丰泽园酒业招商经理陈朦妮，俺公司要找几个 招商主管 请问去哪里找啊

人才市场

这个应该是可以的，有相关书面合同签订就可以！

你好！ 王老吉和加多宝 如有疑问，请追问。

正常情况下公司肯定不会因为打印一份资料错误就开除员工，如果是正规的公司，并且被无理由开除的话，完全是可以要回工钱的。嗯，可以报警，至少警察会告诉你办法

没看懂什么意思？

六百岁好多年就是五粮液的一个贴牌买断产品，价格太乱，到处都能拿到货哈，做这产品真没意思。包装烂的很，而且酒质吵难喝，小心上头。这产品没厂家，五粮液与他一点关系都没有，就是一个全国总经销在运营的。有多少经销商都被这产品给圈钱圈住了，都压在库里呢。六百岁，我记得价格最低的是28元一瓶，好想叫什么：古飘香，零售68元一瓶。还有一个古弥香108元一瓶。以上信息希望对你有所帮助。

六百岁确实是五粮液的子品牌。也是宜宾五粮液集团出品。具体他们是不是五粮液集团的建议你打集团总部电话咨询

那个叫张冬梅的女的早就不做六百岁了，小心上当受骗哈。。

这个的代理费最多。需要的可以联系我。623.8 335.36

不一定,做生意需要运气,所以你是否会做得成功都要看天意,但是你自己也要努力,天降酬勤,加油,兄弟!我顶你 我尽力帮楼主回答了问题 望楼主采纳 谢谢

充值利润。是少的又少了。 只要有耐心 发展下家。就OK。 不清楚可以 Q我。Q.2 54 30 562 8

风险较其他小多了，肯定不会陪，看你怎么笼络买家了。

主要是发展代理的利润高、再就是可以赚信誉。为以后做实物铺垫咯

一、要有良好的政治素质和扎实的工作作风，不断增强自身的时代责任感和使命感，要有敬业精神，对招商有激情，热爱这项工作。二、要有强烈的形象意识和公关意识，努力做一个交际大师、语言大师、包装大师、幽默大师、魔术大师，性格外向，亲和力高，语言要精彩，说的话对方愿意听。实际工作中大量的东西要包装，要把好的东西讲出来，但是你把什么东西也说成最好的，人家就不相信了。招商是一个表演的过程，有时要偷梁换柱、移花接木，用艺术的方法吸引客商。三、要有敏锐的信息意识，善于闻风而动、捕风捉影。大家知道，招商是一个系统工程，具有整体性、相关性、有序性、动态性，可能一个项目尚未结束，其它项目又开始了，这就要求招商人员要时刻注视政治、经济新动向和资金流向，在竞争中捕捉最新信息，抓住关键机会，不断跟进，用谋略从各种契机中找到结合点。四、要有良好的政策水平和业务素质，要有坚定的耐心和毅力，要有投资、管理、法律以及相关行业的专业知识。招商人员必须通过自身的努力，不断掌握现代化的招商手段，探索新的招商思路，要准确地预测机遇，从各种综合信息中创造机会，不断追求新目标，开拓新领域。五、要有超凡的组织能力、开放的思维和协调关系的艺术，能把招商活动的各个要素、各个环节有效合理地组织起来，协调好各方面的关系和利益。六、要有一定的谈判技巧和沟通能力，能在坚持原则的基础上，采取灵活和创新的谈判。思维要敏捷，善于倾听对方的谈话，把握对方的意图，对对方的话题、表情、语气等表现出浓厚的兴趣。谈话中要把握分寸，有理有节，尊重对方的风俗习惯，注意对外的礼节。面对任何困难，全力以赴寻找新的办法和途径将问题解决。在这里给大家讲讲台湾人的忌讳：忌讳4，因4与死音近似。忌讳以毛巾送人，他们有送巾断根之说。忌讳把剪刀送人，因其有一刀两断之说。忌讳以伞作礼物送人，因为伞雨散谐音，容易引起误解。忌讳以甜果送人，因其常以甜果祭祖拜神，以甜果送人易使人感到有不详之兆。七、要熟悉当地的投资环境。

朋友你好，你的问题我们也遇到过类似的情况，其实大多数购物中心在收银设备上基本是三种模式：1、购物中心强制或强行向租赁商户提供或推行指定的收银设备，这些设备一般是大POS机（价格要万把块钱左右），这个要根据购物中心的强势地位决定，黄金地段的购物中心一般喜欢和银行联合搞大POS机推广，但是这个模式基本要淘汰了，因为所谓的大POS机从管理上来说，完成不了精准的收银数据采集任务，而且很多商管扩展功能无法完成，例如“会员消费管理功能”。毕竟大POS机已经发展和使用了很多年了，其现有功能都是按照过去的市场和用户需求研发的，已经跟不上新时期购物中心的商管和营销要求了；优点：大POS机在完成普通收银工作方面设备运行成熟、稳定、可靠；缺点：1）、无法完成收银数据采集，因为租赁商户一般不想购物中心知道他的真实或准确销售数据，因为购物 中心要根据这些数据收取佣金分成的，所以大多数租赁商户都采取“影子机”的做法规避收银监管，通 常的做法是租赁商户有两套收银设备，一套是商场或购物中心强行排放或租赁给商户的，另一套是租赁商 户自己采购的收银设备，商户每天象征性的在购物中心或商场强制提供的收银设备（大POS机）上输入几 笔小交易应付了事； 2）、当发生租赁商户变更的时候，购物中心提供的POS机就变成旧设备，租赁商户不喜欢，而且发生故障的时候都要由购物中心的IT部门工作人员来处理，事情小责任大，租赁商户容易借机会捣乱和发泄不满，因为租赁商户会认为毕竟这是你购物中心强行指定要使用的设备，你购物中心负责维修维护也是理所 当然的，影响收银也是要负责的； 3）、较为强烈的改变了租赁商户原有的收银或财务习惯； 4）、购物中心方面在固定资产成本方面上升较大，因为比较大POS机价格不菲，还有固定资产管理工作量 方面上升了；2、手工抄报方式采集收银数据，即购物中心不提供、不指定收银设备，完全由租赁商户自己安排、采购他们喜欢收银系统和设备，购物中心采用手工抄报的方式采集数据。一般新开的购物中心或商场或者地理位置不是很黄金的，比较喜欢这种理性的方式；优点：1）、不必为租赁商户的收银设备维护维修工作负责，IT工作人员相对工作轻松、无责任、无压力； 2）、租赁商户采购收银设备的自由度大，购物中心在招商工作会更顺畅； 3）、购物中心方面的固定资产成本和管理工作量降低； 4）、租赁商户可以继续保持原有的收银习惯； 缺点：1）、质量低，因为手工抄报销售收银数据不准确，因为无法掌握租赁商户实际数据，任由商户编造，容易经常发生购物中心和租赁商户之间的冲突； 2）、工作效率因为要人工完成所以费时费力，准确性无法保障； 3）、使用效率低因为纸面数据无法直接为计算机系统分析使用，需要人工再录入；3、硬件数据采集方式，即购物中心同样不提供、不指定收银设备，完全由租赁商户自己安排、采购他们喜欢收银系统和设备，购物中心采用硬件接驳租赁商户POS设备的方式采集收银数据。2013年后开业的购物中心非常喜欢这种理性的方式；优点：1）、不必为租赁商户的收银设备维护维修工作负责，IT工作人员相对工作轻松、无责任、无压力； 2）、租赁商户采购收银设备的自由度大，购物中心在招商工作会更顺畅； 3）、数据质量精准，可以更好的为购物中心运营和营销工作提供实用数据分析； 4）、数据采集工作效率高，一次性安装调试，后续使用完全自动化工作省却人工费时费力不精准的问题； 5）、数据的统筹性好，因为数据可以组网使用，能更好的实现购物中心集团分散式经营场所的集中管理； 6）、购物中心和租赁商户在数据采集与核对方面融洽度更好，因为没有对租赁商户的收银设备有动作所 以，不必为租赁商户的收银设备的故障负责； 7）、可以利用租赁方式待摊方式收回成本； 8）、设备价格远低于大POS机；也不知道说了这么多对你有用没有，具体的问题或解决方案或相关使用经验技巧可以加入“商管信息技术联盟论坛”中和各个购物中心IT部门的朋友、相关设备厂家交流沟通，群号为：100196815

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