酒业园区开发占地规划图纸，开酒厂计划书怎么写

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没看懂什么意思？

泸州老窖核心品牌是国窖1573系列，特曲系列，百年系列。你说那个是贴牌酒，可以说不是泸州老窖的酒，如果你看中泸州老窖而买，那么您就选错对象了。看中泸州老窖，应该买泸州老窖老特曲，这酒是泸州老窖的代表，泸州老窖几乎所有的奖都是特曲所得，价格也不贵，只是包装有点老气了，公认性价比最高的酒。

你好！那不是核心品牌····打字不易，采纳哦！

如果说要垄断的话那就需要一定的关系了，这方面就要具体情况具体策划了 但是前提还是有几点的： 1、要有品质 2、有创意 3、要对自己的产品以及客户爱惜

有钱就有垄断，否则很难。 或者你在局部很有钱，也可以在局部垄断。 酒业是一个高投入的产业，如果你只是小商店卖酒就无所谓，但形成酒类销售企业，没钱是不行的。 你的酒是别人非喝不可的吗？是市场上买不到非喝不可的吗？ 如果不是，只能金钱开道！

做酒麽考虑的几个大的方面说下。 1选择品种，是专门做国酒还是，进口酒，或者是烟酒都做。 2选择了对象，考虑酒的进货和销路问题。国酒麽和进口酒如果都是单独做的麽就要考虑做品牌代理。这点麽需要做大你必须肯花大力气在人才培养上面，主要是让业务员跑，一开始作为主子千万要主意的是，别回本心切，怕出去的钱回不来，所以给员工的报酬很少，导致员工背叛问题。做这类酒的市场大多是中大城市，如果选择在上海，北京深圳这类顶级城市除了你有权力之外，有钱也难有一席之地。做烟酒杂货就没这么麻烦了自己这很难在这说清楚今后实际问题实际考虑就是了

酒庄规划设计应该怎么做？如何做好酒庄规划设计？绿维创景认为由于人们生活品味的快速提升、对身心健康的越发重视以及商务宴请日益增加等因素的催化，以红酒消费和酒庄旅游等为基础内涵的“紫色浪潮”浪漫来袭， 加之大量资本在积极寻求新的投资模式和投资项目，酒庄开发便应运而生。 但鉴于国内外酒庄投资环境及红酒消费环境的较大差异，我国酒庄的规划设计及开发建设不可生硬照搬国外模式。绿维创景认为，酒庄的经营特色、建筑风格、规模大小在很大程度上取决于建设者对酒庄的定位以及赋予酒庄的功能，从功能定位及功能布局上来考虑中国酒庄的发展思路，很有必要。

是糖酒代理吧?财务部,营销部,人力资源部,还有小车班给你分析以下哈1财务,负责记帐,转帐(拿货付钱的时候),存现.整理客户档案.2营销部,主要负责业务推广以及催款.3人力资源,负责招聘该公司缺少人员,同时兼职策划.酒代理是要每个节假日做活动的.还有就是重要的一点,想在大酒店里面做,就要专门找个推销员,在该酒店做服务员.主要是推销产品,以及及时想公司放映客人反馈意见.对公司产品快速占领市场有一定作用4小车班,就是招司机.送货.送客户,送营销人员外出要帐.可能你觉得麻烦了.但是有很多部门自己做老板的也可以自己做.前期的营销人员,自己可以干.司机,自己可以干.财务可以叫老婆干.或者家里人代劳一下.策划什么的,可以找总公司的协助一下.同时,人力资源可以找中介所代劳.只不过,你这个老板所有问题都要过问了.这是我的看法.具体的还要看实际操作.毕竟再小的公司,它也要五脏俱全楼上的IT部我看没必要了吧`不至于花冤枉钱。这种产品的代理，主要是看产品厂家的广告投资。对于地区的代理，没必要去问毕竟消费这种产品的人，是不会去看的。酒店也不会看网站上有多好的介绍。完全是摆设的部门。建议贴主把一些问题说仔细了，毕竟小代理，不如代理饮料，酒的话劝你别做。没资金，是绝对做不起来的。

你好！总经理带头，人事部（员工招聘，员工考勤等工作）销售部（就是销售酒的人员)物流经理（就是进货，或者送货的部门）如果是实体店销售的还要店长 ，如果网站销售的话需要it部如有疑问，请追问。

第一 管理部门必须有 独立的 第二财政部门独立第三 市场部独立第四质检部（可以合并到市场部也可以到管理部）第五市场策划部这个部门比较重要 个人感觉