圣泉啤酒厂长又笑了，看到了么厂长脱掉耳机嘴角微微一笑

超过4396 nice

支持一下感觉挺不错的

关于“厂长” 昵称的来历有两个说法：1. 因为明凯的打野技术很好，曾自我调侃道“你的野区我做主”。但之后被解说修改为“你的野区我养猪”而走红。并因此获得养猪厂厂长称呼。2. 传闻明凯曾在游戏中讽刺同伴GodV（韦朕，也成为韦神）：“这么菜，打什么职业，回家养猪吧！”而被称为养猪厂厂长。明凯，1993年7月25日出生于湖北武汉，游戏ID：Clearlove，中国《英雄联盟》电子竞技职业选手，EDG战队打野。2012年8月，加入WE战队；同年12月，帮助WE战队在IPL5世界总决赛获得中国LOL首个世界冠军。2014年2月，转会加盟EDG战队；同年5月，帮助EDG战队获得LPL春季赛冠军；同年8月，帮助EDG战队获得LPL夏季赛冠军。2015年4月，帮助EDG战队获得LPL春季赛冠军；同年5月，帮助EDG战队获得英雄联盟季中邀请赛冠军，并被赛事官方评为MVP，成为中国第一位两次夺得LOL世界冠军的选手。2016年8月，帮助EDG战队获得LPL夏季赛冠军。2017年9月，帮助EDG战队获得LPL夏季赛冠军。2018年10月12日，Clearlove在2018《英雄联盟》全球总决赛赛场面对TL的比赛中，使用梦魇拿下自己在全球总决赛赛场上的第100次击杀。明凯已经伴随了众多LOL玩家将近五年的时间，厂长的称呼也早已深入人心，其实厂长这个梗有好几个版本，有人说是因为明凯在排位里喷过韦神回家养猪，所以被称为养猪厂厂长；又有人说是因为S3全明星明凯在赛前说“你的野区我做猪”，结果全明星决赛惨败，被人黑成我做猪，所以喊他养猪厂厂长。要想讨论厂长这个梗，就必须先明白“养猪”这两个字的真谛。我们人类给猪吃喝，给猪地方住，照顾猪是为了什么？是为了猪身上的肉，骨头，内脏等等，为什么不在猪一生下来就杀掉呢？是因为猪仔身上是没有什么油水的，只有把猪养大，才能收获。养猪的关键词是收割。在排位里，如果你作为一个打野，你的水平高于对面的打野，他在哪里你都清楚，他的思路你都明白，尽管名义上地图上的另一半是对方的野区，但实际上你对于全图已了如指掌，你之所以没有一开局就杀掉对面打野是因为你把对面的打野当成了一头猪。“你刷吧，刷的等级高点我杀你经验才多，不光是你野区的怪，连你的生命也是我的。”这种心态才是养猪的真谛，对面的野区是你家的猪圈，你缺钱就去游荡一圈收割掉野怪和对方的打野。比如在比赛或者排位里，蓝色方打野被紫色方完爆，我们就可以说蓝色方被养猪了。现在你知道明凯为什么被叫做“厂长”了吧！

案例1：这些内容对我有何帮助珍妮想成为一名经理。她喜欢会计、财务、营销课程。每一门课都给她提供了一些清晰的答案。现在她的管理心理学老师告诉她，在管理人的方面，其实很少有非常清晰的答案。老师讨论了一些正在出现的挑战、历史背景以及心理学和行为科学概念在课程中所扮演的重要角色。珍妮非常困惑。她到学校来是为了找到如何成为一名优秀管理者的答案，但这门课似乎肯定不是她预想的方向。 （1）你如何解除珍妮的焦虑？管理心理学课程怎样才能使她成为一名优秀管理者？（2）管理心理学与其它课程如会计、财务、营销课程的区别在哪里？ 案例2：副总家失火以后一家公司的销售副总，在外出差时家里失火了。他接到妻子电话后，连夜火速赶回家。第二天一早去公司向老总请假，说家里失火要请几天假安排一下。按理说，也不过分，但老总却说：“谁让你回来的？你要马上出差，如果你下午还不走，我就免你的职。”这位副总很有情绪，无可奈何地从老总办公室里出来后又马上出差走了。老总听说副总已走，马上把党、政、工、团负责人都叫了过来，要求他们分头行动，在最短的时间内，不惜一切代价把副总家里的损失弥补回来，把家属安顿好。 （1）从管理方格理论分析这位老总属于哪一种领导风格？为什么？（2）你赞成这位老总的做法吗？有何建议？ 案例3：如此激励助理工程师黄大佑，某名牌大学高材生，毕业后工作已8年，于4年前应聘调到一家大型工厂工程部负责技术，工作诚恳负责，技术能力强，很快在厂里有口皆碑，然而工资却同仓管人员不相上下。夫妻小孩三口尚住在刚来厂里时住的那间平房。对此，他心中时常有些不平。两年前，厂里有指标申报工程师，黄大佑属于有条件申报之列，但名额却让一个没有文凭、工作平平的赵同志。他想问一下厂长，谁知厂却先来找他了：“黄工，你还年轻，机会有的是。”去年，他想反映一下工资问题，但几次想开口都没有勇气讲出来。因为厂长不仅在生产会上夸他的成绩，而且在当着厂里客人的面赞扬他：“黄工是我们厂的技术骨干，是一个有创新意识的工程师。”哪怕厂长再忙，路上相见时，总会拍拍黄工的肩膀说两句，诸如“黄工，干得不错”，“黄工，你很有前途。”前段时间，厂长还把一项开发新产品的重任交给黄大佑，大胆起用年轻人。然而，最近厂里新建好了一批职工宿舍，听说数量较多，黄大佑决心要反映一下住房问题，谁知这次厂长又先找他：“黄工，厂里有意培养你入党，我当你的介绍人。”他又不好开口了，结果家没有搬成。深夜，黄大佑对着一张报纸的招聘栏出神。第二天一早，厂长办公桌上放着一张小纸条：厂长，您是一个懂得使用人才的好领导，我十分敬佩您，但我决定走了。黄大佑于深夜离开了。 （1）根据马斯洛理论，住房、评职称、提高工资和入党对于黄工来说分别属于什么需要？（2）根据公平理论，黄工的工资和仓管员的不相上下，是否合理？（3）根据期望理论和马斯洛的需要层次理论，厂长的激励措施是否恰当？

zan!

zan!