如何做好会展业务？当地政府非常重视糖酒会。成都市政府每年都积极开展这项工作，争取申办权，并为此做了充分的准备。这从举办过糖酒会的城市中，成都的软硬件条件相比其他城市是最好的就可以看出来。而且连续多年举办糖酒会，不仅是商家的事情，也不是商业交易，而是作为普通百姓的习惯，成为当地重要的政治、经济、文化活动。
如何做好会展业务？
谢谢邀请！ 怎样做好会展业务？是大型会展还是中型的？或者是一般的会展？是做会展的组织筹备策划？还是参与会展的某一个独立业务的组织筹备策划工作，提问者要讲清楚，答复者才能给予答复的。总之，会展的组织筹备工作是项立体多元素的多项工作策划和组织，说句不大谦虚的话，不弱于一个大型文艺演出活动的总导演的呕心沥血才能实现的。
怎么做好白酒业务员？
首先，我们要认清白酒行业近几年大环境的不景气，导致这个行业的从业人员工作难度大，工作量大，成绩差，回报差。那么怎样在处于逆境之中的白酒行业，能做好业务呢？打拼白酒行业N多年，谈谈我的心得1.勤动多跑.白酒行业淡旺季明显，但要做好白酒业务，就不能有淡旺季的思想概念。白酒行业有耕耘春夏，收获秋冬经验精华。
业务在淡季做到勤跑店，多动手，整排面，清尘埃，一个店面至少一周照面一次。2.知己知彼.白酒业务和其他行业的业务一样，不但要业绩，而且还要充当情报员的角色。时刻做到知晓竞品的动作和意图，协助公司制定对应方案，从而获取最大限度的业务手法。当然，最重要的就是对自家的产品做到极端的知己，对竞品做到极端的知彼！胸有成竹，方可游刃有余于等同战场的商场。
3.真情实感.做业务跑市场，貌似是卖产品，但对成功的业务人来说，是用激昂加倍的热情和真诚做事业。只有把产品当成自家孩子一般对待，才会撬开店方的大门，才会引起老板的重视。言必信行必果，诚信走市场。4.学无止境.常言道，功夫在诗外，白酒业务不但要掌握业内知识点，而且要广泛地掌握看似风马牛不相及的知识点。一个优秀的白酒业务员，不是用优惠用要政策来体现和维持，而是用专业的知识和丰富多彩的人格魅力来体现长存！或许一本心理学，或许一本中医药学，都会对做白酒业务员有意想不到的帮助和助力。
成都春季糖酒会过后酒咋做？
与其他行业一样，酒行业也是属于产能严重过剩的行业之一，这几年酒行业整体上处于收缩状态。酒类企业如何顺应大势，顺利实现转型升级，大家都仍处于摸索之中。糖酒会本身就需要转型升级糖酒会始创于1955年，是中国历史最悠久的大型专业展会，有中国食品行业晴雨表之称，在促进中国酒类食品行业发展中发挥了巨大作用。
糖酒会本身就是计划经济时代以及市场经济早期为解决信息不对称问题而推出的一个产销衔接平台之一。随着信息经济时代的来临，特别是智能手机的普及，糖酒会的作用在弱化。糖酒会对茅台五粮液等这样的行业头部公司以及那些有资本支撑的优势项目作用巨大，是一个很好的厂商联谊新品发布品牌推广项目招商的优质平台。但对那些地方性的中小企业来说，意义不是很大，顶多也就是刷刷存在感，对企业招商和推广的作用有限。
小编因工作需要参加了几届糖酒会，去了几次后就感到兴趣索然。酒类企业的转型，建议从以下几个方面着手产品方面大部分酒企的产品线过宽过乱过杂，产品缺少个性，没有特色，很难打动消费者。企业应该对现有产品线进行整合，在产品线的深度个性特色功能上下功夫。价格方面现在的白酒消费普遍以自饮及亲朋聚会为主，政商消费不是很活跃，价格亲民很重要。
很多酒企的价格都悬在半空！渠道已经完全碎片化，线上线下融合是大势所趋。智能手机的普及转移了消费场景，催生了各种新渠道的兴起。白酒企业要及时跟进，布局各种新渠道。在品牌传播推广方面，除了春秋两季的糖酒会，地方层面也有各种专业的糖酒会。此外，白酒企业要学会熟练运用各种自媒体进行传播和推广。