茅台集团人力资源招聘系统，茅台酒公司招聘报名网站进不去

估计是早就内定了。所以关闭了服务器。再试试看。要是还打不开，八成就被我猜中了。

虽然我很聪明，但这么说真的难到我了

《龙船招聘网》成立于2006年，是国内最大的船舶、海洋、航运论坛《龙de船人》的姊妹站。《龙船招聘网》专为全国船舶、海洋、航运及游艇行业的企（事）业单位提供系统内招聘、社会招聘、校园招聘、猎头服务、HR交流等一站式专业人力资源服务。

企业招聘考试系，是符合当前互联网＋人力资源的一种新兴模式，能为企业节省大量的人力物力成本，我们单位成立不久就用的薪人薪事的系统，不同模块满足不同的业务场景。招聘模块简历自动抓取，大大的节约了时间和成本。

物流企业常见的人力资源招聘方式有：1. 网络招聘，通过一些网络招聘平台进行招聘2. 校园招聘，去大学里面做专场招聘会，或者参加校园招聘会3. 现有员工的转介绍

企业管理管理分很多体系，如运营体系（企划、投资、行政等）、人力资源体系，而人力资源体系又分为招聘配置、培训发展、绩效考核、人事、员工管理、任职资格等等，楼主问的人事模块应该指的是人力资源体系，而不是单单的人事模块吧。如果说单指人事模块的话，是指单位人员的人事系统，包括人员的入职离职手续，单位人事系统的建立和维护，员工关系及社保的办理和其它一些人事业务。如果是指人力资源体系的话，就包括了招聘模块了。招聘的流程一般是：用人部门提出需求-招聘模块进行审查配置-发布招聘信息-筛选简历-约见面试-人力资源部门初审-用人部门会审-达成一致后办理入职手续，就OK了。希望能帮到你~

人力资源部门做人才招聘计划首先是根据企业发展战略目标与部门人力需求来制定的。主要考虑以下几个方面的因素：1、企业战略目标。下一年度企业有没有扩大、增加新部门、办事处等新的战略构思；如果有，就根据新的组织架构及需求制定招聘计划；2、根据部门的人力需求。各部门年终需要上报下一年度的用人计划，包括储备人力；3、根据企业发展需要及岗位要求进行分类，对每一个岗位进行重新评估，评估现岗位人力的文化水平及综合素质能不能达到未来企业岗位用人需求，如果达不到，重新制定岗位要求实施招聘。对特殊类岗位要专门制定招聘需求计划。并且要预计培训类岗位人才能正式上岗的周期。4、在做招聘计划时要注意：岗位的分类及岗位的要求；人员需求的数量及储备人才数量；对口专业的要求及工作经验的要求；特殊性的要求（需具备资格证书、服务期限、保密要求等方面）。其实做人力招聘计划很简单，把招聘部门、岗位、文化要求、综合素质要求、专业要求、工作经验要求、年龄要求、数量要求用表格统计出来，就是完整的招聘计划。真正难的是在实际操作过程中如何满足企业人力需求，老俗话：“计划不如变化快”希望能够帮助你。