洋河酒厂管理模式，宿迁洋河酒业

洋河 海之蓝 天之蓝 梦之蓝 没听过御粮春

应该是食品行业吧

你好，江苏洋河集团有限公司是洋河酒厂股份有限公司的前身。换句话说就是厂子效益不好，更换了一下名称，两个厂是同一个厂子。

海尔的OEC管理模式 。即：“日事日毕、日清日高”。 传统矩阵试管理模式。 美的的创新人力资源管理模式。 格兰仕总成本领先的管理模式。 家族制管理。 国美的物流配送管理。 联想集团的ERP管理。 华为的职能管理与文化管理。 平安保险的德道管理。 以及5S管理演变成的6S管理 等等患有很多。我个人感觉管理没有死的，最重要的是以人为本，把各项管理融会贯通制定符合实际的管理模式。

CEO是一个公司的灵魂， 工资是员工最关注的问题。 公司应该头和身相结合。 才能创造出好成绩

现代企业管理涉及企业经营战略、经营目标、组织与文化、制造资源、资金与成本、技术与产品开发、生产计划与控制等方面，且分为战略层、战术层和执行层等多个层次的模式。现代企业管理技术是通过现代管理模式与计算机管理信息系统支持企业合理、有效地经营与生产，最大限度地发挥现有设备、资源、人、技术的作用，最大限度地产生企业经济效益。 企业现代管理模式 　　企业为实现其经营目标组织其资源、经营生产活动的基本框架和方式，典型的现代企业管理模式与方法有：企业资源计划(ERP)、制造资源计划(MRPII)、准时生产(JIT)、精良生产(Lean Production)、按类个别生产(OKP)、优化生产技术（OPT）、供应链管理(SCM)、企业过程重组(BPR)、敏捷虚拟企业(AVE)等等。先进企业管理模式是实现集成化管理与决策信息系统的理论基础。 五种企业管理模式 　　未来的企业管理的目标模式是以制度化管理模式为基础，适当地吸收和利用其他几种管理模式的某些有用的因素。为什么这样讲呢牵因为制度化管理比较“残酷”，适当地引进一点亲情关系、友情关系、温情关系确实有好处。甚至有时也可以适当地对管理中的矛盾及利益关系做一点随机性的处理，“淡化”一下规则，因为制度化太呆板了。 　　1.亲情化管理模式这种管理模式 　　2.友情化管理模式 　　3.温情化管理模式 　　4.随机化管理模式随机化管理模式 　　5.制度化管理模式 　　企业初创时期，事务相对简单、管理层次和管理幅度也还没有十分宽泛，因此可以采取直接管理的方法，比如一些家族企业在规模和领域还不大的时期，采用直接管理是十分有效的。但当企业发展壮大以后，管理方法就需要随之创新和优化。一般意义上来说，我们可以将企业的“管理”方法分成这样几种类型，并在企业的不同发展阶段合理科学地、单一或复合地加以运用，可以发挥更有效的作用。