1,酒店仓库保管流程
8月23日 00:03 ctrl+h改变攻击模式,全体攻击(可攻击所有玩家和怪) 和平攻击(只能打怪,打人不掉血) 编组攻击(不能攻击队员) 行会攻击(不能攻击同会的人) 善恶攻击(只能攻击红名的玩家)以上所有攻击模式都可攻击怪物.仓库保管员,选第一项(开启仓库),这是密保用户的功能.密保用户如果用密保绑定了仓库,如果要在仓库拿东西出来,就要在密保上按出一个每分钟变一次的动态密码出来.在点仓库保管员,选第一项(开启仓库)中输入密保上的动态码,等3分钟才能拿东西出来.如果你没密保,这功能对你来说是没用的.要拿东西就直接拿出来,不用理会.... 该回答在8月23日 11:32由回答者修改过
洒店用具,帐用数量金额式,最后填制一份收付报表
2,酒店仓库管理员的工作内容和工作流程
因为这是大酒店的管理员和工作内容,工作流程是酒店内一般都是会有的,不用你现写,你只要按照工作流程去做就可以了。
库管理工作流程产品进仓管理流程1、根据已审核的《采购订单》内容准备产品收货。2、厂家送货到达后,厂家提供《送货单》给收货仓库管理员,《送货单》应清晰显示送货单位名称、送货单位印章或经手人签名、货品的名称、规格、数量、采购订单号。收货仓库管理员将《送货单》和对应的《采购订单》相核对。相核不符者拒收。相符者仓库管理员以《送货单》和《采购订单》验收货品,收货量大于定购量时,仓库主管要通过营销部同意和取得营销部有权人的书面通知后才能超量收货。3、仓库管理员收货无误后,在《送货清单》上签收,并加盖收货专用章,一联自留,一联交对方。4、仓库管理员在电脑上开具《采购单》,并由仓库主管审核生效。将《采购单》打印一式三联,经仓库主管和仓库管理员签字加盖收货专用章后,第一联存根自留,第二联财务联连同送货单位的《送货清单》交财务,第三联对方联同时交财务。5、返修品回仓,以对应的《采购退货单》为依据收货,仓库管理员核实货单无误后在电脑上开具《采购退返单》,注明原《采购退货单》号,并经仓库主管审核生效。产品出仓管理流程1、仓库主管根据营销部传来的《销售订单》备货并作好记载,将配好之货品清单交质检部验货。质检部将合格产品装箱并在电脑上填制《装箱单》,审核装箱单。在每个包装箱内放置一张装箱单。包装好的产品分类放到相应的仓库存放区域。2、质检部将《装箱单》汇总导出为未审核《销售单》,等待营销部总监审核发货。3、仓库管理员根据客户持有的已盖章《销售单》和电脑里对应的《出仓单》(对于批发商)或《转仓单》(对于加盟商)发货。打印《出仓单》或《转仓单》一式二份,由仓库管理员、仓库主管和客户签字,一份交客户,一份仓库自留。
1、先认识酒店常用物品、食品知识。2、学习财务知识、懂得操作财务软件。3、工作流程是;接收物品、验货、开具单据、入库存放、存库管理、出库管理、定时盘点、总结汇报。世纪金源酒店管理公司范尚泽15126511777
原料的接收,材料的入库保管及发料,电脑账目的报表,仓库的日常操作,盘点异常处理及申报!
3,仓库保管员工作操作流程
仓管的工作流程:
工作层面:收货-->保存--->保护--->备货--->出货--->记录
功能层面:进货报告、物料结构报告、出货报告、预警报告等
仓库日常管理
1 、仓库保管员必须合理设置各类物资和产品的明细账簿和台账。原材料仓库必须根据实际情况和各类原材料的性质、用途、类型分明别类建立相应的明细账、卡片;半成品、产成品应按照类型及规格型号设立明细账、卡片;财务部门与仓库所建账簿及顺序编号必须互相统一,相互一致。合格品、逾期品、失效品、废料、应分别建账反映。
2 、必须严格按照仓库管理规程进行日常操作,仓库保管员对当日发生的业务必须及时逐笔登记台帐,做到日清日结,确保物料进出及结存数据的正确无误。及时登记台帐,保证帐物一致
3 、做好各类物料和产品的日常核查工作,仓库保管员必须对各类库存物资定期进行检查盘点,并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种铸件材料的单重进行核对并记录,如有变动及时向领导反映,以便及时调整。
4 、生产车间必须根椐生产计划及仓库库存情况合理确定采购数量,并严格控制各类物资的库存量;仓库保管员必须定期进行各类存货的分类整理,对存放期限较长,逾期失效等不良存货,要按月编制报表,报送领导及财务人员
二、入库管理
1 、物料进库时,仓库管理员必须凭送货单、检验合格单办理入库手续;拒绝不合格或手续不齐全的物资入库,杜绝只见发票不见实物或边办理入库边办理出库的现象。
2 、入库时,仓库管理员必须查点物资的数量、规格型号、合格证件等项目,如发现物资数量、质量、单据等不齐全时,不得办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在待检区域内,经检验不合格的物资一律退回,放在暂放区域,同时必须在短期内通知经办人员负责处理。
3 、收料单的填开必须正确完整,供应单位名称应填写全称并与送货单一致,铸件收料单上还应注明单重和总重。收料单上必须有仓库保管员及经手人签字,并且字迹清楚。每批材料入库合计金额必须与发票上的金额一致。
三、出库管理
1 、各类材料的发出,原则上采用先进先出法。物料(包括原材料、半成品)出库时必须办理出库手续,并做到限额领料,车间领用的物料必须由车间主任(或其指定人员)统一领取,领料人员凭车间主任或计划员开具的流程单或相关凭证向仓库领料,领料员和仓管员应核对物品的名称、规格、数量、质量状况,核对正确后方可发料;仓管员应开具领料单,经领料人签字,登记入卡、入帐。
2 、成品发出必须由各销售部开具销售发货单据,仓库管理人员凭盖有财务发货印章和销售部门负责人签字的发货单仓库联发货 , 并登记。
3 、仓管员在月末结账前要与车间及相关部门做好物料进出的衔接工作,各相关部门的计算口径应保持一致,以保障成本核算的正确性。
4 、库存物资清查盘点中发现问题和差错,应及时查明原因,并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的,必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理,否则一律不准自行调整。 发现物料失少或质量上的问题(如超期、受潮、生锈、或损坏等),应及时的用书面的形式向有关部门汇报。
四、车间及工具管理
1 、在仓库领用的工具要做好登记,用毕及时归还并登记工具使用情况。生产车间内常用工具应妥善保管以免发生遗失。车间领导有责任和义务进行管理。
2 、对以损毁工具应上报库管员填报损坏单注明损毁原因分清责任进行管理.
3 、生产车间内所有物品摆放应按照以划分的区域进行摆放,其区域不得出现与之不符的部品。对废品要及时清理保持车间内的整洁。
五、仓库管理员应责任心强,监守岗位,无故不能离岗。对突发事件能及时处理和协调,保证生产的顺利进行,严防以外事故发生。
仓库保管员岗位职责
1、 爱护公司财产,忠于职守,服从仓库主管的安排,具有高度责任感。
2、 在仓库主管领导下,负责原材料、半成品、成品、不合格品、回料的验收、入库、出库、保管工作。
3、 存货出库执行先进先出原则。
4、 配合生产车间、质检、供销部、内转及时办理产成品、半成品、原材料、辅材入库。
5、 配合质检、供销部及时办理不良品退回入库。
6、 配合质检、物流及时办理产成品、半成品出库。
7、 配合质检、车间统计员、领料员及时办理原材料集中领料、集中退料。
8、 出入库前必须先通过质检部检验并签字确认,不合格产成品、半成品及不合格原材料不准入库,半成品、产成品质检不合格不予出库。办理出入库时,手续不全一律不予办理出入库。退回不良品入库前必须先经供销部、质检部签字确认后再办理入库手续。发现入库数量与对方发货数量不一致时,告之对方并由对方签字确认后按实际入库数量验收入库。
9、 负责及时填制原材料、半成品、产成品、不合格品、回料出入库单,根据以上出入库单据及时登记相关帐、卡,确保帐卡物相符,每日将相关存货明细及时以电子档形式发至生技部、质管部、供销部、财务部各一份。
10、 负责保管好所有出入库原始凭证,及时传递相关部门单据,确保存货可追溯性。
11、 每月进行一次盘存,配合领导开展不定期盘存或抽样盘存,确保帐实相符。
12、 负责实行存货分区管理,产成品、半成品、不合格品、原材料、辅材要标识清楚,分区清晰,吊牌规范合理。严禁存货混装、混放。
13、 每日打扫仓库,整理堆放货物,保持仓库卫生清洁。
14、 对仓库安全负责,每日下班前必须关闭水电开关,检查消防设施是否正常就位,检查门窗是否锁好,有无安全隐患,发现问题应及时向仓库主管回报。
15、 因工作调动或其他原因调离岗位应按规定编制移交清册,办好交接手续。
16、 完成领导交办的其他事宜。
附:仓库保管员岗位工作流程图
存货入库原材料 辅材入库产成品 半成品入库不良品入库回料入库仓管签字确认整齐码放在指定区位登记帐卡质检、供销签字确认填制入库单一式三联单据传递财务供销部门填制入库单一式三联质检、车间签字确认仓管签字确认整齐码放在指定区位登记帐卡单据传递财务生技部门填制入库单一式三联质检、生技签字确认仓管签字确认整齐码放在指定区位登记帐卡单据传递财务生技部门填制入库单一式三联质检、供销签字确认仓管签字确认整齐码放在指定区位登记帐卡单据传递财务质检部门存货出库原材料回料 辅材出库产成品 半成品出库不良品出库填制出库单 一式三联生技部 签字确认单据传递财务生技部门填制出库单 一式四联供销部门岗 签字确认单据传递财务供销部门进入破碎工作流程控制进入供销部 工作流程控制登记帐卡整理归档保管单据传递生技质检供销财务等部门存货明细电子档文件存货盘存盘存表传递财务部报供销采购计划日常存货分区整理日常仓库卫生打扫日常仓库安全管理仓管员日常工作