿还债务。 负债比率=(负债总额÷总资产净额)×100% 负债比率又叫作举债经营比率,显示债权人的权益占总资产的比例,数值较大,说明公司扩展经营的能力较强,股东权益的运用越充分,但债务太多,会影响债务的偿还能力。 产权比率=(股东权益总额÷总资产净额)×100% 产权比率又称股东权益比率,表明股东权益占总资产的比重。 固定比率=(股东权益÷固定资产)×100% 固定比率表明公司固定资产中有多少是用自有资本购置的,一般认为这个数值应在100%以上。 固定资产对长期负债比率=(固定资产÷长期负债)×100% 固定资产对长期负债比率表明固定资产中来自长期债款的比例。一般认为,这个数值应在100%以上,否则,债权人的权益就难于保证。 3.成长性比率指标分析 成长性,是指公司通过扩展经营具有不断发展的能力。 利润留存率=(税后利润-已发股利)÷(税后利润) 利润留存率越高表明公司的发展后劲越足。 再投资率=(资本报酬率)×(股东盈利保留率) 再投资率又称内部成长率,表明公司用其盈余所得进行再投资的能力。数值大说明扩展经营能力强。 4.效率比率指标分析 效率比例是用来考察公司运用其资产的有效性及经营效率的指标。 存货周转率=(营业成本)÷(平均存货额) 存货周转率越高,说明存货周转快,公司控制存货的能力强,存货成本低,经营效率高。 应收帐款周转率=(营业收入)÷(应收帐款平均余额) 应收帐款周转率表明公司收帐款效率。数值大,说明资金运用和管理效率高。 固定资产周转率=(营业收入)÷(平均固定资产余额) 固定资产周转率用来检测公司固定资产的利用效率,数值越大,说明固定资产周转速度越快固定资产闲置越少。 财务报表简要阅读法 按规定,上市公司必须把中期上半年财务报表和年度财务报表公开发表,投资者可从有关报刊上获得上市公司的中期和年度财务报表。 阅读和分析财务报表虽然是了解上市公司业绩和前景最可靠的手段,但对于一般投资者来说,又是一件非常枯燥繁杂的工作。比较实用的分析法,是查阅和比较下列几项指标。 查看主要财务数据 1.主营业务同比指标主营业务是公司的支柱,是一项重要指标。上升幅度超过%的,表明成长性良好,下降幅度超过20%的,说明主营业务滑坡. 2.净利润同比指标这项指标也是重点查看对象。此项指标超过20%,一般是成长性好的公司,可作为重点观察对象。 3.查看合并利润及利润分配表凡是净利润与主营利润同步增长的,可视为好公司。如果净利润同比增长20%,而主营业务收入出现滑坡,说明利润增长主要依靠主营业务以外的收入,应查明收入来源,确认其是否形成了新的利润增长点,以判断公司未来的发展前景。 4.主营业务利润率(主营业务利润÷主营业务收入)×100%主要反映了公司在该主营业务领域的获利能力,必要时可用这项指标作同行业中不同公司间获利能力的比较。 以上指标可以在同行业、同类型企业间进行对比,选择实力更强的作为投资对象。 查看“重大事件说明”和“业务回顾” 这些栏目中经常有一些信息,预示公司在建项目及其利润估算的利润增长潜力,值得分析验证。 查看股东分布情况 从公司公布的十大股东所持股份数,可以粗略判断股票有没有大户操作。如果股东中又不少个人大户,这只股票的炒作气氛将会较浓。 查看董事会的持股数量 董事长和总经理持股较多的股票,股价直接牵扯他们的个人利益,公司的业绩一般都比较好;相反,如果董事长和总经理几乎没有持股,很可能是行政指派上任,就应慎重考虑是否投资这家公司,以免造成损失。 查看投资收益和营业外收入 一般来说,投资利润来源单一的公司比较可信,多元化经营未必产生多元化的利润。